薪酬待遇和履職待遇是兩個不同的概念，具有不同的含義和影響范圍。
薪酬待遇指的是一個人在工作中所獲得的報酬和福利，通常以貨幣形式給予。它包括基本工資、獎金、津貼、福利和其他補償?shù)?。薪酬待遇是雇主和員工之間的合同約定，用于衡量和回報員工的工作表現(xiàn)和貢獻。薪酬待遇的高低通常與工作的性質(zhì)、崗位級別、工作經(jīng)驗、市場需求等因素有關。
履職待遇則是指在擔任某個職位期間，個人所享受的一些待遇和權益。這些待遇可能包括職位的權威和影響力、晉升機會、培訓和發(fā)展機會、工作環(huán)境和條件等。履職待遇與個人在組織中的地位和職位相關，是組織為了激勵和留住員工提供的一種回報。
總體而言，薪酬待遇關注的是直接的經(jīng)濟回報，而履職待遇則更注重于職位的權益和發(fā)展機會。兩者在組織中的重要性和權重可能因組織文化、行業(yè)特點和個人價值觀等因素而有所不同。
暫行辦法于2019年11月1日由國務院發(fā)布，主要內(nèi)容如下：
1.國有企業(yè)董事、經(jīng)理、監(jiān)事、總會計師等職務人員的薪酬由企業(yè)自行確定，但應遵循市場化原則。
2.薪酬由勞動合同或任職合同規(guī)定，應與其履行職責和完成業(yè)績緊密相連。
3.國有企業(yè)應建立和完善薪酬制度和激勵機制，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點、組織結構、職位等級、績效評價等因素確定崗位技能、工作量及工作性質(zhì)等具體標準。
4.國有企業(yè)應實現(xiàn)薪酬公開透明，向職工及社會公布薪酬管理信息，并接受社會監(jiān)督。
5.國有企業(yè)應加強對薪酬的風險控制，防止過高過低的薪酬分配對企業(yè)經(jīng)營造成風險。
6.地方政府和相關部門要加強監(jiān)管和指導。
需要注意的是，該辦法是暫行性質(zhì)的，后續(xù)可能會根據(jù)實踐經(jīng)驗進行調(diào)整和完善。
答：進離職補償。
根據(jù)法律規(guī)定，正常離職公司也需要支付一定金額的離職補償?shù)?。若公司拒絕以及少發(fā)支付離職補償，是違法的。勞動者可以通過勞動部門或者法律手段來保障自己權益。
經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算;不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
嚴格按照安全生產(chǎn)法賦予的安全管理人員工作職責，去履行安全生產(chǎn)責任。
1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
4、組織或者參與本單位應急救援演練；
5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；
6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
7、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施
嚴格按照安全生產(chǎn)法賦予的安全管理人員工作職責，去履行安全生產(chǎn)責任。
1、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
2、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；
3、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；
4、組織或者參與本單位應急救援演練；
5、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；
6、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；
7、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。
企業(yè)里的職工履行好自己的職能，盡好自己的責任！這是員工的基本素質(zhì)！每個員工都應該做好這些，企業(yè)才會發(fā)展的越來越好
首先是談工作職責，知道工作內(nèi)容才能匹配相關待遇。
出納職責除了正常工作日應該享受的薪資待遇外，要弄清楚加班的待遇；外勤的補貼待遇；外勤的安全保障待遇以及工位環(huán)境的安全待遇。
有的單位因為體量小，就有要求出納兼職辦公室部分工作的情況，有這種情況的，也是要弄清楚職責范疇，而后再匹配洽談相關的待遇。
內(nèi)審部門承擔業(yè)務部門和風險管理部門履職情況的審計責任。
根據(jù)《銀行業(yè)金融機構全面風險管理指引》規(guī)定：
1.銀行業(yè)金融機構應當確定業(yè)務條線承擔風險管理的直接責任；風險管理條線承擔制定政策和流程，監(jiān)測和管理風險的責任；內(nèi)審部門承擔業(yè)務部門和風險管理部門履職情況的審計責任
2.銀行業(yè)金融機構應當建立組織架構健全、職責邊界清晰的風險治理架構，明確董事會、監(jiān)事會、高級管理層、業(yè)務部門、風險管理部門和內(nèi)審部門在風險管理中的職責分工，建立多層次、相互銜接、有效制衡的運行機制。
3.銀行業(yè)金融機構董事會承擔全面風險管理的最終責任，履行以下職責：
（一）建立風險文化；
（二）制定風險管理策略；
（三）設定風險偏好和確保風險限額的設立；
（四）審批重大風險管理政策和程序；
（五）監(jiān)督高級管理層開展全面風險管理；
（六）審議全面風險管理報告；
（七）審批全面風險和各類重要風險的信息披露；
（八）聘任風險總監(jiān)或其他高級管理人員，牽頭負責全面風險管理；
（九）其他與風險管理有關的職責。
4.銀行業(yè)金融機構應當建立風險管理委員會與董事會下設的戰(zhàn)略委員會、審計委員會、提名委員會等其他專門委員會的溝通機制，確保信息充分共享并能夠支持風險管理相關決策。
5.銀行業(yè)金融機構監(jiān)事會承擔全面風險管理的監(jiān)督責任，負責監(jiān)督檢查董事會和高級管理層在風險管理方面的履職盡責情況并督促整改。相關監(jiān)督檢查情況應當納入監(jiān)事會工作報告。
6.銀行業(yè)金融機構高級管理層承擔全面風險管理的實施責任，執(zhí)行董事會的決議，履行以下職責：
（一）建立適應全面風險管理的經(jīng)營管理架構，明確全面風險管理職能部門、業(yè)務部門以及其他部門在風險管理中的職責分工，建立部門之間相互協(xié)調(diào)、有效制衡的運行機制；
（二）制定清晰的執(zhí)行和問責機制，確保風險管理策略、風險偏好和風險限額得到充分傳達和有效實施；
（三）根據(jù)董事會設定的風險偏好，制定風險限額，包括但不限于行業(yè)、區(qū)域、客戶、產(chǎn)品等維度；
（四）制定風險管理政策和程序，定期評估，必要時予以調(diào)整；
（五）評估全面風險和各類重要風險管理狀況并向董事會報告；
（六）建立完備的管理信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機制；
（七）對突破風險偏好、風險限額以及違反風險管理政策和程序的情況進行監(jiān)督，根據(jù)董事會的授權進行處理；
（八）風險管理的其他職責。
7.規(guī)模較大或業(yè)務復雜的銀行業(yè)金融機構應當設立風險總監(jiān)。董事會應當將風險總監(jiān)納入高級管理人員。風險總監(jiān)或其他牽頭負責全面風險管理的高級管理人員應當保持充分的獨立性，獨立于操作和經(jīng)營條線，可以直接向董事會報告全面風險管理情況。
8.銀行業(yè)金融機構應當設立或者指定部門負責全面風險管理，牽頭履行全面風險的日常管理，包括但不限于以下職責：
（一）實施全面風險管理體系建設；
（二）牽頭協(xié)調(diào)識別、計量、評估、監(jiān)測、控制或緩釋全面風險和各類重要風險，及時向高級管理人員報告；
（三）持續(xù)監(jiān)控風險管理策略、風險偏好、風險限額及風險管理政策和程序的執(zhí)行情況，對突破風險偏好、風險限額以及違反風險管理政策和程序的情況及時預警、報告并提出處理建議；
（四）組織開展風險評估，及時發(fā)現(xiàn)風險隱患和管理漏洞，持續(xù)提高風險管理的有效性。
9.銀行業(yè)金融機構應當采取必要措施，保證全面風險管理的政策流程在基層分支機構得到理解與執(zhí)行，建立與基層分支機構風險狀況相匹配的風險管理架構。
10.銀行業(yè)金融機構應當賦予全面風險管理職能部門和各類風險管理部門充足的資源、獨立性、授權，保證其能夠及時獲得風險管理所需的數(shù)據(jù)和信息，滿足履行風險管理職責的需要。
