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怎么解決基層群眾問題?

時間:2024-11-11 11:49 人氣:0 編輯:招聘街

一、怎么解決基層群眾問題?

1.村民說事,廣開言路聽民聲。

這一環(huán)節(jié)重點落實“三個問題”:一是“誰召集”的問題。我們按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責(zé)、民主協(xié)商、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的思路,由村黨總支領(lǐng)導(dǎo),村委會落實,村監(jiān)委監(jiān)督。二是“哪里開”的問題。根據(jù)工作需要和農(nóng)忙時間,變被動為主動,由村干部在本村黨群活動室、或村民家中、或田間地頭,組織召開群眾會或院壩會,傾聽群眾呼聲,讓“說事會”更接“地氣”。三是“說什么”的問題。主要聽村民說脫貧攻堅、農(nóng)村低保評定、集體經(jīng)濟發(fā)展、人居環(huán)境整治等關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展、關(guān)乎群眾切身利益的大事、實事、難事、急事。通過“村民說事”,讓村民把憋在心里的話說出來,確保村民的事“事事有說處”。

2.現(xiàn)場答事,開誠布公顯誠意。

這一環(huán)節(jié)重點明確“兩個問題”:一是“答什么”的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社)干部對村民在群眾會或院壩會上提出的政策法規(guī)疑惑、請求辦理事項等,與村民面對面溝通交流,解讀政策法規(guī)。二是“怎么答”的問題。能現(xiàn)場答復(fù)的當(dāng)場答復(fù);不能現(xiàn)場答復(fù),需要村“兩委”商議或上級黨委研究的,認真記錄形成問題清單,并承諾答復(fù)期限。通過“現(xiàn)場答事”,公開解惑釋疑,消除群眾心中誤解,確保群眾反映的事“事事有回應(yīng)”。

3.干部領(lǐng)事,為民服務(wù)解難題。

這一環(huán)節(jié)重點抓好“兩個問題”:一是“誰來領(lǐng)”的問題。對現(xiàn)場解決不了的疑難問題,群眾會后由村(社)梳理匯總形成問題清單,及時分析研判,根據(jù)問題屬性由支委、村委、監(jiān)委干部和聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)認領(lǐng)問題并負責(zé)落實答復(fù)。二是“如何辦”的問題。責(zé)任干部認領(lǐng)問題后,認真開展調(diào)查研究、分析研判、請示匯報,根據(jù)需要,提請召開相關(guān)會議進行研究解決。通過“干部領(lǐng)事”,明確責(zé)任人,明確辦結(jié)時限,層層壓實責(zé)任,確保群眾反映的事“事事有落實”。

4.問效結(jié)事,跟蹤督查動真格。

這一環(huán)節(jié)重點落實好“二個問題”:一是“誰來問”的問題。村(社)干部認領(lǐng)事項辦結(jié)后,村(社)及時公示辦理結(jié)果,答復(fù)相關(guān)群眾。由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)村站所干部對照辦結(jié)事項進行回訪,跟蹤問效。二是“怎么結(jié)”的問題。經(jīng)核實,確認辦結(jié)群眾滿意的,予以銷號;沒有辦結(jié)的,掛號督辦。通過“問效結(jié)事”,督促村干部不懈怠,真辦事、辦實事,提高辦事效率,確保領(lǐng)辦事項“事事有回訪”。

5.群眾評事,慎終如始抓落實。

這一環(huán)節(jié)重點做好兩個方面的工作:一是“效果怎么評”的問題。堅持“辦結(jié)一件、公示一件、回訪一件、評議一件”,聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部在回訪過程中,邀請當(dāng)事群眾對辦理結(jié)果作出滿意、基本滿意、不滿意的評議。二是“結(jié)果怎么用”的問題。評議結(jié)果作為村干部年終評先評優(yōu)、績效考核的重要依據(jù)。對滿意率達不到90%以上或領(lǐng)辦事項沒有按時完成的,領(lǐng)事干部負責(zé)向說事村民解釋說明并承諾整改期限。通過“群眾評事”,落實群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),確保領(lǐng)辦事項“事事有評議”。

二、基層公務(wù)員面試題型和答題思路?

