一、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，實現(xiàn)固定資產(chǎn)全過程管理。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個人與各項行為明確化、透明化。
二、使用固定資產(chǎn)管理軟件使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)來管理企業(yè)資產(chǎn)。利用條碼技術(shù)，對固定資產(chǎn)進(jìn)行有效的管理，包括固定資產(chǎn)的新增、修改、退出、轉(zhuǎn)移、刪除、借用、歸還、維修、計算折舊率及殘值率等日常工作，借助條碼管理解決賬實不符的情況，減少管理存在的盲區(qū)。使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。
三、加強固定資產(chǎn)的及時維修和保養(yǎng)加強固定資產(chǎn)的及時維修和保養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)建立相關(guān)計劃與規(guī)劃，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點，對損壞的固定資產(chǎn)及時維修與保養(yǎng)，確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，各類企業(yè)都離不開IT設(shè)備的支持。然而，隨之而來的是大量的IT資產(chǎn)管理問題，包括資產(chǎn)追蹤、生命周期管理、合規(guī)性和安全性等方面。為了有效管理企業(yè)的IT資產(chǎn)，企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)成為一種必不可少的工具。
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)是指使用專門的軟件工具和流程來管理企業(yè)IT資產(chǎn)，以實現(xiàn)對IT資產(chǎn)的全面掌控和有效利用。它涵蓋了資產(chǎn)采購、部署、維護(hù)、更新、退役等全生命周期的管理，同時也涉及到資產(chǎn)配置、性能監(jiān)控、風(fēng)險評估等方面。
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
要實施一套有效的企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，企業(yè)需要遵循以下幾個步驟：
企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說具有重要意義，不僅可以幫助企業(yè)管理IT資產(chǎn)，降低成本，提高效率，還可以提升企業(yè)的風(fēng)險管理能力和競爭力。因此，企業(yè)需要重視IT資產(chǎn)管理，合理利用企業(yè)IT資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理的目標(biāo)。
.企業(yè)應(yīng)建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)申領(lǐng)流程、固定資產(chǎn)編號、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)盤點等做出官方規(guī)定。
2.行政部門應(yīng)和采購部門、財務(wù)部門溝通，做到固定資產(chǎn)管理的帳卡物一致，行政部門和采購部門負(fù)責(zé)實物的保管和固定資產(chǎn)卡物的一致，財務(wù)部門和采購部門負(fù)責(zé)賬目與卡的一致。
3.公司建立明確的固定資產(chǎn)申領(lǐng)制度，明確固定資產(chǎn)申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)。
4.行政部門督促各職能部門建立固定資產(chǎn)臺賬，要求其對本部門固定資產(chǎn)實施自有管理，包括報廢、轉(zhuǎn)移等情況記錄。
5.行政部門負(fù)責(zé)定期參加由財務(wù)部門領(lǐng)頭的固定資產(chǎn)盤點。希望我的答案可以幫助到你
1、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個人與各項行為明確化、透明化。而且，為了達(dá)到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動的目的，要加強閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最終實現(xiàn)其使用價值。
2、固定資產(chǎn)定期盤點制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對實物進(jìn)行清查盤點，做到賬實相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應(yīng)確定盤點日，財務(wù)部門應(yīng)將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)對該未及時入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。
3、建立并實施計算機(jī)動態(tài)管理。所謂計算機(jī)動態(tài)管理，是指借助計算機(jī)技術(shù)，將計算機(jī)運用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，借助計算機(jī)管理使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時，應(yīng)選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，同時也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。
4、加強固定資產(chǎn)及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計劃或者規(guī)劃，定時定期對固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤點、總結(jié)，對損壞的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時，對于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場所來保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。
5、完善固定資產(chǎn)處置、報廢制度，盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報廢條件：超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟(jì)效益差；主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無法修復(fù)，無改造價值；因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無法修復(fù)；嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)；按國家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產(chǎn)，盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。
6、實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線是聯(lián)動，其中一個環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對固定資產(chǎn)進(jìn)行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級管理制度（基層使用部門、實物歸口管理部門、財務(wù)部），有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)資料，采用先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺賬之間的對應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動態(tài)維護(hù)的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。
