主管領導如果和部門領導不和，作為員工的你千萬什么都不要說，不能在背后說三道四，做好自己的本職工作，不能給兩個人背后評論對方，如果背后說三道四評論對方，最后倒霉的是自己，如果有人讓你給出個人見解，你只能一笑，不用回答就可以。
《平凡之路》是一部非常有感染力和深厚內涵的電視劇，該劇主題描寫下屬和領導之間的矛盾和沖突，深刻反映了一些公司組織中存在的問題。關于下屬和領導不和的場景是在該劇的第6集中。在這一集中，主角小程在公司遭受了一系列的不公正待遇，而他的領導也不聞不問，還不斷向他施壓。
此時小程的情緒非常低落，他找到了自己的父母尋求幫助和支持。這一集深入探討了下屬和領導之間的關系，并且還給人們帶來了很多啟示和反思。
先搞清楚公司哪個部門你能勝任工作，更能發(fā)揮自己的優(yōu)勢。找合適的機會與那個部門的領導接觸一下，看是否要人。心中有數(shù)后再和自己的領導談心，將自己的煩惱告訴領導且告訴他想調動的科室，因與同事的不和無法調解，影響了自己的工作，靜等領導的反映。
01、毫不動搖的勇氣
好的領導，首先要對自己和自己的職業(yè)有著足夠的認識，知道什么是對的、什么是錯的，從而產生毫不動搖的勇氣。
試想一下，如果一個領導對自己和工作都沒有足夠的自信和堅定的勇氣，那么他難免會在工作上畏畏縮縮，甚至會在某些決定和方案上變來變去，很可能會導致失敗。
如此一個連最基本的堅持都沒有的人，當然不可能領導他人持續(xù)進步，自然不會有人真心愿意追隨他。
02、愿負全責
很多領導都有推卸責任的習慣，一旦工作中出現(xiàn)了問題，第一時間就會把鍋甩給下屬，自己卻置身事外。這樣的領導，沒有任何一個下屬是愿意追隨的，他的領導地位必然岌岌可危。
好的領導必須甘愿為下屬犯的錯誤而承擔責任，因為你的部下本就是你的責任，部下的失敗就是你領導能力的失敗。你可以訓斥下屬甚至責罰下屬，但是責任你必須要幫著承擔，這樣才是一個好領導的擔當，下屬才會心甘情愿的臣服和追隨。
03、強烈的正義感
在職場中談“正義感”好像很可笑很幼稚，但這卻是領導必須具備的特質，也是一個人是否優(yōu)秀的標志所在。
無領導面試通常將候選人放在一個模擬團隊環(huán)境中進行考核，無領導面試題型和答題技巧如下：
1. 小組討論題
這種題目通常要求候選人與其他考生進行小組討論，發(fā)表意見、提出建議以及解決問題。在小組討論中，候選人應該積極參與，并且盡可能地為團隊做出貢獻。同時，候選人還需要注意措辭和態(tài)度，避免與其他考生產生不必要的爭執(zhí)。
2. 情景模擬題
情境模擬題是一種真實的情境重現(xiàn)。在此類題型中，候選人需要扮演特定的角色，通過模擬情境來展示自己的能力和素質。在回答問題時，候選人應該保持冷靜，清晰地表達自己的觀點，盡可能合理和深入地分析情境和問題，并有效地解決問題或面對挑戰(zhàn)。
3. 個人陳述題
個人陳述問題要求候選人談論自己的職業(yè)規(guī)劃、經驗、技能和成就等方面。在回答此類問題時，候選人應該簡明扼要地描述自己的背景和優(yōu)勢，并且向招聘者展示自己的價值，強調與公司文化和崗位職責的匹配性，以期能夠得到錄用。
無領導面試的答題技巧包括：
1. 合理安排時間：無領導面試通常有多種題型，考生需要根據(jù)不同題型的時間限制，合理安排時間，避免時間不夠導致中途被迫截止。
2. 保持積極態(tài)度：心態(tài)積極是成功的關鍵，在面試中，考生需要保持良好的心態(tài)，坦誠自信地回答問題，避免過于緊張或消極。
3. 多聽少說：在小組討論中，考生需要遵循“多聽少說”的原則，主動傾聽其他人的意見，表現(xiàn)出良好的溝通和協(xié)作能力。
4. 表達清晰：無論是個人陳述還是情景模擬題，考生都需要用清晰明確的語言表達自己的思想和觀點，避免表達不清或含糊不清。
不要太在意，有可能是他不太懂這方面的問題，他根本就沒想那么多 ，你為了這件事心里不舒服，但是別人可能還不知道怎么回事呢，那你豈不是白難受了？
還有一種情況就是，他看不起你所以才會不屑于和你碰杯，對于這種人，我們般的態(tài)度就是你看不起我我還看不起你呢，那更沒必要讓自己難受了
不站隊：保持中立，靜觀其變，安心做好自己的事。
不議論：在背后到處亂發(fā)議論，亂下定論。知人不評人，是職場中的一份克制，更是一種自律
不摻乎：繼續(xù)承擔承上啟下的角色，自己工作該怎么干還怎么干，該向誰請示匯報的就向誰請示匯報
不評判。不要忘加評判誰對誰非。
總之班子不和，首先我們對事情原委并不清楚，會導致影響評判的公允性。其次領導之間也許根本沒有什么實質性的矛盾，有可能是工作意見不一，也有可能是性格上的不合，本身就無所謂對與錯。
可以委婉的說，因為自己不能飲酒，容易過敏
遇到兩個領導不和自己一定要做好自己，最好不介入領導之間的事，如果實在避不開，一定不要表態(tài)站隊，要聽主要領導的安排，但盡量避免與另外的領導的沖突。
無領導小組面試是一種常見的銀行面試形式，主要考察考生的組織協(xié)調、溝通協(xié)作、應變能力等。題型主要包括以下幾種：
1. 開放式問題：這類問題沒有固定答案，主要考察考生的思考能力和觀點。答題技巧是充分表達自己的觀點，論據(jù)充足，條理清晰。
2. 兩難問題：這類問題讓考生在兩個互有利弊的選項中做出選擇。答題技巧是辯證分析兩個選項的優(yōu)缺點，提出自己的選擇并給出理由。
3. 排序問題：這類問題要求考生對給出的多項事物進行排序。答題技巧是分析各項事物的特點和重要性，給出合理的排序并解釋原因。
4. 資源分配問題：這類問題要求考生對有限的資源進行分配。答題技巧是綜合考慮各項資源的需求、效益等因素，提出合理的分配方案并解釋原因。
5. 實際操作問題：這類問題要求考生實際操作一個任務，如設計一個海報、策劃一個活動等。答題技巧是明確任務要求，合理分工，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，最后進行總結。
無領導小組面試中，考生應注意以下幾點：
1. 積極參與：無領導小組面試中，考生需要積極參與討論，表達自己的觀點，但不要過多插話或打斷他人發(fā)言。
2. 團結協(xié)作：整個小組應保持良好的團隊合作，互相尊重，求同存異，共同完成任務。
3. 關注時間：考生需要關注討論的時間，合理分配發(fā)言時間，確保有足夠的時間總結討論結果。
4. 保持冷靜：在討論中，考生應保持冷靜，避免與他人發(fā)生沖突，遇到分歧時合理溝通和解決。
5. 總結陳詞：在討論結束后，考生需要選出代表進行總結陳詞，總結小組的討論結果，向考官展示小組的合作成果。
