1，如果沒有管理經(jīng)驗(yàn)，有沒有領(lǐng)導(dǎo)一些安全項(xiàng)目小組的經(jīng)驗(yàn)？在這個(gè)小組中承擔(dān)什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作屬于哪個(gè)行業(yè)？有沒有行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)？如果沒有，執(zhí)行的 是什么標(biāo)準(zhǔn)？OHSAS18001&ISO14001有沒有建立體系？是否了解上述標(biāo)準(zhǔn)？是否了解安全標(biāo)準(zhǔn)化？
3， 上一份工作或者之前的工作面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)是什么（安全，環(huán)保，職業(yè)健康三個(gè)方面 分別回答）？怎樣去識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)？
4， 上一份工作或者之前的工作經(jīng)歷的最大的事故是什么？事故如何發(fā)生的？事后采取了 什么措施？
5， 上一份工作或者之前工作有沒有推行過比較大的安全項(xiàng)目，比如5S，人機(jī)工程學(xué)等？如 果有，如何推行的？效果如何？推行過程中遇到的最大的問題是什么？如何解決的？ 6， 有沒有參加過什么專業(yè)性的培訓(xùn)？有沒有在公司安排之外，自己學(xué)習(xí)一些EHS方面的知 識(shí)？有沒有為員工提供過培訓(xùn)？舉例說明
第一、安全經(jīng)理職場(chǎng)面試需要注意禮儀細(xì)節(jié)?在職場(chǎng)中禮儀非常的重要，給人的第一印象非常有利于成功。面試之前一定要對(duì)自己的外表進(jìn)行修飾一下。不要搞得和非主流一樣，這樣面試官覺得你不尊重他，在講話時(shí)一定要用心、誠(chéng)實(shí)，進(jìn)一步給人留下好印象。
第二、面試中不要一直保持笑臉，會(huì)被看做是緊張和缺乏自信的表現(xiàn)。一直微笑的臉流露出一種虛假的感覺，面試官很容易就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。相反，要有思想，且讓別人感到愉快。該笑的時(shí)候要微笑。
第三、在面試之前一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該做好種種準(zhǔn)備工作，包括了解自己、了解整個(gè)行業(yè)、了解未來雇主、了解你申請(qǐng)那份職位的情況，不然你在面試時(shí)兩眼抹黑，問你你啥都不知道
第四、面試時(shí)坐姿不要懶散，與主持面試的人不保持良好的目光接觸。如果太懶散面試官覺得你這個(gè)人，做事懶散不認(rèn)真。
Q1.自我介紹
“自我介紹有兩個(gè)作用，一是破冰，二是引起面試官的興趣，一般需要準(zhǔn)備30s和2min時(shí)長(zhǎng)兩個(gè)版本。提煉簡(jiǎn)歷上你想被面試官關(guān)注的關(guān)鍵信息，介紹自己與產(chǎn)品相符的性格特質(zhì)或是著重描述與產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)歷。切忌對(duì)著簡(jiǎn)歷照本宣科?！?/p>
Q2.推薦一款A(yù)PP，并說明推薦這款A(yù)PP的原因
這個(gè)問題可以同時(shí)體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認(rèn)知上的深度和廣度。深度上，可以從產(chǎn)品的內(nèi)容、UI/UX設(shè)計(jì)、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品。選擇小眾的產(chǎn)品，即使你說的不好，但是面試管可能也不知道這款產(chǎn)品。
Q3. A、B兩款產(chǎn)品你覺得有什么區(qū)別？
公司層面，可以分析兩款產(chǎn)品之間商業(yè)模式、發(fā)展趨勢(shì)等方面的不同（如: 淘寶做平臺(tái)，京東自運(yùn)營(yíng)）；產(chǎn)品層面，可以分析兩款產(chǎn)品核心功能、UI/UX設(shè)計(jì)等方面的不同；用戶層面，可以分析兩款產(chǎn)品目標(biāo)用戶、使用場(chǎng)景等方面的不同。
Q4.你覺得怎么樣的產(chǎn)品才算是一款成功的產(chǎn)品？