7、實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實不符的問題，因此可以對固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級管理是指在企業(yè)財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由企業(yè)的各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實到班組和個人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動力設(shè)備歸動力部門管理，運輸工具歸運輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點，將各類固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級使用部門負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
8、對固定資產(chǎn)實行集團(tuán)化管理。對于企業(yè)集團(tuán)的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上，對各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設(shè)備的資金，也可以盤活各個下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財務(wù)壓力。
企業(yè)資產(chǎn)管理是公司運營中至關(guān)重要的一環(huán)。隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化和競爭的加劇，有效管理和運用資產(chǎn)變得愈發(fā)關(guān)鍵。為此，很多機(jī)構(gòu)和學(xué)校開設(shè)了各種與企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)的課程，以幫助專業(yè)人士和學(xué)生更好地理解和應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程涵蓋了廣泛的主題，包括但不限于資產(chǎn)評估、資產(chǎn)配置、資產(chǎn)監(jiān)控等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何通過有效管理資產(chǎn)來提高公司的價值和競爭力。此外，課程通常還會涉及到資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險管理、資產(chǎn)處置等方面的知識，幫助學(xué)員全面了解資產(chǎn)管理的方方面面。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程通常以講座、案例研究、小組討論等多種形式進(jìn)行教學(xué)。這種多樣化的教學(xué)方式能夠幫助學(xué)員從不同角度深入了解資產(chǎn)管理的知識和實踐經(jīng)驗，提升他們的學(xué)習(xí)效果和能力。此外，一些課程還會邀請資深的資產(chǎn)管理專家來擔(dān)任客座講師，為學(xué)員帶來實用而寶貴的經(jīng)驗分享。
參加企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程的學(xué)員將獲得豐富的知識和技能，能夠在實際工作中更好地應(yīng)對資產(chǎn)管理挑戰(zhàn)。他們將學(xué)會如何制定和執(zhí)行有效的資產(chǎn)管理策略，優(yōu)化資產(chǎn)配置，降低風(fēng)險，提高資產(chǎn)價值等。這些都將為他們的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展帶來實實在在的幫助。
企業(yè)資產(chǎn)管理相關(guān)課程是幫助專業(yè)人士掌握資產(chǎn)管理核心知識和技能的重要途徑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐，學(xué)員能夠在日常工作中運用所學(xué)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。因此，如果您對資產(chǎn)管理感興趣，不妨考慮參加這類課程，提升自己在職場上的競爭力和表現(xiàn)。
首先，資產(chǎn)管理和信息安全管理完全不是一個概念。
其次，資產(chǎn)管理建議找相關(guān)的ERP
最后，信息安全管理建議找有資質(zhì)的，專業(yè)的信息安全評估服務(wù)。
企業(yè)資產(chǎn)運營的管理職能的核心是追求企業(yè)凈資產(chǎn)利益最大化，因此，要做好以下幾方面的工作：
1、創(chuàng)造收入：最大程度的擴(kuò)充市場份額；
2、控制成本：追求成本利潤最大化；
3、利用財務(wù)杠桿：可以放大凈資產(chǎn)的獲利，但要把握風(fēng)險；
4、加快企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：可以加快資產(chǎn)的獲利機(jī)會。
鼎道暢碼通產(chǎn)品自主研發(fā)的條碼資產(chǎn)實物管理系統(tǒng)，為企業(yè)單位解決固定資產(chǎn)管理中存在的方方面面的問題，實現(xiàn)帳帳相符、帳實相符以防止資產(chǎn)流失，盤活存量資產(chǎn)，降低資產(chǎn)重置率，建立動態(tài)的固定資產(chǎn)全壽命周期系統(tǒng)，并加強專業(yè)資產(chǎn)的管理，建立各管理層面的協(xié)同工作平臺等諸多管理目標(biāo)，最大化固定資產(chǎn)的有效利用率。
摘 要：固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)賴以維持再生產(chǎn)和持續(xù)經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。
它具有價值高，使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。由于固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比重。因此，強化固定資產(chǎn)管理對于確保企業(yè)資產(chǎn)安全完整，意義重大。固定資產(chǎn)管理具體包括固定資產(chǎn)實物管理、固定資產(chǎn)憑證管理和固定資產(chǎn)賬務(wù)核算管理三方面內(nèi)容。答：1、不交增值稅。根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)不征收增值稅問題的批復(fù)》(國稅函[2002]420號)規(guī)定：轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)是整體轉(zhuǎn)讓企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)及勞動力的行為。因此，轉(zhuǎn)讓企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)涉及的應(yīng)稅貨物的轉(zhuǎn)讓，不屬于增值稅的征稅范圍，不征收增值稅。
2、應(yīng)繳納印花稅和土地增值稅。 根據(jù)《印花稅暫行條例》及實施細(xì)則規(guī)定：企業(yè)整體轉(zhuǎn)讓屬企業(yè)全部財產(chǎn)的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓所立的書據(jù)依萬分之五的稅率繳納印花稅，但企業(yè)因改制簽訂的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移書據(jù)免征印花稅。
