一是簡要介紹個人基本情況時，應該突出介紹人生經(jīng)歷中與申請的項目經(jīng)理相關的關鍵點。
二是能夠清楚介紹自己曾經(jīng)管理的最大或者最具挑戰(zhàn)性項目。
三是檢視自己是否具有預算管理經(jīng)驗，因為有些項目經(jīng)理需要這種經(jīng)驗。
四是理清自己監(jiān)控項目能夠正常進行的辦法。
五是清楚自己在項目管理中的成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗。
熟煉掌握好地產(chǎn)工程知識，回答問題簡潔明了。
綠城工程經(jīng)理面試的標。技術內(nèi)容包括。關于城市的規(guī)劃，以及綠化的基本知識。
1.對于業(yè)主提出的問題應及時能夠解決處理；
2.主要是水電，以及小區(qū)的衛(wèi)生，道路的暢通還有一些突發(fā)的事情等；
3.回答問題 主要是如何快速的解決掉這些事情。
4.還有對于電梯，等這樣的要作為重點。
回答如下：1. 請介紹一下自己的工作經(jīng)驗。
回答：我是一名地產(chǎn)工程經(jīng)理，擁有豐富的工作經(jīng)驗。我曾任職于多家知名地產(chǎn)開發(fā)公司，負責項目的規(guī)劃、設計、施工、驗收等整個流程。我在項目管理和協(xié)調(diào)方面有著很強的能力，能夠有效地控制預算和時間，并保證項目的質(zhì)量和進度。
2. 您認為作為一名地產(chǎn)工程經(jīng)理最重要的能力是什么？
回答：作為一名地產(chǎn)工程經(jīng)理，最重要的能力是協(xié)調(diào)能力。地產(chǎn)工程涉及到多個部門和多個專業(yè)，需要在不同部門之間協(xié)調(diào)，確保所有工作不斷順利進行。同時，地產(chǎn)工程還需要協(xié)調(diào)各種外部資源，如承包商、供應商等。因此，作為一名地產(chǎn)工程經(jīng)理需要有很強的協(xié)調(diào)能力，能夠高效地處理各種問題和困難。
3. 如何管理項目預算？
回答：管理項目預算需要從以下幾個方面入手：
1）制定詳細的預算計劃，包括人力資源、材料、設備等各個方面的費用，并根據(jù)實際情況對預算進行調(diào)整。
2）在項目執(zhí)行過程中及時監(jiān)控預算情況，確保不超預算。
3）對于預算中的重點和關鍵部分，要進行嚴格控制，盡可能減少浪費和不必要的支出。
4）在與承包商等合作方進行合同談判時，要合理分配工作量和費用，并在合同中明確各項費用的責任和分攤方式。
4. 您如何處理施工中的問題和意外事件？
回答：在施工中，難免會出現(xiàn)各種問題和意外事件。作為地產(chǎn)工程經(jīng)理，應該積極應對這些問題和事件，采取有效的措施解決問題和減少損失。具體方法包括：
1）及時組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場處理，并制定相應的應急預案。
2）與承包商和相關人員進行溝通和協(xié)調(diào)，協(xié)商解決方案，并盡可能減少損失。
3）對問題和意外事件進行分析和總結，找出原因并采取措施避免再次發(fā)生。
5. 您認為地產(chǎn)工程經(jīng)理應該具備哪些技能和素質(zhì)？
回答：地產(chǎn)工程經(jīng)理應該具備以下技能和素質(zhì)：
1）項目管理能力：能夠有效地規(guī)劃、組織、控制和監(jiān)督項目的實施。
2）協(xié)調(diào)能力：能夠與多個部門和多個專業(yè)進行協(xié)調(diào)，確保項目進度和質(zhì)量。
3）溝通能力：能夠與承包商、供應商等外部合作伙伴進行有效的溝通和協(xié)商。
4）領導能力：能夠帶領項目團隊，有效地分配工作和任務。
5）解決問題能力：能夠在項目執(zhí)行過程中及時解決各種問題和困難。
6）責任心和敬業(yè)精神：對工作充滿熱情和責任感，認真負責，盡職盡責。
1、個人學歷情況;
2、工作經(jīng)驗及履歷介紹；
3、對各工程專業(yè)包括建筑、結構、強弱電、幕墻、精裝修、園林綠化等，熟悉土建、機電施工圖及各專業(yè)技術規(guī)范，施工管理規(guī)范，行業(yè)預算造價規(guī)則的熟悉程度；
4、個人有哪些優(yōu)勢，如何進行項目管理及團隊建設等；
5、是否具備處理現(xiàn)場突發(fā)事件的能力，能否有較強的計劃實施能力、執(zhí)行能力、和現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)溝通能力，抗壓能力如何等！
6、工作內(nèi)容：
1）全面負責本工程的事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施；
2）編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表；
3）建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施；
4）統(tǒng)籌管理施工質(zhì)量、進度、安全
物業(yè)工程經(jīng)理面試的問題，包括對物業(yè)工程方面的創(chuàng)新。
Q1.自我介紹
