鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部被提拔進領導子有試用期。試用期一年。試用期間，工作積極主動，能夠完成分管的各項任務，無違紀違規(guī)問題，群眾評議優(yōu)良，試用期滿，可轉為正式班子成員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，城市街道辦事處，是一級政府部門，領導班子任期五年為一屆，任期屆滿要換屆，需要補充班子成員。
新選拔任用的班子成員，按規(guī)定試用期一年。這是選賢任能，提高領導班子整體素的一項重要措施。通過試用期的跟蹤考察，對新干部進行培養(yǎng)教育，提高他們的素質和工作能力，適應新崗位的需要，確保各項任務的完成。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔“五類人員”必須堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，貫徹落實好干部標準。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員人選：應當符合提拔副科級領導干部對應資格條件，具有2年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷（不含借調到上級單位工作、跟班學習時間等），大專以上學歷，上一年度考核在合格以上，年齡不得超過45周歲（截止時間，進黨委班子計算到2021年5月，進政府班子計算到2021年7月），優(yōu)先從符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位站所負責人和專業(yè)技術干部中選拔。
2.優(yōu)秀村黨組織書記人選：應當連續(xù)擔任村黨組織書記滿2屆或6年以上，具有高中（中專）以上學歷，近三年年度考核均在稱職以上，年齡上能任滿一屆。
3.到村任職過的選調生人選：應當符合提拔副科級領導干部對應資格條件。其中，自治區(qū)直屬機關選調生，應當?shù)交鶎渝憻挐M2年，且在村任職至少滿1年；市直機關、縣直機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關選調生，應當?shù)酱迦温殱M2年；2018年前招錄的選調生，應當在村任職至少滿1年。上述人員，在村任職期間年度考核應在稱職以上。
4.第一書記和駐村工作隊員人選：應當在村任滿1個任期或滿2年，并且符合提拔副科級領導干部對應的資格條件，駐村期間年度考核均在稱職（合格）以上。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子是宏觀之末、微觀之首，承上啟下、作用關鍵。組織部門應以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆為契機，切實做到“四講四重”，著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設。
講政治與重實干相印證，讓用人導向更鮮明。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)吸引力、凝聚力強起來，當樹立“檢驗在一線、一線再檢驗”的用人導向，解決干部不愿去、不想留等問題。突出政治第一標準，把心中裝著百姓、甘心為民服務作為基本政治要求，以“政治體檢”檢驗干部，推動“政治體檢”由“任前”向“日?！毖由欤押每傞_關。突出基層第一定位，樹立“干部到一線鍛煉、從一線選拔，激勵向一線傾斜”的“三個一線”選用導向。優(yōu)先選拔在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線勇于擔當、實績突出的干部，堅持物質激勵與精神激勵向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線傾斜，讓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去成為干部的思想自覺、行動自覺。
講結構與重功能相融合，讓整體合力更強勁。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力強起來，當堅持抓關鍵少數(shù)、抓專項配備，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子年齡結構偏大、年輕干部緊缺等問題。強化領導班子系統(tǒng)配備，圍繞發(fā)展需要、換屆需要，深入開展全覆蓋、全方位的專項調研，強化分析研判的精準性、科學性，做到“一鎮(zhèn)一策”。突出黨政正職這一“重中之重”，按照綜合素質過硬、駕馭全局能力強、善于推動發(fā)展的要求，綜合專業(yè)、年齡、性格、氣質等因素選配，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。注重年輕干部配備，出臺專項舉措，開設專題培訓，開展墩苗掛職，讓年輕干部在“吃勁崗位”脫穎而出，及時大膽使用優(yōu)秀年輕干部，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子補充優(yōu)質“新鮮血液”。
講提升與重賦能相協(xié)調，讓人崗相適更彰顯。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導力、執(zhí)行力強起來，當精準提升干部能力素質、加強干部交流輪崗，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部專業(yè)能力不強、崗位經(jīng)歷單一等問題。在“育”上出實效，將干部教育培訓從“一鍋燉”轉變?yōu)椤胺直P裝”，在城鎮(zhèn)建設、安全生產(chǎn)、污染防治等重大民生專業(yè)領域實施差異化、精準化培訓，彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項。在“察”上下實功，綜合運用年度考核、專題調研、巡視巡察等方式，結合日常走訪，摸清干部狀態(tài)“真情況”、找準班子運行“薄弱點”。結合意愿征詢、個人特長、崗位需要，有針對性推進上下、橫向交流輪崗，激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子“一池春水”。
講作風與重關愛相統(tǒng)一，讓內在活力更澎湃。讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)向心力、源動力強起來，當堅持優(yōu)化作風效能、加強關心關愛，解決少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在的“庸懶散浮拖”等問題。深化作風效能專題學習，以轟轟烈烈的思想大洗禮、作風大整改，推動干部服務大改進、效能大提升。落實落細“三項機制”，堅持嚴管與厚愛結合、約束與激勵并舉，進一步完善正向激勵機制，為敢擔當、勇作為的干部撐腰鼓勁。正確運用“三個區(qū)分開來”，樹立能者上、優(yōu)者獎、庸者讓、劣者汰的鮮明導向。
五類人員是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員、優(yōu)秀村黨組織書記、到村任職過的選調生、第一書記、駐村工作隊員。五類人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子本身就是為了拓寬五類人員的成長路線，極大地鼓舞了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作的干部，特別是對于事業(yè)編制和村黨組織書記而言，工作更加有了盼頭，這樣基層干部落實其工作來也充滿了干勁。五類人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子各個省份有各個省份的規(guī)定，有的省份每年都有，有的省份不是每年都有，各省根據(jù)自己的實際情況確定招錄情況。
事業(yè)編進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子也不可能轉為公務員，因為到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職屬于到基層鍛煉，原身份不變，掛職完成后還回原單位，還是原來的事業(yè)編制，事業(yè)編轉公務員是政策性的轉，不是一個人可以改變的，如果符合考公務員條件，可以通過考取公務員改變自己的事業(yè)編制身份。
