隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)都搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，如果您現(xiàn)在依然還把精力放在傳統(tǒng)的線(xiàn)下業(yè)務(wù)，就有點(diǎn)OUT了。不管是工廠(chǎng)還是企業(yè)亦或者是想要獨(dú)自創(chuàng)業(yè)的個(gè)人，在阿里巴巴上開(kāi)個(gè)店鋪，會(huì)是您走入電商的很好選擇哦。
工具/原料
電腦
互聯(lián)網(wǎng)
阿里巴巴網(wǎng)站
方法/步驟
1、登錄阿里巴巴首頁(yè)，選擇左上角的免費(fèi)注冊(cè)。
2、進(jìn)入到阿里巴巴默認(rèn)的企業(yè)注冊(cè)頁(yè)面，不要選擇個(gè)人注冊(cè)哦，個(gè)人注冊(cè)只是單純采購(gòu)的，不能銷(xiāo)售產(chǎn)品哦。然后大家把信息填寫(xiě)好，會(huì)員名最好用正規(guī)點(diǎn)的，比方說(shuō)xxx服裝旗艦店，這樣給采購(gòu)商的第一感覺(jué)會(huì)比較正規(guī)哦。公司名稱(chēng)就填寫(xiě)營(yíng)業(yè)執(zhí)照上面的公司名稱(chēng)就可以了。
3、雙擊阿里旺旺界面，輸入您剛才注冊(cè)的會(huì)員名和密碼，登錄。
4、點(diǎn)擊黃色框框‘我的阿里’進(jìn)去，完善一些基本信息。在我的阿里找到購(gòu)買(mǎi)誠(chéng)信通，現(xiàn)在一年是3688，這個(gè)是必須購(gòu)買(mǎi)的，如果想要有生意，建議這個(gè)是必買(mǎi)的。
5、付款之后，一般第二天就會(huì)有認(rèn)證的工作人員聯(lián)系您，發(fā)給您一份資料，需要加蓋企業(yè)公章的，您填寫(xiě)好之后把這份資料連同您的身份證復(fù)印件正反面各一張用郵件或者傳真的方式發(fā)給工作人員，大概4天左右那邊認(rèn)證完畢會(huì)通知您審核通過(guò)，通過(guò)后的第二天您就可以上傳自己產(chǎn)品了。
6、如果您希望顧客在網(wǎng)上直接可以拍下您的產(chǎn)品，您還需要建立一個(gè)支付寶，如果您已經(jīng)有一個(gè)和您注冊(cè)阿里相同名字的支付寶，那您直接綁定就可以了。綁定之后就可以進(jìn)行網(wǎng)上交易了。
2021阿里扶持新政策！
淘寶扶持政策
受到疫情的影響，2020年，淘寶針對(duì)性的做出一系列的扶持政策，比如，提前收款、店鋪模板免費(fèi)使用、更換不好的快遞公司、提升客戶(hù)的體驗(yàn)服務(wù)等等。
今年有點(diǎn)不一樣，淘寶主要扶持如下：
1.專(zhuān)屬小二對(duì)接新咖商家，做培訓(xùn)，對(duì)接專(zhuān)屬活動(dòng)；
2.10億元的廣告券補(bǔ)貼已經(jīng)申請(qǐng)下來(lái)，用于輔導(dǎo)商家運(yùn)營(yíng)，會(huì)有小二進(jìn)行跟蹤，比如給你一個(gè)商品券，如果轉(zhuǎn)化效率高，會(huì)有二輪加持券；
3.針對(duì)項(xiàng)目商家，淘寶全渠道都會(huì)有流量扶持，主要是搜索等坑位。
而對(duì)于以上的好事，如果還不知道的，就趕快去后臺(tái)咨詢(xún)小二了解詳細(xì)內(nèi)容吧~
想必這樣的好事不常有，這也是由于目前的電商環(huán)境的影響，自媒體直播帶貨對(duì)于電商的沖擊，而淘寶不同于天貓，有一定的扶持，所以平臺(tái)也給予一些靠譜的扶持，幫助中小賣(mài)家快速度過(guò)瓶頸期。
終身免費(fèi)
想必很多商家是看了終生免費(fèi)進(jìn)來(lái)的，今天就來(lái)跟大家說(shuō)說(shuō)阿里最近的兩項(xiàng)免費(fèi)新福利。
1.生意參謀免費(fèi)
想必大家之前也在新貓的文章中有了解過(guò)，今年的天貓?zhí)詫氁幌盗械姆龀謩?dòng)作了，其中一項(xiàng)就是生意參謀14個(gè)版本的免費(fèi)使用，并在14日正式宣布了！
生意參謀——淘寶、天貓商家必備的運(yùn)營(yíng)工具！
而此次生意參謀免費(fèi)項(xiàng)共涉及14個(gè)版本，率先實(shí)現(xiàn)免費(fèi)的是流量縱橫和品類(lèi)羅盤(pán)版塊，于5月19日正式生效。
大家可以算一筆賬，就拿流量縱橫舉例，天貓商家可使用全部版本，而淘寶商家則可免費(fèi)使用標(biāo)準(zhǔn)版，專(zhuān)業(yè)版需要店鋪成長(zhǎng)層級(jí)達(dá)到5到8級(jí)。
此前，流量縱橫的年費(fèi)為288到16800，如今這筆錢(qián)可算是省下來(lái)了。
至于剩下的10多個(gè)功能版本，包括數(shù)據(jù)作戰(zhàn)室、服務(wù)洞察、物流洞察、市場(chǎng)洞察標(biāo)準(zhǔn)版，則于7月1日正式開(kāi)放。
說(shuō)白了阿里巴巴就是一個(gè)B2B的電子商務(wù)平臺(tái)，主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售，叫企業(yè)加入這個(gè)平臺(tái)做它們的會(huì)員，當(dāng)是收費(fèi)的。阿里巴巴有800個(gè)人的直銷(xiāo)隊(duì)伍，沒(méi)有代理商。
銷(xiāo)售代表是跑業(yè)務(wù)的，工資一般拉800+提成，銷(xiāo)售助理職位比銷(xiāo)售代表高點(diǎn)點(diǎn)，工資800+提成（部門(mén)業(yè)績(jī)）