每個(gè)人對(duì)成功的定義都是不一樣的，是否滿足了用戶需求甚至改變了用戶習(xí)慣，亦或有百萬級(jí)用戶，還是有穩(wěn)定而有效的盈利模式，都是判斷一款產(chǎn)品是否成功的標(biāo)準(zhǔn)之一。在面試回答這個(gè)問題時(shí)，可以結(jié)合一款你熟悉的產(chǎn)品，向面試官展示你思考這個(gè)問題的邏輯（如: 我認(rèn)為滴滴打車算是一款成功的產(chǎn)品，它極大地顛覆了人們的打車方式，雖然現(xiàn)在還在燒錢階段，但是滴滴打車即將成為騰訊進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要門票）。
Q5.如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求？
這個(gè)問題可以在很大程度上反映面試者對(duì)用戶需求的理解，需求搜集、分析、篩選、驗(yàn)證等方法論都是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握的理論基礎(chǔ)。在這個(gè)問題中，可以嘗試從用戶的核心需求切入，參考二八原則，只有少部分產(chǎn)品能滿足大部分產(chǎn)品的需求，因此只有用戶普遍存在的需求才構(gòu)成產(chǎn)品需求。在這個(gè)基礎(chǔ)上，還可以參考less is more法則，專注于某個(gè)領(lǐng)域的需求，簡(jiǎn)化功能保持產(chǎn)品的簡(jiǎn)潔（如: 之前很火的“臉萌”，專注卡通頭像）。
Q6.你覺得你有什么特質(zhì)，讓你比別人更適合產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位？
這個(gè)問題也可以換成: 你知不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的，考察的是產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)。拋開絕大多數(shù)需要工作之后才能理解的模塊不談，作為一個(gè)產(chǎn)品小白，可以從邏輯能力、溝通能力、執(zhí)行力等與產(chǎn)品經(jīng)理息息相關(guān)的綜合能力切入，或是從自己對(duì)產(chǎn)品的熱愛以及為此做過的努力（寫用戶體驗(yàn)報(bào)告等）切入。
Q7.如果要你從零開始做一款產(chǎn)品，你需要做些什么？
這個(gè)問題簡(jiǎn)單粗暴，就是想問你是否了解產(chǎn)品開發(fā)流程，以及你理解中，產(chǎn)品經(jīng)理在其中扮演的角色。沒有實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的話，很難將這個(gè)問題拓展開來展示，可簡(jiǎn)單總結(jié)一下產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個(gè)階段，然后就把話題聚焦回需求，從需求搜集、分析、驗(yàn)證等角度切入和面試官分享自己對(duì)這些模塊的理解。
Q8.如果產(chǎn)品開發(fā)過程中有一個(gè)需求必須延期，你怎么辦？
這個(gè)問題和如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙，都可以從核心需求的角度切入。如果這個(gè)需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成這個(gè)需求；如果這個(gè)需求不是核心需求，那就可以考慮將這個(gè)需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你產(chǎn)生分歧，不支持你提出的需求，你怎么辦？
這個(gè)問題是在考察團(tuán)隊(duì)溝通技巧。對(duì)于產(chǎn)品小白而言，用數(shù)據(jù)說話是比較容易切入的角度。首先要和老板再一次解釋這個(gè)需求的由來和場(chǎng)景等等，再次溝通無果的情況下，可以做小型問卷或是AB測(cè)試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板。
Q10.你有什么問題想要問我的嗎？
可以適當(dāng)總結(jié)一些比較nice的問題，做到加深印象，把面試延長(zhǎng)的效果。建議不要問薪資或是私人問題；也不要什么也不問浪費(fèi)掉一個(gè)機(jī)會(huì)。
首先介紹自己對(duì)安全概念的理解，就國(guó)家對(duì)安全的管控方針政策進(jìn)行闡述和講解；
其次，介紹自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)的安全工作的業(yè)績(jī)與成果，談?wù)劄槭裁磪⒓影踩块T經(jīng)理，自己有哪些優(yōu)勢(shì)；
最后，針對(duì)應(yīng)聘部門的安全工作談?wù)勏虏焦ぷ鞔蛩恪?/p>
1：目前食品安全形勢(shì)分析
2：食品安全是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，自己希望能為食品安全盡一份努力