建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。
根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定：
1.建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構，在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
2.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（二）編制并適時更新 安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故 應急救援預案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓與交流；
（五）協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員；
（六）制訂企業(yè) 安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施；
（七）監(jiān)督在建項目 安全生產(chǎn)費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規(guī)違章查處情況；
（十）組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作；
（十一）建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（十二）考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況；
（十三）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作；
（十四）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
3.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況；
（四）監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現(xiàn)場存在的 重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。
4.建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿足下列要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加：
（一）建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè)：特級資質(zhì)不少于6人；一級資質(zhì)不少于4人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。
（二）建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè)：一級資質(zhì)不少于3人；二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。
（三）建筑施工勞務分包資質(zhì)序列企業(yè)：不少于2人。
（四）建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構（以下簡稱分支機構）應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員
5.建筑施工企業(yè)應當實行 建設工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。
6.建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。
7.安全生產(chǎn)領導小組的主要職責：
（一）貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準；
（二）組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施；
（三）編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練；
（四）保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產(chǎn)管理檔案；
（九）及時、如實報告 安全生產(chǎn)事故。
8.項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄；
（二）現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處；
（四）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告；
（六）依法報告生產(chǎn)安全事故情況。
9.總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求：
（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少于1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少于2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少于1人；
2、5000萬～1億元的工程不少于2人；
3、1億元及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。
10.分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求：
（一）專業(yè)承包單位應當配置至少1人，并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工 危險程度增加。
（二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少于工程施工人員總人數(shù)的5‰
11.條采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目，項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況，在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。
12.施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。
建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。
13.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時，應當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
14.建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時，應當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。
15.建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。
"配合“子企業(yè)，說明你是在公司總部。公司總部一般應從以下幾個方面配合子企業(yè)監(jiān)事會和監(jiān)事的工作。
一是從組織上，要向子企業(yè)推薦勝任監(jiān)事會工作的侯選人；
二是從制度上，建立健全公司總部與子企業(yè)監(jiān)事會聯(lián)系制度；
三是日常運營過程中，對子企業(yè)監(jiān)事會反饋事項及時研究、答復。
子企業(yè)監(jiān)事會和監(jiān)事做好工作要從以下三個方面著手：
一是，了解掌握公司法律法規(guī)、企業(yè)章程的相關規(guī)定，制定實施監(jiān)事會工作規(guī)范，保證監(jiān)事工作的規(guī)范性；
二是，全面熟悉企業(yè)業(yè)務流程，保證監(jiān)事工作的準確性；
三是，積極跟進企業(yè)經(jīng)營決策和運營管理重大事項落地執(zhí)行，保證監(jiān)事工作的及時性和效率。
希望我的回答對你有所幫助，歡迎留言討論。我是職場領域創(chuàng)作者：企業(yè)運營管理顧問