過去幾年來，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子的一員，我有幸參與并見證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展與變化。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子任期即將結束之際，我特別撰寫這份總結報告，回顧過去的工作，總結經(jīng)驗教訓，展望未來的發(fā)展方向。
在過去的任期內，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子秉承著以人民為中心的發(fā)展理念，努力為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民創(chuàng)造更美好的生活。我們重點圍繞以下幾個方面開展工作：
通過大家的共同努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各方面取得了一定的成績。從經(jīng)濟增長到社會治理，從環(huán)境保護到民生改善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展藍圖逐漸成形。
在工作中，我們也遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。其中，我認為最重要的經(jīng)驗教訓包括：
通過總結這些經(jīng)驗教訓，我們可以更好地應對未來的挑戰(zhàn)，做出更好的工作。
展望未來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子依然面臨著諸多任務和挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)秉承以人民為中心的發(fā)展理念，堅持科學發(fā)展，加快鄉(xiāng)村振興步伐。
未來的工作重點將包括：
我們相信，在黨的堅強領導下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更大的發(fā)展和進步。
最后，衷心感謝鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體干部和廣大居民的支持與配合，讓我們攜手并進，共同開創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的美好未來！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名是決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作效率和穩(wěn)定性的重要因素之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的工作能力與協(xié)調性直接影響著基層政府的管理和服務水平。因此，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名的合理性和公正性進行評估至關重要。
評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名要根據(jù)一些關鍵標準來進行。首先，需要考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在服務群眾、推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定等方面的工作表現(xiàn)。其次，還需要考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的廉政建設和團隊建設情況。最后，要綜合考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子在協(xié)作配合、工作創(chuàng)新等方面的表現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名的確定受多種因素的綜合影響。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的整體工作業(yè)績是最主要的影響因素之一。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導個人的能力水平、政績、形象等方面也會對職位排名產(chǎn)生影響。此外，政策法規(guī)的要求、社會輿論的影響等外部因素也會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導職位排名造成影響。
要提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名，需要從多個方面進行努力。首先，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導應加強自身的學習和提升，不斷提高執(zhí)政能力和管理水平。其次，要重視團隊建設，加強與團隊成員的溝通和協(xié)作，形成良好的工作氛圍。此外，還要加強廉政建設和作風建設，在政務工作中做到廉潔自律。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要注重民生工作，關注群眾的需求，切實解決實際問題，增加政府的公信力和群眾的獲得感。同時，要加強與上級主管部門的溝通協(xié)調，提高政策貫徹執(zhí)行的效率，確保政策的落實到位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子職位排名是基層政府管理工作中不可或缺的一部分。只有合理、公正地評定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的工作表現(xiàn)，才能更好地激勵各級領導干部提高工作水平，為推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展貢獻力量。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子能夠真正以人民為中心，牢固樹立為民務實清廉的宗旨，努力提升職位排名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展做出更大的貢獻。
1.黨委書記（個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)是縣委常委兼任，要的是基層工作經(jīng)驗）
2.黨委副書記、鎮(zhèn)長
3.黨委副書記（副科、在日常工作中比人大主席分管工作多）
4.人大主席（這個是正科）
3和4按說應該4在前。
5.扶貧專職副書記（脫貧攻堅結束后可能要改成鄉(xiāng)村振興之類的專職副書記了，要么撤銷）
6.紀委書記
7.黨委委員、副鎮(zhèn)長（俗稱常務副鎮(zhèn)長）
8.黨委委員
9.副鎮(zhèn)長
8和9順序各地不太一樣（以前剛進班子都是黨委委員、武裝部長，一到兩年變副鎮(zhèn)長，十九大以以后可能是凸顯黨管一切，黨委委員靠前了），同樣職位按照進班子時間排序。
個人理解。
五類人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子有試用期。
事業(yè)單位人員、大學生村官、優(yōu)秀村書記、駐村工作隊、到村任職的選調生等五類人員進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，屬于提拔重用，提拔為行政機關副科級干部，都有一年的試用期，這個在提拔文件上是注明的。一年后，組織部門考核合格，就會發(fā)文宣布試用期滿。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會議由專職副書記主持（座位在書記右邊）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子會議通常叫黨委擴大會，成員包括不是黨委的副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人大副主席等人員要出席。它是為研究決策重大事項而召開的會議（如防洪抗旱、森林防火等）。
副書記按議程主持，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長發(fā)言，參加人員討論，書記定調、總結，黨政辦主任作會議記錄。