基層公務(wù)員面試主要包括以下幾種題型,每種題型的答題思路如下:

組織管理類。主要考查考生的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。答題思路包括確?;顒拥氖冀K性、全面考慮尤其是人的安排、將自己置于活動情境中1。

應(yīng)急應(yīng)變類。這類試題考查心理穩(wěn)定性、迅速分析情況并提出對策的能力。答題思路包括保持冷靜、迅速分析情況、提出有效對策12。

綜合分析類。要求考生對問題進行定位、分析原因、影響和對策。答題時要注意邏輯順序清晰、層次分明1。

人際溝通類??疾榭忌幚砼c不同人群關(guān)系的能力。答題思路是多從自身找問題、積極解決問題而非指責(zé)他人1。

自我認知類。包括直接提問、間接提問和壓力型問題。答題時應(yīng)真誠表達個人特質(zhì)、優(yōu)勢及對應(yīng)崗位的匹配度13。

此外,考生還應(yīng)熟悉面試流程,包括進場、答題和離場的禮儀,以及如何與考官進行有效溝通3。對于政策方針類的題目,答題思路包括指明政策方針的內(nèi)容、闡明背景、指出意義、說明實現(xiàn)途徑,并聯(lián)系自身情況2。

三、基層員工最關(guān)心的問題?

首先關(guān)心的是薪資及福利待遇問題,薪資高,福利好,那么生活水平就高,基層員工一般上有老,下有小,需要他們?nèi)コ袚?dān)相應(yīng)的責(zé)任。

其次關(guān)心的是工作強度和工作環(huán)境,希望在完成好工作任務(wù)的同時勞動強度不大,并且有一個環(huán)境安靜,冬暖夏涼的辦公場所。最后關(guān)心的是能否正常工休假。

四、基層風(fēng)氣建設(shè)問題清單?

一是對工作缺乏敬業(yè)的感情。對工作麻木不仁,冷淡厭煩,責(zé)任性不強,要求不高,得過且過,應(yīng)付了事,馬馬虎虎,滿足于一般性常規(guī)工作任務(wù)的完成。工作紀(jì)律散漫,上班遲到早退,無所事事,隨心所欲,有的甚至在上班時間溜之大吉,玩麻將打撲克,有的干脆成伙結(jié)伴下去吃喝玩樂,胡搞亂來,敗壞了黨和干部的形象。

二是對事業(yè)缺乏奮斗的熱情。習(xí)慣于按部就班,循規(guī)蹈矩,墨守成規(guī),不是積極主動地找事做,而是消極被動地等事做,對工作沒有前瞻性,領(lǐng)導(dǎo)安排做啥就做啥,推一下動一下,不求有功但求無過,把工作崗位當(dāng)作是度日養(yǎng)老的港灣。

三是對追求缺乏執(zhí)著的激情。普遍存在“冷漠病”和“戀舊病”,對事業(yè)沒有理想信念,對工作沒有目標(biāo)追求,缺乏開拓創(chuàng)新精神和執(zhí)著追求激情。工作上滿足于完成對付的日常工作,沒有向更高目標(biāo)努力奮斗的動力,圖清閑,怕麻煩,因循守舊,固步自封,本位主義思想嚴(yán)重,事不關(guān)己,高高掛起。對工作推諉扯皮,拖拖拉拉,應(yīng)付了事。

四是對基層缺乏服務(wù)的真情。高高在上,脫離群眾,害怕觸及困難和矛盾,不愿深入基層下到一線,不愿調(diào)查研究,不愿幫基層和群眾解決實際問題,缺乏全局觀念和服務(wù)意識,衙門作風(fēng),效率低下,存在門難進、臉難看、事難辦。有的是把單位權(quán)力個人化,個人權(quán)力利益化,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,對基層缺乏服務(wù)的真情實意。

五、如何有效解決基層忙亂問題?