“自我介紹有兩個作用，一是破冰，二是引起面試官的興趣，一般需要準備30s和2min時長兩個版本。提煉簡歷上你想被面試官關注的關鍵信息，介紹自己與產(chǎn)品相符的性格特質(zhì)或是著重描述與產(chǎn)品相關的經(jīng)歷。切忌對著簡歷照本宣科?！?/p>
Q2.推薦一款APP，并說明推薦這款APP的原因
這個問題可以同時體現(xiàn)面試者在產(chǎn)品認知上的深度和廣度。深度上，可以從產(chǎn)品的內(nèi)容、UI/UX設計、功能甚至是商業(yè)模式等角度切入介紹這款產(chǎn)品的優(yōu)勝之處；廣度上，可以介紹一些新奇有趣的產(chǎn)品。選擇小眾的產(chǎn)品，即使你說的不好，但是面試管可能也不知道這款產(chǎn)品。
Q3. A、B兩款產(chǎn)品你覺得有什么區(qū)別？
公司層面，可以分析兩款產(chǎn)品之間商業(yè)模式、發(fā)展趨勢等方面的不同（如: 淘寶做平臺，京東自運營）；產(chǎn)品層面，可以分析兩款產(chǎn)品核心功能、UI/UX設計等方面的不同；用戶層面，可以分析兩款產(chǎn)品目標用戶、使用場景等方面的不同。
Q4.你覺得怎么樣的產(chǎn)品才算是一款成功的產(chǎn)品？
每個人對成功的定義都是不一樣的，是否滿足了用戶需求甚至改變了用戶習慣，亦或有百萬級用戶，還是有穩(wěn)定而有效的盈利模式，都是判斷一款產(chǎn)品是否成功的標準之一。在面試回答這個問題時，可以結合一款你熟悉的產(chǎn)品，向面試官展示你思考這個問題的邏輯（如: 我認為滴滴打車算是一款成功的產(chǎn)品，它極大地顛覆了人們的打車方式，雖然現(xiàn)在還在燒錢階段，但是滴滴打車即將成為騰訊進入車聯(lián)網(wǎng)領域的重要門票）。
Q5.如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求？
這個問題可以在很大程度上反映面試者對用戶需求的理解，需求搜集、分析、篩選、驗證等方法論都是一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理應該掌握的理論基礎。在這個問題中，可以嘗試從用戶的核心需求切入，參考二八原則，只有少部分產(chǎn)品能滿足大部分產(chǎn)品的需求，因此只有用戶普遍存在的需求才構成產(chǎn)品需求。在這個基礎上，還可以參考less is more法則，專注于某個領域的需求，簡化功能保持產(chǎn)品的簡潔（如: 之前很火的“臉萌”，專注卡通頭像）。
Q6.你覺得你有什么特質(zhì)，讓你比別人更適合產(chǎn)品經(jīng)理這個職位？
這個問題也可以換成: 你知不知道產(chǎn)品經(jīng)理是干嘛的，考察的是產(chǎn)品經(jīng)理的基本素質(zhì)。拋開絕大多數(shù)需要工作之后才能理解的模塊不談，作為一個產(chǎn)品小白，可以從邏輯能力、溝通能力、執(zhí)行力等與產(chǎn)品經(jīng)理息息相關的綜合能力切入，或是從自己對產(chǎn)品的熱愛以及為此做過的努力（寫用戶體驗報告等）切入。
Q7.如果要你從零開始做一款產(chǎn)品，你需要做些什么？
這個問題簡單粗暴，就是想問你是否了解產(chǎn)品開發(fā)流程，以及你理解中，產(chǎn)品經(jīng)理在其中扮演的角色。沒有實際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗的話，很難將這個問題拓展開來展示，可簡單總結一下產(chǎn)品開發(fā)流程的幾個階段，然后就把話題聚焦回需求，從需求搜集、分析、驗證等角度切入和面試官分享自己對這些模塊的理解。
Q8.如果產(chǎn)品開發(fā)過程中有一個需求必須延期，你怎么辦？
這個問題和如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求有異曲同工之妙，都可以從核心需求的角度切入。如果這個需求是核心需求，那就要盡可能尋找更多的支持和資源完成這個需求；如果這個需求不是核心需求，那就可以考慮將這個需求延期到下一版更新迭代中去。
Q9.如果老板和你產(chǎn)生分歧，不支持你提出的需求，你怎么辦？
這個問題是在考察團隊溝通技巧。對于產(chǎn)品小白而言，用數(shù)據(jù)說話是比較容易切入的角度。首先要和老板再一次解釋這個需求的由來和場景等等，再次溝通無果的情況下，可以做小型問卷或是AB測試，嘗試用數(shù)據(jù)說服老板。
Q10.你有什么問題想要問我的嗎？
可以適當總結一些比較nice的問題，做到加深印象，把面試延長的效果。建議不要問薪資或是私人問題；也不要什么也不問浪費掉一個機會。
單位情況，如單位資質(zhì)，目前有多少工程，現(xiàn)有多少注冊監(jiān)理工程師。個人情況，如監(jiān)理過哪些工程，業(yè)績?nèi)绾?，目前有無監(jiān)理工程項目等等。
考核，針對該項目提問，如監(jiān)理如何處理甲方和施工單位的關系，如何開展監(jiān)理工作，對施工單位怎樣才有執(zhí)行力，你是怎樣抓質(zhì)量安全的，如何協(xié)調(diào)總包與分包單位的關系等等。
曾經(jīng)在這方面做過工程類的工作，管理，監(jiān)理。了解項目的電路，水路暖通之類的。會獨立的操作電腦辦公軟件。上報oa。
