商業(yè)招商有多種解釋，以商業(yè)地產(chǎn)招商策劃為例，是指商業(yè)地產(chǎn)營銷策略上的重要一環(huán)，是商業(yè)地產(chǎn)成功與否的關鍵原因之一。
招商的成敗關系到項目是否可以順利開業(yè)，優(yōu)質的主力商戶是商場長久發(fā)展的中流砥柱，我們認為一個商業(yè)項目的真正成功是商場日后持續(xù)經(jīng)營的長久旺盛，而統(tǒng)一招商就是為以后經(jīng)營的暢旺奠定堅實的基石。
招商蛇口還打造了一個新IP——“迪仔EDI”，一個以“愛迪生的燈”為主題的體驗裝置。靈感源于“蛇口模式”的探索創(chuàng)立者袁庚曾把蛇口比作“愛迪生的燈”，代表著探索、未來和希望。
有前途
一，運營工作的學習是更傾向于師徒制的。也就是在最初期需要有導師帶，好的導師可以讓你看問題的視角更高更專業(yè)。而單純的自我學習會有很多角度揣測不到，畢竟運營工作的是太綜合的覆蓋面。
二，運營的KPI是營業(yè)額。你可以通過幫扶店鋪而增加營業(yè)額，也可以通過提前開業(yè)而獲得更多的營業(yè)額。當然，收益也很重要，所以你要保證租金按時到賬，或者提高營業(yè)額來提高你的抽成收益。
答：拓展招商平臺和渠道，做好招商海報。
商業(yè)地產(chǎn)成功招商的方法:
1、前期規(guī)劃是成功招商的基礎：商業(yè)項目的招商必須以精準的項目定位和規(guī)劃為基礎，項目規(guī)劃應包括主題定位、商業(yè)建筑物情景營造、商業(yè)業(yè)態(tài)組合布局、主力店、品牌店、特色商鋪區(qū)域設計等，并形成清晰招商規(guī)劃系統(tǒng)。
2、項目招商必須充分整合與借助外腦：商業(yè)地產(chǎn)首先是商業(yè)，然后才是地產(chǎn)?，F(xiàn)實中地產(chǎn)開發(fā)商對零售商業(yè)專業(yè)運營并不充分了解，且多數(shù)屬半路出家，住宅地產(chǎn)是資金密集型行業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)項目是否取得后成功，資金并不是 的因素。
3、借勢品牌資本或品牌同盟是成功招商的保證：全新商業(yè)模式或城市綜合體等帶來全新的消費體驗。商業(yè)建筑物內百貨、超市、名店坊、會所、特色商鋪區(qū)域等功能團，使業(yè)態(tài)的復合性對成功招商更具挑戰(zhàn)性，項目運營商的品牌資本、品牌同盟系統(tǒng)成為招商的保證。
4、成功招商的關鍵在于良好的溝通：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與住宅地產(chǎn)開發(fā)大的區(qū)別在于服務對象不同：住宅開發(fā)主要面對終端用戶群體；而商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)面對的不僅是商鋪者、主要的是個人和機構經(jīng)營者，重要的是系關商業(yè)地產(chǎn)項目持續(xù)經(jīng)營的數(shù)以萬計的消費者。
5、高效的執(zhí)行力是成功招商的保障：我們現(xiàn)許多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)不重視招商執(zhí)行案，不重視如何制定 的招商細節(jié)讓招商團隊去有效執(zhí)行，卻只重視從其它企業(yè)如萬達或寶龍等高薪挖角，認為這種方法是立竿見影的，卻是大錯特錯了。
商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程:
1、市場調研（大多由專業(yè)市調公司和公司內部招商團隊進行，市調方向不同）；
2、項目定位（市調數(shù)據(jù)是基礎，主力店一般這個時候已定）；
3、經(jīng)營測算（測算項目預期 ， 等）；
4、前期招商企劃（推廣、宣傳、招商發(fā)布會等）；
5、招商經(jīng)理正式與其余商家談判（視項目體量，周期不同）；
6、簽正式合同--包括物業(yè)管理公約，經(jīng)營管理協(xié)議，消防協(xié)議等；
7、商家進場裝修（視項目體量、業(yè)態(tài)不同，周期不同）；
8、開業(yè)（企劃部和營業(yè)部共同制定開業(yè)推廣、促銷等活動）。
做招商加盟行業(yè)，資源是非常重要的！資源的好壞，直接決定了你的工作成果。如果當企業(yè)不具備自己招商的能力時，選擇一個好的招商外包公司是最好的選擇，比如說聚合招商，十余年招商實戰(zhàn)經(jīng)驗，100萬+行業(yè)名單快速對接，助企業(yè)快人一步成功落地。
1.為什么選擇招商銀行。
首先闡述自己對金融行業(yè)的看好，再講招商銀行在該行業(yè)的特殊地位，接著聯(lián)系自己的專業(yè)背景和職業(yè)規(guī)劃如何與招行（及應聘崗位）搭接。內外部原因結合考慮下，認為加入招行對自己是best choice
2.對招商銀行的認識.