我一個(gè)朋友幾個(gè)月前應(yīng)聘上了阿里巴巴的銷(xiāo)售，過(guò)五關(guān)斬六將，幾十人最后只留下了他們幾個(gè)，據(jù)說(shuō)環(huán)境很上進(jìn)，周?chē)说南嗵幰膊诲e(cuò)，上司也沒(méi)有架子，有底薪，賣(mài)出去一套服務(wù)的提成很可觀(guān)，但是壓力很大，每天都要打很多電話(huà)，拜訪(fǎng)幾家目標(biāo)客戶(hù)，跟各式各樣的人打交道，不過(guò)他看到老同事們現(xiàn)在都有了大批的收入跟存款就很有信心去搏一下，感覺(jué)這也是一種提高，現(xiàn)在正在努力中 銷(xiāo)售也是一種生活態(tài)度，看你能不能適應(yīng)并且從中得到快樂(lè)和財(cái)富了
現(xiàn)在交保險(xiǎn)基數(shù)是1616了，差一點(diǎn)的工資也有1000左右，再低沒(méi)法活了。
護(hù)士10%工資公正執(zhí)行應(yīng)當(dāng)按要求享受教師、護(hù)士10%工資的要具備執(zhí)業(yè)資格、已聘任、在崗三項(xiàng).根據(jù)政策規(guī)定以及請(qǐng)示省人事廳，提高護(hù)士10%工資標(biāo)準(zhǔn)范圍：各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中，被聘任或任命為護(hù)士職務(wù)，并在護(hù)理崗位上從事護(hù)理工作的護(hù)理人員。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所不是經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，所以不符合提高護(hù)士10%工資標(biāo)準(zhǔn)條件。
阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)立于1999年，旨在賦能企業(yè)改變營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)的方式。集團(tuán)為商家、品牌及其他企業(yè)提供基本的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施以及營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，讓其可借助互聯(lián)網(wǎng)的力量與用戶(hù)和客戶(hù)互動(dòng)。我們的業(yè)務(wù)包括核心電商、云計(jì)算、數(shù)字媒體和娛樂(lè)以及創(chuàng)新項(xiàng)目和其他業(yè)務(wù)。我們并通過(guò)所投資的關(guān)聯(lián)公司菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)及口碑，參與物流和本地服務(wù)行業(yè)，同時(shí)擁有螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)的利潤(rùn)分成權(quán)益，該金融服務(wù)集團(tuán)主要通過(guò)中國(guó)領(lǐng)先的第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)支付寶運(yùn)營(yíng)。阿里巴巴集團(tuán)以商品交易額計(jì)是全球最大的零售商務(wù)公司。
截至2017年6月30日，共有4.66億名年度活躍消費(fèi)者通過(guò)我們旗下的中國(guó)零售平臺(tái)，接觸到數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的商家和品牌。我們最大的兩個(gè)交易平臺(tái)包括中國(guó)最大的移動(dòng)商務(wù)平臺(tái)淘寶網(wǎng)，以及中國(guó)最大的第三方品牌及零售平臺(tái)天貓。
使命
阿里巴巴集團(tuán)的使命是讓天下沒(méi)有難做的生意。我們的創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護(hù)小企業(yè)的利益，他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓小企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù)，并在參與國(guó)內(nèi)或全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)處于更有利的位置。
愿景
我們旨在構(gòu)建未來(lái)的商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。我們的愿景是讓客戶(hù)相會(huì)、工作和生活在阿里巴巴，并持續(xù)發(fā)展最少102年。
《阿里巴巴基本動(dòng)作》 這本書(shū)，在書(shū)里我看到了阿里系列書(shū)籍里《銷(xiāo)售鐵軍》、《干就對(duì)了》等核心軍魂，雖然是不同的作者，在每個(gè)環(huán)節(jié)都有自己的方式，但是基本原則是一致的，濃濃的阿里鐵軍的優(yōu)秀鋪面而來(lái)。優(yōu)秀的管理理念和方式是可以復(fù)制和傳承的。
書(shū)中分成三個(gè)章節(jié)目標(biāo)達(dá)成、賦能培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造。通過(guò)24個(gè)基本動(dòng)作，做好扎實(shí)的功底，重復(fù)重復(fù)不斷的重復(fù)最重要的動(dòng)作，從達(dá)成目標(biāo)只需做好三報(bào)四會(huì)，到從選人到人才成長(zhǎng)復(fù)盤(pán)九招，最后收尾如何打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的精氣神，團(tuán)建怎么做，如何團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成溝通機(jī)制，總共24招，招招見(jiàn)血，我也推薦大家有空可以看看這本書(shū)。
