中國(guó)光大集團(tuán)股份公司（英文名稱China Everbright Group，中文簡(jiǎn)稱光大集團(tuán)）由財(cái)政部和中央?yún)R金公司發(fā)起設(shè)立，是中央管理的國(guó)有企業(yè)。于1983年5月在香港創(chuàng)辦，同年8月18日正式開(kāi)業(yè)。光大集團(tuán)成立之初以經(jīng)營(yíng)外貿(mào)和實(shí)業(yè)投資為主，當(dāng)時(shí)注冊(cè)名為“紫光實(shí)業(yè)有限公司”，1984年7月更名為“中國(guó)光大集團(tuán)有限公司”。2014年12月8日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，光大集團(tuán)由國(guó)有獨(dú)資企業(yè)改制為股份制公司，并正式更名為“中國(guó)光大集團(tuán)股份公司”。
中國(guó)光大集團(tuán)股份公司是橫跨金融與實(shí)業(yè)、海內(nèi)與海外，涵蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托、期貨、租賃、投資和環(huán)保、文旅、醫(yī)藥等實(shí)業(yè)的大型金融控股集團(tuán)。
2016年8月，中國(guó)光大集團(tuán)在"2016中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)"中排名第68位。2018年7月19日，全球同步《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜發(fā)布，中國(guó)光大集團(tuán)排名322位。
光大控股部門架構(gòu)分析
光大控股是中國(guó)頗具實(shí)力的金融機(jī)構(gòu)之一，其龐大的部門架構(gòu)承載著公司穩(wěn)步發(fā)展的重任。通過(guò)深入分析光大控股的部門架構(gòu)，我們可以更好地了解這家公司的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展規(guī)劃，為投資者提供重要的參考信息。本文將對(duì)光大控股的部門架構(gòu)進(jìn)行全面剖析，力求呈現(xiàn)一個(gè)清晰而全面的畫(huà)面。
光大控股成立于1992年，在中國(guó)金融行業(yè)擁有深厚的積淀和廣泛的影響力。作為一家綜合性金融服務(wù)集團(tuán)，光大控股致力于為客戶提供包括銀行業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)等在內(nèi)的全方位金融解決方案。公司在發(fā)展過(guò)程中建立了完善的組織架構(gòu)，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和挑戰(zhàn)。
光大控股的部門架構(gòu)設(shè)計(jì)合理，各部門之間協(xié)同配合，有效推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。主要部門包括但不限于銀行業(yè)務(wù)部門、證券業(yè)務(wù)部門、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部門以及風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。下面我們將針對(duì)這些主要部門展開(kāi)分析。
光大控股的銀行業(yè)務(wù)部門是公司最重要的業(yè)務(wù)之一，主要負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、資金存貸款業(yè)務(wù)以及客戶服務(wù)等工作。該部門通過(guò)建立完善的風(fēng)控機(jī)制，保障資金安全，同時(shí)不斷拓展金融產(chǎn)品線，提升服務(wù)水平，滿足客戶多樣化的需求。
光大控股的證券業(yè)務(wù)部門致力于提供專業(yè)的證券投資和交易服務(wù)，涵蓋股票、債券、基金等多種投資工具。該部門通過(guò)自身專業(yè)團(tuán)隊(duì)的投研能力和市場(chǎng)洞察力，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的投資建議和交易執(zhí)行服務(wù)，助力客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。
光大控股的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部門專注于人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，為客戶提供全方位的保障和規(guī)劃方案。該部門通過(guò)設(shè)計(jì)靈活多樣的保險(xiǎn)產(chǎn)品，滿足客戶個(gè)性化的保險(xiǎn)需求，為客戶提供全面的風(fēng)險(xiǎn)防范和理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。
光大控股的風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)全面監(jiān)控和評(píng)估公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。該部門通過(guò)建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
光大控股的部門架構(gòu)分析顯示，公司在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域擁有強(qiáng)大的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，部門間緊密合作、協(xié)同發(fā)展。通過(guò)不斷優(yōu)化部門架構(gòu)，提升管理效率，提高服務(wù)質(zhì)量，光大控股將繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