答:基層建設(shè)“忙亂”是各級反復(fù)研究解決但又常有反復(fù)、長期困擾部隊的一個老大難問題。近年來,各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)按照《綱要》抓基層,基層依據(jù)《綱要》搞建設(shè),取得了顯著成效,但基層忙亂的問題仍然存在,有的還比較嚴(yán)重,必須下大力加以解決。

強化科學(xué)統(tǒng)籌??朔ぷ髅y現(xiàn)象,搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。一是確立圍繞中心抓工作的觀念。堅持在工作中突出中心、圍繞中心、服務(wù)中心,做到計劃圍繞中心制定,任務(wù)圍繞中心部署,人員圍繞中心調(diào)配,評比圍繞中心開展,努力在中心工作上做到“黨委一條心、機關(guān)一盤棋、上下一股勁”。 二是確立講求質(zhì)量效益抓工作的觀念。必須強化質(zhì)量效益意識,堅決克服盲目投入、重復(fù)建設(shè)、政出多門、管理多頭、工作“空轉(zhuǎn)”和加班加點忙突擊、耗時耗力忙應(yīng)付等高投入、低效益的行為,走投入較少、效益較高的路子。三是確立按照“三個有利于”抓工作的觀念。堅持把“三個有利于”作為檢驗工作標(biāo)準(zhǔn),從基層建設(shè)的發(fā)展進步看黨委機關(guān)指導(dǎo)的科學(xué)性,從部隊?wèi)?zhàn)斗力的提高看黨委機關(guān)指導(dǎo)的時效性,從官兵實際問題的解決看黨委機關(guān)指導(dǎo)的扎實性。

依法按章辦事。減少基層忙亂,根子在于依法辦事。一要防止不遵循客觀規(guī)律,憑個人好惡抓工作的現(xiàn)象。目前,主要是糾正瞅著領(lǐng)導(dǎo)臉色做工作,憑著自己喜好做工作,為個人聲譽做工作的不良傾向,強化“按基層建設(shè)規(guī)律辦事”的思想觀念。二要防止不維護法規(guī)的權(quán)威性,“另起爐灶”的現(xiàn)象。條令條例體現(xiàn)了部隊管理工作的基本要求,《軍隊基層建設(shè)綱要》反映了基層建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,維護法規(guī)的權(quán)威性,就是要強化法規(guī)觀念。三要防止不持之以恒抓養(yǎng)成,“一勞永逸”的現(xiàn)象。當(dāng)前,不依據(jù)條令、條例、《綱要》等法規(guī)制度,持之以恒抓養(yǎng)成的問題在部隊不同程度地存在,也是造成工作忙亂的另一個重要原因。因此,狠抓部隊養(yǎng)成,正規(guī)部隊秩序,不能有一勞永逸的思想,必須老老實實地依據(jù)《綱要》搞建設(shè),按照法規(guī)抓管理。也只有這樣,才能建立起統(tǒng)一正規(guī)的秩序,確?;鶎痈黜椆ぷ饔趾糜挚旖】涤行虬l(fā)展。

端正工作作風(fēng)。一是堅持正確的工作導(dǎo)向。要加強世界觀、人生觀和政績觀教育,引導(dǎo)各級把個人政績建立在推動部隊建設(shè)又快又好發(fā)展上,強化科學(xué)統(tǒng)籌是責(zé)任、解決“忙亂”是政績、增加“忙亂”是失職的觀念。要及時總結(jié)和宣傳科學(xué)統(tǒng)籌的典型,重用有科學(xué)統(tǒng)籌能力、能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)發(fā)展的干部。二是大興調(diào)查研究之風(fēng)。各級干部要沉到基層,切實通過調(diào)查研究,把部隊建設(shè)的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀搞清楚,把影響和制約部隊建設(shè)的重點難點問題搞清楚,把部隊建設(shè)的發(fā)展方向和主要任務(wù)搞清楚,不斷深化對部隊建設(shè)規(guī)律的認識,解決好部隊建設(shè)發(fā)展中的深層次矛盾和問題。三是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作表率。機關(guān)統(tǒng)籌不力、基層忙亂問題,與上級的工作作風(fēng)有直接聯(lián)系。只有各級機關(guān)切實端正文風(fēng)、改進作風(fēng),一級做給一級看,才有助于解決“忙亂”問題。

完善運行機制。一是建立工作協(xié)調(diào)制度。通過常委會、首長辦公會、機關(guān)交班會、協(xié)調(diào)會等形式,根據(jù)工作輕重緩急協(xié)調(diào)部署工作,從源頭上把工作擺布開、把節(jié)奏控制好、把秩序維護住。二是建立通報講評制度。定期召開抓基層工作情況通報會,對下基層發(fā)現(xiàn)的問題和基層官兵反映上來的難題進行通報,屬于部門管轄的,由機關(guān)部門及時解決,需要共同解決的,由黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。三是建立責(zé)任追究制度。強化各級管理,做到一級抓一級,級級抓落實。要把抓落實的責(zé)任細化到各級黨委、支部,把擔(dān)子壓到具體人頭上,并把落實成效與每個人的切身利益掛起鉤來,真正把干部按職盡責(zé)的內(nèi)在動力調(diào)動起來。

六、基層管理應(yīng)注意哪些問題?