管理是個(gè)系統(tǒng)的工作，從宏觀(guān)到微觀(guān)，從量變到質(zhì)變，是在不經(jīng)意間產(chǎn)生的，就像我們做業(yè)績(jī)，從1號(hào)開(kāi)始到30號(hào)，每一天的工作內(nèi)容，次月的1號(hào)數(shù)據(jù)就會(huì)證明，充分正確的動(dòng)作積累，就會(huì)產(chǎn)生好結(jié)果，如果沒(méi)有，時(shí)間問(wèn)題，好的成果會(huì)遲但是一定到。
阿里巴巴作為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，其獨(dú)特的績(jī)效管理基本原則備受人們關(guān)注。績(jī)效管理是組織中至關(guān)重要的一環(huán)，能夠幫助公司實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展、員工成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)合作。在阿里巴巴，績(jī)效管理不僅僅是一種工具，更是一種文化和理念的體現(xiàn)。
明確目標(biāo)： 阿里巴巴堅(jiān)信，明確的目標(biāo)是績(jī)效管理的核心。每個(gè)員工都應(yīng)該清楚知道自己的職責(zé)范圍，以及工作目標(biāo)。只有明確的目標(biāo)才能讓員工有所側(cè)重，更好地規(guī)劃和管理自己的工作。
實(shí)行公開(kāi)透明： 阿里巴巴倡導(dǎo)公開(kāi)透明的績(jī)效管理體系。通過(guò)公開(kāi)透明，可以讓員工對(duì)自己的工作表現(xiàn)有清晰的認(rèn)知，同時(shí)也可以激勵(lì)員工更加努力地工作，爭(zhēng)取更好的績(jī)效評(píng)價(jià)。
注重結(jié)果： 在阿里巴巴，結(jié)果導(dǎo)向是績(jī)效管理的重要標(biāo)志。不論是個(gè)人績(jī)效還是團(tuán)隊(duì)績(jī)效，都以實(shí)際結(jié)果為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。這種注重結(jié)果的理念幫助員工更加專(zhuān)注于工作本身，而不是過(guò)多關(guān)注其他因素。
獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)： 阿里巴巴重視獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。優(yōu)秀的表現(xiàn)將獲得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，這不僅是對(duì)個(gè)人努力的認(rèn)可，更可以激勵(lì)其他員工的積極性，形成良好的績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
持續(xù)反饋： 阿里巴巴倡導(dǎo)持續(xù)反饋機(jī)制。員工不僅僅在年度績(jī)效評(píng)定時(shí)得到反饋，更應(yīng)該在日常工作中接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的實(shí)時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的工作表現(xiàn)。
培養(yǎng)發(fā)展： 阿里巴巴重視員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。公司為員工提供各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展通道，幫助他們不斷提升自己的能力和水平，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和職業(yè)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)合作： 在阿里巴巴，團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。公司倡導(dǎo)分享與合作的精神，鼓勵(lì)員工之間相互支持、共同成長(zhǎng)，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成強(qiáng)大的合作力量。
踐行價(jià)值觀(guān)： 阿里巴巴致力于傳承和踐行企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。在績(jī)效管理中，員工不僅需要注重個(gè)人能力和表現(xiàn)，更需要符合公司價(jià)值觀(guān)，成為公司的優(yōu)秀文化傳承者和實(shí)踐者。
總的來(lái)說(shuō)，阿里巴巴的績(jī)效管理基本原則是一套科學(xué)、有效、具有前瞻性的管理理念，通過(guò)不斷完善和落實(shí)，可以不斷提升公司的整體績(jī)效水平，激勵(lì)員工更好地發(fā)揮自己的潛力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展目標(biāo)。
待遇比藥店和藥廠(chǎng)高，主要是阿里健康在發(fā)展，在網(wǎng)上開(kāi)藥店。藥店必須要有藥師
算的。
子公司屬于母公司，不過(guò)一般總部的待遇會(huì)更好。一達(dá)通企業(yè)業(yè)務(wù)范圍涵蓋海關(guān)、商檢、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保險(xiǎn)、口岸、外匯、核銷(xiāo)、退稅、融資等環(huán)節(jié)，為客戶(hù)提供一站式進(jìn)出口服務(wù)。公司創(chuàng)新推出憑單固定收取進(jìn)出口代理費(fèi)的服務(wù)模式，從根本上降低了企業(yè)進(jìn)出口的管理開(kāi)支。
