是1998年11月11日有的，馬化騰和同學(xué)張志東在廣東省深圳市正式注冊(cè)成立“深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司”，之后許晨曄、陳一丹、曾李青相繼加入。當(dāng)時(shí)公司的業(yè)務(wù)是拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)，為尋呼臺(tái)建立網(wǎng)上尋呼系統(tǒng)，這種針對(duì)企業(yè)或單位的軟件開發(fā)工程是所有中小型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的最佳選擇。
1998年11月成立的，由馬化騰，張志東，許晨華，陳一丹，曾李青五人創(chuàng)建。
2020年7月3日下午消息，騰訊控股漲超1%，股價(jià)飆到527港元，市值破5萬億港元，創(chuàng)歷史最高。
2018年10月，騰訊股價(jià)最低還不到265港元，20個(gè)月以來股價(jià)已經(jīng)接近翻倍。在今年3月中旬股市動(dòng)蕩之際，騰訊股價(jià)一路走低至324.29港元，隨后便開啟了反彈模式，短短3個(gè)月股價(jià)累計(jì)漲幅60%。
2004年6月16日，騰訊公司在香港聯(lián)交所主板公開上市（股票代號(hào)700）。
2019年
騰訊印度尼西亞首個(gè)數(shù)據(jù)中心在雅加達(dá)投入使用，未來幾個(gè)月還會(huì)有第二個(gè)數(shù)據(jù)中心啟用。除此之外，騰訊還會(huì)在泰國(guó)、韓國(guó)設(shè)立數(shù)據(jù)中心。按照騰訊的說法，未來將向亞洲、中東、歐洲積極投資，設(shè)立更多數(shù)據(jù)中心。到目前為止，騰訊云已經(jīng)在全球27個(gè)地理區(qū)域運(yùn)營(yíng)著60個(gè)可用區(qū)，大部分位于中國(guó)和亞太區(qū)，包括新加坡、東京、孟買、首爾、莫斯科、多倫多、法蘭克福。大約十年前騰訊進(jìn)入云市場(chǎng)，目前單是中國(guó)就有40多個(gè)數(shù)據(jù)中心。三年前騰訊云開始向國(guó)際擴(kuò)張，在海外，騰訊目前運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)中心約有19-20個(gè)。
答：巴哈爾古麗，歌唱家，維族。出生于新疆和田。一九七七年十二月，考入新疆和田地區(qū)文工團(tuán)至今，因藝術(shù)上的突出貢獻(xiàn)，榮立二等功兩次、三等功兩次，破格晉升兩次，并被評(píng)為國(guó)家一級(jí)演員。
民 族----維吾爾族 ，
出生地---新疆和田 ，出生日期---9月23日 （年代不詳）。
騰訊正在研究相關(guān)區(qū)塊鏈應(yīng)用技術(shù)，并沒有發(fā)布自己的區(qū)塊鏈
騰訊視頻上線于2011年4月，是在線視頻平臺(tái)，擁有流行內(nèi)容和專業(yè)的媒體運(yùn)營(yíng)能力 ，是聚合熱播影視、綜藝娛樂、體育賽事、新聞資訊等為一體的綜合視頻內(nèi)容平臺(tái)，并通過PC端、移動(dòng)端及客廳產(chǎn)品等多種形態(tài)為用戶提供高清流暢的視頻娛樂體驗(yàn)。 2020年11月4日，騰訊視頻（體驗(yàn)版）登陸國(guó)行Nintendo Switch平臺(tái)。
本名：溫美玲
出生：1974年出生
外文名：Wen Meiling
民族：漢族
國(guó)籍：中國(guó)
職業(yè)：二人轉(zhuǎn)演員
溫美玲，王小利的前妻，她出生于1974年。
曾是東北二人轉(zhuǎn)演員，王小利的二人轉(zhuǎn)搭檔。
代表作有《墻頭記》、《小王打鳥》、《路小波》。
與王小利分手后，孩子大些溫美玲便開始繼續(xù)從事二人轉(zhuǎn)表演。
后溫美玲在家鄉(xiāng)辦起了一所二人轉(zhuǎn)培訓(xùn)學(xué)校。
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展，網(wǎng)頁游戲作為一種輕量級(jí)的在線游戲形式，逐漸受到了廣大玩家的喜愛與追捧。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，騰訊公司在網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域也有著舉足輕重的地位。本文將重點(diǎn)探討騰訊的網(wǎng)頁游戲在2017年的發(fā)展情況，并展望其未來的發(fā)展前景。
2017年對(duì)于騰訊的網(wǎng)頁游戲來說可謂是豐收之年。首先，騰訊推出了一系列備受關(guān)注的網(wǎng)頁游戲新作，如《熱血街霸》、《三國(guó)戰(zhàn)紀(jì)》等。這些游戲在推出后迅速獲得了廣大玩家的認(rèn)可，玩家們紛紛為其精美的畫面、豐富的玩法以及流暢的運(yùn)行速度而贊不絕口。
其次，騰訊通過不斷改進(jìn)和優(yōu)化游戲內(nèi)容，提升了用戶體驗(yàn)。他們注重溝通與玩家的互動(dòng)，傾聽玩家的建議與意見，并針對(duì)性地進(jìn)行更新和改進(jìn)。這種尊重玩家意見的態(tài)度得到了玩家的認(rèn)可和贊賞，也進(jìn)一步提升了游戲的口碑。