要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,:

1、能力強,有威信。

2、品德好,樂助人。

3、能吃苦,做榜樣。

4、有鐵桿(骨干),能呼應(yīng)。

5、善溝通,互信任。

七、基層治理的本質(zhì)問題?

基層是國家治理的“神經(jīng)末梢”,也是中國社會特色社會主義建設(shè)事業(yè)的根。涉及人民群眾利益的大量決策和工作,也都主要發(fā)生在基層。形象地說,基層就是一手拉著黨中央,一手拉著廣大人民群眾,社會發(fā)展質(zhì)量高不高、快不快,群眾的獲得有沒有“感”、幸福有沒有“福”,這一切都要看基層兩頭拉得緊不緊。

治國安邦,重在基層。圍繞民生,抓實抓細抓早已是基層的常態(tài)。從各地反饋調(diào)研情況來看,一些地方為方便群眾辦事、提高辦事效率,推出“不午休服務(wù)窗口”,工作人員多辛苦一些,讓群眾辦事便利一些;一些地方開通24小時內(nèi)必回復(fù)的直通熱線,答群眾所疑、解群眾所惑,使傾聽無縫隙、聯(lián)系無障礙;一些地方開通定制的公交專線,解決易地搬遷群眾的上班、上學(xué)等出行問題……一個窗口、一條熱線、一輛公交,和一個洗衣平臺一樣,都是民生小事,卻實實在在解決了群眾生產(chǎn)生活中的很多難題,當(dāng)?shù)氐娜罕娖毡闈M意度高、幸福感強、獲得感足。

實踐證明,基層治理不在于體制的革新,也不在治理模式的創(chuàng)新,只在于能否在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以人民為中心。細微之處見真情,只有把群眾最關(guān)心的問題作為工作的出發(fā)點,多從群眾角度出發(fā),從群眾難處考慮,才不會有孫連城版的半蹲式便民服務(wù)窗口,干群才會是“一家親”,基層治理才能由難變易,才會由粗變細,真正把人民的事辦好,辦實。

八、基層治理部門協(xié)同問題

深入探討基層治理部門協(xié)同問題

在當(dāng)今日益復(fù)雜多變的社會環(huán)境中,基層治理部門協(xié)同問題已逐漸成為引起廣泛關(guān)注的焦點。作為承擔(dān)著社會基層治理重要職能的機構(gòu),各級基層政府部門在協(xié)同工作中面臨著諸多挑戰(zhàn)和難題,需要從多個方面展開思考和探討。

基層治理協(xié)同機制的重要性

要深入解決基層治理部門協(xié)同問題,首先需要認識到建立有效的協(xié)同機制對于提升基層治理水平和推動社會發(fā)展具有重要意義?;鶎又卫聿块T間的協(xié)同合作不僅能夠優(yōu)化資源配置、提高辦事效率,更能夠增強社會服務(wù)的全面性和連續(xù)性,為民眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

基層治理協(xié)同問題的挑戰(zhàn)

然而,基層治理部門協(xié)同存在諸多難題。首先,各部門間信息共享不暢、溝通不暢導(dǎo)致信息孤島問題突出;其次,權(quán)責(zé)不清、任務(wù)重疊導(dǎo)致工作效率低下;再者,協(xié)同機制不夠完善、協(xié)作意識不強導(dǎo)致部門間協(xié)同意愿不足。這些問題制約著基層治理協(xié)同機制的建立和完善,亟待制定相應(yīng)措施加以解決。

加強基層治理部門協(xié)同的對策與建議

要加強基層治理部門協(xié)同,首先需要健全協(xié)同機制,建立跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度,明確各部門間的協(xié)作職責(zé)和協(xié)作流程,確保信息暢通、工作高效。其次,要加強部門間的交流合作,建立定期交流會議制度,促進部門間了解和信任,增強協(xié)同合作意識,共同推動工作落實。同時,要加強對基層干部的培訓(xùn)與引導(dǎo),提升其協(xié)同協(xié)作能力,培養(yǎng)團隊意識,形成良好的工作氛圍。

總的來看,基層治理部門協(xié)同問題是一個系統(tǒng)工程,需要政府各部門、社會各界的共同努力與配合。只有通過不懈的努力和持續(xù)的改進,才能有效解決基層治理部門協(xié)同問題,推動社會治理體系不斷完善,實現(xiàn)社會治理的科學(xué)化、法治化和智能化發(fā)展。

九、服務(wù)基層意識不強的問題根源?

