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為什么上了大學(xué)更迷茫

時(shí)間:2025-07-30 16:23 人氣:0 編輯:招聘街

一、為什么上了大學(xué)更迷茫

因?yàn)樯洗髮W(xué)之前你接觸的人并不算復(fù)雜,而且很單純,大家面臨的選擇也很少,基本只有學(xué)習(xí)一條路。

上大學(xué)后,沒有了強(qiáng)制力的約束,你可以想做任何你想做的事,不知道你剛剛高考后有沒有那么一種感覺,雖然如釋重負(fù)了,但是心里覺得空蕩蕩的,每天沒有那么沉重的學(xué)習(xí)壓力反而感覺到不適。上大學(xué)也許就是這種感覺的延續(xù),沒有了壓訂弧斥舊儷攪籌些船氓力和必須做的事,面對各種各樣的同學(xué),看著他們做各種各樣不同的事,你也許就會(huì)感到迷茫,找不到方向。

其實(shí)上大學(xué)后最重要的也就是自己去尋找適合自己的路,這么大了已經(jīng)到了自己選擇道路的時(shí)候。是沉迷于縱情聲色,刀光劍影的感情世界和網(wǎng)絡(luò)游戲?還是進(jìn)入小社會(huì)一般的學(xué)生會(huì)提高自己的交際和領(lǐng)導(dǎo)、組織能力?還是埋頭苦學(xué),爭取起碼不浪費(fèi)家長的學(xué)費(fèi)和四年的時(shí)間,學(xué)好專業(yè)課?或是利用這幾年比較悠閑的時(shí)光補(bǔ)充各種知識,為畢業(yè)后的下一步選擇做好基礎(chǔ)保證?

這一切都看你自己的選擇,總之,把可以走的道路都列出來看清了,分析透了,選擇屬于自己的那一條,也許會(huì)消除你的迷茫。

祝你的選擇正確,并有光明的未來!

二、通遼民大妹子怎么約,有知道的嗎?

你好,

通遼民族大學(xué)的美女還是很多的,

因?yàn)橥ㄟ|地形優(yōu)勢,四通八達(dá),

所以選擇去通遼上學(xué)的還是比較多的!

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三、應(yīng)聘人事主管,需要知道詳細(xì)的人事主管工作內(nèi)容,以及其優(yōu)秀的管理方案,還有如何安排其日常工作內(nèi)容

人事主管崗位職責(zé)

1)??? 在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見。

(2) 負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?,做好人才挖掘、引進(jìn)工作。

(3) 負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。

(4) 具體負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報(bào)批手續(xù)。

(5) 具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動(dòng)、職稱評定、住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報(bào)批手續(xù)。

(6) 負(fù)責(zé)落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與公司勞動(dòng)安全、工傷事故的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償。

(7) 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評選評比,授予榮譽(yù)稱號的具體工作。

(8) 完成人事部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2)??? 1 制度建設(shè)與管理

A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

B 制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

C 核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;

D 定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);

E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

2 機(jī)構(gòu)管理

A 配合相關(guān)部門,做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

B 公司系統(tǒng)各級機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

C 制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

D 公司及分支機(jī)構(gòu)高級管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。

3 人事管理

A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評聘;

E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。

4 薪酬福利管理

A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

B 核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

5 培訓(xùn)發(fā)展管理

A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

B 監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

6 其他工作

A 制訂公司員工手冊;

B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;

C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

人事管理工作的范圍是非常廣而雜的,但是由于該工作的通用性強(qiáng),實(shí)際上從事該工作也不是很難,即使新手,只要留心和細(xì)心學(xué)習(xí),是很容易上手的,其實(shí)現(xiàn)在很多單位從事人事管理的人員絕大多數(shù)是半路轉(zhuǎn)行進(jìn)入的,你大可充滿信心。

提供一個(gè)行政人事工作內(nèi)容,供你參考:

人力資源管理

(1) 新進(jìn)、在職、臨時(shí)、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。

(2) 新進(jìn)人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。

(3) 臨時(shí)、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計(jì)劃。

(4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計(jì)劃。

(5) 人力資源管理辦法的分析研究。

(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實(shí)施。

(7) 人力資源管理辦法的解釋運(yùn)用。

(8) 人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。

(9) 人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。

(10) 人力資源問題解決處理辦法。

(11) 人力資源問題的協(xié)調(diào)。

資料管理

(1) 人力資源管理資料的匯集。

(2) 人力資源資料調(diào)查、分析、研究。

(3) 人力資源資料及報(bào)表的檢查、催交。

(4) 人力資源資料的匯編、轉(zhuǎn)呈及保管。

(5) 人力資源報(bào)表的匯編轉(zhuǎn)呈及保管。

(6) 服務(wù)及職務(wù)說明書的簽辦轉(zhuǎn)呈。

(7) 服務(wù)及職務(wù)說明書的核發(fā)。

(8) 說明書的編號及副本的匯存。

(9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發(fā)。

(10) 異動(dòng)的調(diào)查、分析、研究、記錄。

(11) 人力資源統(tǒng)計(jì)資料的匯編與管理。

任免遷調(diào)

(1) 新進(jìn)人員的錄用:

①干部;

②普通員工。

(2) 新進(jìn)人員聘用手續(xù)的辦理。

(3) 臨時(shí)人員的錄用與分發(fā)。

(4) 兼職人員的合約簽訂。(

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