此理論認為環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。
以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發(fā)現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。
一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應。
在商業(yè)世界中，創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。然而，許多企業(yè)仍然陷入傳統(tǒng)的商業(yè)思維中，無法真正理解創(chuàng)新的重要性。這就是所謂的“破窗效應”。
破窗效應最早由經濟學家費迪南德·巴魯克在1969年提出。它指的是一種現象，即一片玻璃窗被打破后，如果不及時修復，周圍人們會認為這是一種無序和破壞行為，進而引發(fā)更多的破壞行為。
從商業(yè)的角度來看，破窗效應意味著一些不良行為或思維方式會在企業(yè)中逐漸蔓延，最終導致企業(yè)的衰敗。這些不良行為可能包括對創(chuàng)新缺乏重視、官僚主義、僵化的管理體系等。
創(chuàng)新是商業(yè)發(fā)展的關鍵，它是企業(yè)不斷前進和保持競爭優(yōu)勢的動力。然而，當企業(yè)陷入傳統(tǒng)的商業(yè)思維中時，創(chuàng)新往往被忽視或被視為次要的因素。這就為破窗效應的發(fā)生埋下了隱患。
商業(yè)思維的破窗效應并非一蹴而就，它通常是由一系列因素共同作用導致的。
首先，傳統(tǒng)的商業(yè)思維往往較為保守，對變革和創(chuàng)新持懷疑態(tài)度。企業(yè)的管理層往往更傾向于堅守已有的模式和方法，而不愿意嘗試新的想法或創(chuàng)新。
其次，官僚主義現象在一些企業(yè)中普遍存在，導致決策過程緩慢，創(chuàng)新難以得到有效實施。過分的層級和繁雜的流程只會限制創(chuàng)新的發(fā)展和實施。
另外，企業(yè)內部的僵化管理體系也是破窗效應的主要原因。當企業(yè)過于依賴過去的成功經驗和模式時，往往無法應對外部變化和市場競爭。這種僵化的管理方式只會導致企業(yè)的衰退。
創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和獲取競爭優(yōu)勢的重要驅動力。以下是創(chuàng)新對企業(yè)的重要性：
要應對商業(yè)思維的破窗效應，企業(yè)需要采取一系列措施：
商業(yè)思維的破窗效應是企業(yè)發(fā)展中的一大隱患，但創(chuàng)新是解決這個問題的利器。企業(yè)應充分認識到創(chuàng)新的重要性，培養(yǎng)創(chuàng)新文化，并采取相應的措施應對破窗效應的發(fā)生。只有通過持續(xù)的創(chuàng)新，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中取得成功。
破窗效應認為環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發(fā)現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。
反破窗效應說白了就是好窗效應。
單說破窗效應：如一個很干凈的地方，人會不好意思丟垃圾。但是一旦地上有垃圾出現之后，人就會毫不猶疑的拋，絲毫不覺羞愧。
然后聯系“友情破窗效”你可以品一下。
心理學家研究的就是這個“引爆點”，地上究竟要有多臟，人們才會覺得反正這么臟，再臟一點無所謂，情況究竟要壞到什么程度，人們才會自暴自棄，讓它爛到底。
在1969年，美國斯坦福大學的心理學家菲利普·津巴多進行了一項實驗。
他找來兩輛一模一樣的汽車，然后停放在不同的地方，一輛車停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區(qū)，另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。
他將停在布朗克斯區(qū)那輛車的車牌摘掉，頂棚也給打開了，結果當天就被人給偷走了。
而帕洛阿爾托中產階級社區(qū)的那輛車，放在那一個星期也沒有被偷走。
但接下來發(fā)生的事就很有趣了。
菲利普·津巴多用錘子將這輛車的玻璃敲了一個大洞，結果僅僅過去了幾個小時，這輛車就不見了。
在這項實驗的基礎上，政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了“破窗效應”的理論：
如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，這扇窗戶得不到及時維修的話，那么就會有更多的窗戶玻璃被打壞。
原因就在于這個破掉的窗戶容易給別人帶來一種示范性的縱容，很多犯罪案件的滋生都是這么形成的。
這理論其實是非常容易理解的，我舉一個很生活化的例子。
原本很干凈的樓道，但若是有人將一包垃圾扔在角落里，且不及時清理掉的話，那么就會有兩包三包的垃圾涌過來。
最后這個角落就可能變成一個垃圾堆，久而久之，整個樓道可能都會臟兮兮的。
這就是“破窗效應”：
起先原本只是一個小問題，但如果不及時修正，問題就會越來越大，越來越多，繼而引發(fā)一系列更為嚴重的后果。
破窗效應中的”第一扇破窗”常常是事情惡化的起點，所以在日常生活中，該效應能給人們的啟示是，當我們無法去改變環(huán)境時，我們還可以努力規(guī)范自我，使自己不要成為任何一扇”破窗”。
破窗效應是犯罪學的一個理論，由詹姆士·威爾遜和喬治·凱林共同提出，此理論也稱“破窗謬論”，指的是沒修復的破窗，久而久之，就會導致更多的窗戶被打破。
所謂“破窗效應”是,一個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其他的窗戶也會莫名其妙地被人打破。由此類推,一個腐敗橫行的地方,人們對腐敗司空見慣,甚至群起仿效,變本加厲。寒蟬效應著重涉及個人思想、言論、集會等核心價值和自由權利的社會存在及其影響?；驅Ｖ溉嗣褚蚩謶钟谠馐車倚塘P，或是無力承受所必將面對的預期耗損，就必將放棄行使其正當權利，進而打擊公共事務、社會道德、個人信心。寒蟬效應屬于負面效應。從經濟學角度看，即趨利避害是人的本性。
一、破窗效應（英語：Broken windows theory）是犯罪學的一個理論，該理論由詹姆士·威爾遜（James Q. Wilson）及喬治·凱林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。
此理論認為環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發(fā)現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應。
二、漣漪效應是在描述一個事物造成的影響漸漸擴散的情形，類似物體掉到水面上，所產生的漣漪漸漸擴大的情形。
在經濟學中有漣漪效應的例子，例如一個人支出的減少會造成其他人收入的減少，連帶也使得他們可支出的金額減少。
在社會學中漣漪效應是指一社會關系會影響一些間接相關的情況。在慈善活動中，資訊可以在不同社群之間傳遞，造成更大的影響。
漣漪效應也用在計算機科學中，說明由于一個模組修改，造成其他模組也需隨之修改的情形。
劇場效應（theatre effect），經濟學效應理論，又稱踮腳效應，最早由盧梭提出，概括以巴黎為代表的整個文明生活狀況。是指在一個劇場中，大家都坐著看話劇，此時有一個人站起來看，那么他能看的更清楚，但是他需要站著受累，其他人也為了看的更清楚而站起來，越來越多的人站起來，最后大家都站起來了，不僅會受累，觀影效果也不好了，和之前坐著是沒有區(qū)別的。
破窗效應（英語：Broken windows theory）是犯罪學的一個理論，該理論由詹姆士·威爾遜（James Q. Wilson）及喬治·凱林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇題為《Broken Windows》的文章。 此理論認為環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發(fā)現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一條人行道有些許紙屑，不久后就會有更多垃圾，最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應。
破窗效應是犯罪學中的一個理論，指環(huán)境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。
以一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至會闖入建筑內，如果發(fā)現無人居住，也許就在那里定居或者縱火。這個現象描述了社區(qū)失序的階段