政治理論學(xué)習(xí)功底不夠扎實,運用理論指導(dǎo)實際工作存在差距。學(xué)習(xí)不夠積極主動,刻苦鉆研精神不強。總感到工作忙,沒能靜下心來潛心學(xué)習(xí)。

創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。 工作思路不寬、不活,很多時候還是循規(guī)蹈矩,只安于表面。

工作作風(fēng)不深入、不扎實。 有些工作浮于表面和有應(yīng)對的思想。工作不能精益求精。

群眾意識不強,為民服務(wù)的宗旨不夠。主動性不強、不夠深入,只注重了解自己想要了解的問題。

十、基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在問題

在中國,基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在著眾多問題,這不僅影響著農(nóng)民的生計,也對整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定運作造成了不小的影響。

一、土地資源短缺

目前,中國的土地資源面臨嚴(yán)重的短缺。隨著城市化進程的不斷推進,大量的農(nóng)用地被用于建設(shè),使得農(nóng)田面積不斷減少。這導(dǎo)致了農(nóng)民生產(chǎn)空間的尺度縮小,土地利用效率低下。

二、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平低下

相對于發(fā)達國家,中國的農(nóng)業(yè)技術(shù)水平還有很大的提升空間。許多農(nóng)民仍然沿用傳統(tǒng)的農(nóng)耕方式,缺乏先進的種植技術(shù)和管理方法。這限制了農(nóng)民的產(chǎn)量和收益,同時還增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險。

三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題

近年來,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題頻頻出現(xiàn),給消費者的健康帶來了隱患。一些基層農(nóng)民在生產(chǎn)過程中,過度使用農(nóng)藥和化肥,或者使用假農(nóng)藥、假化肥,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品殘留物超標(biāo),嚴(yán)重威脅到人們的生活質(zhì)量。

四、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境惡化

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中過度使用農(nóng)藥和化肥,長期以來對土壤和水源造成了嚴(yán)重的污染。土壤質(zhì)量下降,水資源受到污染,導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的惡化。這對農(nóng)民的生產(chǎn)和生活條件造成了嚴(yán)重的影響。

五、農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢

由于基層農(nóng)民對市場信息掌握不足,對農(nóng)產(chǎn)品流通的了解也十分有限,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢。農(nóng)產(chǎn)品在流通的過程中,經(jīng)常受到中間環(huán)節(jié)的干擾,使得農(nóng)產(chǎn)品價格波動較大,農(nóng)民的收益難以穩(wěn)定。

六、農(nóng)民收入水平偏低

大多數(shù)基層農(nóng)民的收入水平偏低,難以滿足基本生活需求。農(nóng)民的勞動收益十分有限,他們長期以來沒有得到應(yīng)有的回報。這也導(dǎo)致了農(nóng)村人口流失的加劇,進一步削弱了基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的活力。

綜上所述,基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在諸多問題,需要通過采取一系列的措施來解決。首先,應(yīng)加大對土地資源的保護力度,防止農(nóng)用地進一步減少。其次,應(yīng)推廣先進的農(nóng)業(yè)技術(shù),提升農(nóng)民的生產(chǎn)能力和效益。同時,加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管,確保農(nóng)產(chǎn)品安全放心。此外,應(yīng)加強生態(tài)環(huán)境保護,采取有效的措施減少農(nóng)業(yè)對環(huán)境的負面影響。進一步健全農(nóng)產(chǎn)品流通體系,簡化流通環(huán)節(jié),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。最后,應(yīng)加大對農(nóng)民的扶持力度,改善他們的收入水平,提高其獲得感和幸福感。

只有充分解決了基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題,才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為農(nóng)民創(chuàng)造更好的生產(chǎn)和生活條件。

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