另外，騰訊在2017年還加大了對(duì)網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域的投資力度，不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)，吸納了一批有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)人員。這些人才的加入使得騰訊在網(wǎng)頁游戲的質(zhì)量和創(chuàng)新方面有了更大的突破，進(jìn)一步提升了他們所推出的游戲的競(jìng)爭(zhēng)力。
除了在研發(fā)方面取得了顯著的成績(jī)外，騰訊的網(wǎng)頁游戲在市場(chǎng)上也取得了令人矚目的表現(xiàn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，騰訊在2017年的網(wǎng)頁游戲收入大幅增長(zhǎng)，其市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。這一成績(jī)背后離不開騰訊一貫的品牌影響力和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
首先，騰訊以其強(qiáng)大的資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)頁游戲與社交媒體、即時(shí)通訊等多種服務(wù)有機(jī)結(jié)合。這種跨界整合使得騰訊的網(wǎng)頁游戲能夠更好地滿足用戶的需求，吸引更多的用戶參與其中。
其次，騰訊以精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和差異化的產(chǎn)品策略搶占了市場(chǎng)先機(jī)。他們深度挖掘用戶需求，針對(duì)性地推出符合目標(biāo)用戶口味的網(wǎng)頁游戲，使得玩家們能夠找到自己喜歡的游戲，增加了游戲的粘性和用戶黏性。
此外，騰訊還通過自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和流量導(dǎo)入，使得網(wǎng)頁游戲有了更為廣闊的市場(chǎng)觸達(dá)。他們將網(wǎng)頁游戲與其他產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，通過跨產(chǎn)品推廣，提高了游戲的曝光度和用戶關(guān)注度，進(jìn)一步促進(jìn)了市場(chǎng)表現(xiàn)的提升。
展望未來，騰訊的網(wǎng)頁游戲有著廣闊的發(fā)展前景。首先，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，越來越多的用戶喜歡在移動(dòng)端進(jìn)行游戲。而作為輕量級(jí)的在線游戲形式，網(wǎng)頁游戲更加適合在移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行，這將為騰訊的網(wǎng)頁游戲帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。
其次，騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在品牌影響力和用戶基數(shù)方面擁有巨大優(yōu)勢(shì)。他們可以借助自己在社交媒體和即時(shí)通訊等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，將網(wǎng)頁游戲與其他產(chǎn)品進(jìn)行深度整合，形成閉環(huán)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)用戶的粘性和黏性，進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，騰訊可以繼續(xù)加大對(duì)網(wǎng)頁游戲研發(fā)的投入力度，引進(jìn)更多優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和人才，提高游戲的質(zhì)量和創(chuàng)新程度。他們還可以通過與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀游戲公司的合作，進(jìn)行資源共享和互利共贏，進(jìn)一步拓寬游戲的品種和玩法，滿足不同用戶群體的需求。
總之，騰訊的網(wǎng)頁游戲在2017年取得了顯著的發(fā)展成果，并在市場(chǎng)上取得了令人矚目的表現(xiàn)。展望未來，隨著移動(dòng)設(shè)備的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，騰訊的網(wǎng)頁游戲有望繼續(xù)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。騰訊將繼續(xù)加大對(duì)網(wǎng)頁游戲的研發(fā)投入，提升游戲質(zhì)量和創(chuàng)新力，并通過整合資源，拓展市場(chǎng)觸達(dá)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。相信在不久的將來，騰訊的網(wǎng)頁游戲必將成為國(guó)內(nèi)乃至全球游戲市場(chǎng)的重要力量之一。