3：對(duì)食品協(xié)管員工作的認(rèn)識(shí)，與自己上述意愿的契合
4：所學(xué)專業(yè)、歷史工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)從事的食品協(xié)管工作的優(yōu)勢(shì)
5：未來打算與規(guī)劃以及面對(duì)實(shí)際工作困難的決心和充分準(zhǔn)備
6：真誠(chéng)表態(tài)，希望能得到難得的機(jī)會(huì)
1，如果沒有管理經(jīng)驗(yàn)，有沒有領(lǐng)導(dǎo)一些安全項(xiàng)目小組的經(jīng)驗(yàn)？在這個(gè)小組中承擔(dān)什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作屬于哪個(gè)行業(yè)？有沒有行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)？如果沒有，執(zhí)行的 是什么標(biāo)準(zhǔn)？OHSAS18001&ISO14001有沒有建立體系？是否了解上述標(biāo)準(zhǔn)？是否了解安全標(biāo)準(zhǔn)化？
3， 上一份工作或者之前的工作面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)是什么（安全，環(huán)保，職業(yè)健康三個(gè)方面 分別回答）？怎樣去識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)？
4， 上一份工作或者之前的工作經(jīng)歷的最大的事故是什么？事故如何發(fā)生的？事后采取了 什么措施？
5， 上一份工作或者之前工作有沒有推行過比較大的安全項(xiàng)目，比如5S，人機(jī)工程學(xué)等？如 果有，如何推行的？效果如何？推行過程中遇到的最大的問題是什么？如何解決的？ 6， 有沒有參加過什么專業(yè)性的培訓(xùn)？有沒有在公司安排之外，自己學(xué)習(xí)一些EHS方面的知 識(shí)？有沒有為員工提供過培訓(xùn)？舉例說明
安全經(jīng)理面試必問問題如下：
1.為什么現(xiàn)在對(duì)你來說是更換職位的正確時(shí)機(jī)？
2.在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，你將如何為我們的組織招聘并留住高級(jí)的安全專業(yè)人才？
表示，建議建立一個(gè)內(nèi)部指導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃。
3.你參與的安全項(xiàng)目是否有失敗過？如果有，造成失敗的原因是什么？有機(jī)會(huì)重來你會(huì)做出哪些改變？
安全部門經(jīng)理面試時(shí)，首先介紹自己對(duì)安全概念的理解，就國(guó)家對(duì)安全的管控方針政策進(jìn)行闡述和講解；
其次，介紹自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)的安全工作的業(yè)績(jī)與成果，談?wù)劄槭裁磪⒓影踩块T經(jīng)理，自己有哪些優(yōu)勢(shì)；
最后，針對(duì)應(yīng)聘部門的安全工作談?wù)勏虏焦ぷ鞔蛩恪?/p>
1，如果沒有管理經(jīng)驗(yàn)，有沒有領(lǐng)導(dǎo)一些安全項(xiàng)目小組的經(jīng)驗(yàn)？在這個(gè)小組中承擔(dān)什么角色？
2， 上一份工作或者之前的工作屬于哪個(gè)行業(yè)？有沒有行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)？如果沒有，執(zhí)行的 是什么標(biāo)準(zhǔn)？OHSAS18001&ISO14001有沒有建立體系？是否了解上述標(biāo)準(zhǔn)？是否了解安全標(biāo)準(zhǔn)化？
3， 上一份工作或者之前的工作面臨的最主要風(fēng)險(xiǎn)是什么（安全，環(huán)保，職業(yè)健康三個(gè)方面 分別回答）？怎樣去識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)？
4， 上一份工作或者之前的工作經(jīng)歷的最大的事故是什么？事故如何發(fā)生的？事后采取了 什么措施？
按照招聘簡(jiǎn)章逐一準(zhǔn)備
展現(xiàn)較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力
良好的問題解決能力
較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力