可以介紹個發(fā)生在自己和招行之間小故事，比如自己是招行持卡客戶、享受過人性化、便捷服務的事例（BTW，招行信用卡中心800熱線的客服質量我認為堪稱國內一流，在此贊一個）。由此引申出對招行的更多整體認識：戰(zhàn)略、成就、規(guī)劃等（可以通過網(wǎng)絡資源加以了解），最后簡略回顧第1個問題中的內容，表明自己選擇招行是建立在充分了解認識后的基礎上～
3.能為招行做些什么
千萬不要說得太大太虛太空～可以結合自己的專業(yè)和應聘崗位，說出今后工作中的努力方向和改進點（可以站在用戶的角度，找出一個招行現(xiàn)存的問題點，并提供解決方案。難度較大、建議事先考慮充分、結合面試情況再出口）。比如應聘客戶經(jīng)理，可以說自己作為客戶時感受到招行的人性化，如果自己入職后將會把這樣的感受帶給更多的客戶、為招行和客戶創(chuàng)造附加價值。
以上是我的個人建議。
不過，從招聘專業(yè)角度，這樣的3個問題都屬于非結構化的開放式論述題，已經(jīng)很少采用了（因為應聘者是在揣測面試官想聽什么就說什么）。
建議就一些流行的結構化問題準備答案，以客戶經(jīng)理為例，如“大學期間社會實踐中是否遇到過難纏的人/問題？（回答中需要包含：“當時的情況是怎樣的？解決目標是什么？如何解決的？最終的效果如何？”等要素）
一般還會問道“優(yōu)缺點”之類的問題～網(wǎng)上面試技巧的回答比較多～可以參考。
最后，應聘順利嘍～
首先，學校如果是封閉的~ 那真的是好招的不要不要的了~ 便利店水果店文具店美發(fā)店，你去其他學校里面逛一逛就有很多啟發(fā)，并且也可以進去跟老板聊一聊愿不愿意新開店在你招商的學校。
如果不是封閉的，那就得根據(jù)學校周邊情況考慮，招商招一些特色餐飲~特色小吃，咖啡店，書店等等。
如果實在沒頭緒，那就招專業(yè)的招商機構幫忙招商，無非花點錢，他們根據(jù)你項目的情況做個規(guī)劃，因為如果你不懂的話，后期維護商戶也挺麻煩的，每個業(yè)態(tài)放幾個比較合適，怎么樣讓他們盡量都生存下來，減少換置率，也是減少商鋪空置給你們帶來的損失。
商業(yè)思維是當今職場所必備的一項重要技能，許多招聘者和面試官都會在面試過程中提出各種商業(yè)思維面試題來評估求職者的潛力和解決問題的能力。在本文中，我們將分享一些常見的商業(yè)思維面試題及其解析，幫助你準備面試，并在面試中展現(xiàn)出色的商業(yè)思維。
招聘者常常提出一些抽象的問題，要求你從不同的角度思考并給出合理的解答。例如：
針對這類問題，你需要顯示出你的思考過程和創(chuàng)造力。你可以從不同的角度思考問題，例如成功的定義可能因人而異，因此你可以根據(jù)個人經(jīng)驗和價值觀給出個人化的解釋。你也可以在答案中展示出一些創(chuàng)新的思維，例如，如果你是一支筆，你可以不僅僅視自己為寫字工具，而是一個可以記錄人們的故事和思想的藝術品。
在現(xiàn)代商業(yè)中，市場調研是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在面試中，招聘者可能詢問你如何進行市場調研和分析。例如：
對于這類問題，你可以提出以下步驟：
這些步驟可以幫助你進行市場調研和分析，并得出有效的結論，為公司的決策提供支持。
在現(xiàn)代商業(yè)中，創(chuàng)新是推動企業(yè)成功的關鍵。招聘者通常會詢問你是否有創(chuàng)新思維，并能夠提出新穎的解決方案。例如：
對于這類問題，你可以采用以下方法：
通過這些方法，你可以展示出你具備創(chuàng)新思維和解決問題的能力。
數(shù)據(jù)在商業(yè)中扮演著至關重要的角色。在面試中，招聘者可能會提問關于數(shù)據(jù)分析和決策的問題。例如：
對于這類問題，你可以采用以下步驟：
通過這些步驟，你可以展示出你的數(shù)據(jù)分析技能和對數(shù)據(jù)驅動決策的理解。
在現(xiàn)代商業(yè)中，項目管理是一項重要的技能。招聘者可能會問道關于項目管理和優(yōu)先級的問題。例如：
針對這類問題，你可以采取以下措施：
通過這些方法，你可以顯示出你的項目管理技能和處理困難情況的能力。
商業(yè)思維是一個必不可少的技能，在職場中具有重要的價值。通過準備和練習商業(yè)思維面試題，你可以展示出你的潛力和解決問題的能力。同時，商業(yè)思維也是一個可以不斷學習和發(fā)展的領域，通過不斷學習和實踐，你可以提高自己的商業(yè)思維能力，并在職場中取得更多的成功。
希望這些商業(yè)思維面試題的解析和實例對你的面試準備有所幫助，祝你在面試中取得好成績！
招商是商業(yè)盈利的基礎，商戶的進駐可以為商場創(chuàng)造帶來收入（租金物業(yè)及相關費用）