為20-25%,銀行筆試還是比較困難的,但是,考生們只要做好復(fù)習(xí),筆試還是很容易通過(guò)的。
順利通過(guò)網(wǎng)申參加筆試的考生只有20%到25%左右能夠進(jìn)入面試。銀行校園招聘面試的通過(guò)率一般為1:3、1:4，每家銀行的筆試通過(guò)率也不同。
光大銀行考試內(nèi)容主要包括行測(cè)、綜合知識(shí)、英語(yǔ)和性格測(cè)試。專業(yè)知識(shí)分為兩個(gè)部分，一個(gè)是專業(yè)知識(shí)部分，設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)、金融、期貨等等。另一部分是對(duì)光大的了解，比如光大的愿景、成立時(shí)間等等。總體來(lái)看，考生認(rèn)為考題靈活、考試內(nèi)容廣泛也不容易作弊。因?yàn)椴淮嬖诠潭ù鸢?，即?0個(gè)人同時(shí)回答，也能答出不一樣的內(nèi)容，完全考評(píng)考生自身的素質(zhì)和各方面的能力。
光大銀行秋招筆試的題型有：言語(yǔ)理解、數(shù)字運(yùn)算、邏輯推理、思維策略、資料分析等。
光大銀行的筆試內(nèi)容涉及到行測(cè)、綜合知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、英語(yǔ)和思維能力測(cè)試等。
光大銀行控股股東為中國(guó)光大集團(tuán)，持股49.99%，余下主要股東是香港中央結(jié)算（代理人）公司、華僑城集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)（上海）公司、中國(guó)再保險(xiǎn)集團(tuán)、申能集團(tuán)，持股20.48%、7.77%、4.31%、4.29%和4.46%。
最高決策董事會(huì)由17名董事組成：分別為光大銀行董事長(zhǎng)李曉鵬、副董事長(zhǎng)吳利軍等6名董事和執(zhí)行董事，及光大銀行行長(zhǎng)付萬(wàn)軍等11名獨(dú)立董事和非執(zhí)行董事
1、國(guó)企筆試題，行政能力測(cè)試會(huì)考，職業(yè)能力及性格測(cè)試會(huì)有。除非在招聘?jìng)渥⒗镒⒚饕枷嚓P(guān)專業(yè)知識(shí)（如會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等等）。
2、前臺(tái)行政人員，筆試應(yīng)該不會(huì)有其他特殊要求，本著“共產(chǎn)黨萬(wàn)歲”的態(tài)度答一些題，應(yīng)該不會(huì)有問(wèn)題。
3、考試時(shí)間這個(gè)你不用考慮，行政能力測(cè)試的題會(huì)比較緊湊，本著“一題一分鐘內(nèi)作答”的節(jié)奏應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題，可以看看國(guó)考、地方考的行政能力測(cè)試。除非招聘里有備注需要英語(yǔ)口語(yǔ)等，一般不會(huì)在面試?yán)镉惺裁赐庹Z(yǔ)面試。
4、通知考試結(jié)果都會(huì)在你做筆試和參加面試時(shí)告訴你，或者你可以問(wèn)問(wèn)考官。
5、面試最好穿正裝。筆試只要不穿的太過(guò)分就沒(méi)事。
隨著科技的不斷發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)需求的增長(zhǎng)，智慧醫(yī)療正在成為醫(yī)療行業(yè)的重要趨勢(shì)之一。光大控股集團(tuán)作為中國(guó)領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)和多元化集團(tuán)公司，已經(jīng)開(kāi)始在智慧醫(yī)療領(lǐng)域進(jìn)行積極探索和投資。光大控股旨在通過(guò)數(shù)字化技術(shù)和創(chuàng)新解決方案改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高醫(yī)患體驗(yàn)，并推動(dòng)整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。
光大控股對(duì)于數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)的理解是基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程的數(shù)字化、信息的共享和醫(yī)患之間的互動(dòng)。通過(guò)將醫(yī)學(xué)知識(shí)、電子病歷、健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行集成和分析，可以實(shí)現(xiàn)更加精確和高效的診療方案。光大控股在此基礎(chǔ)上積極開(kāi)展了一系列與醫(yī)療行業(yè)相關(guān)的數(shù)字化項(xiàng)目。
光大控股智慧醫(yī)療項(xiàng)目涉及多個(gè)方面，包括遠(yuǎn)程醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療和醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)等。遠(yuǎn)程醫(yī)療利用網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)實(shí)現(xiàn)醫(yī)生與患者的遠(yuǎn)程會(huì)診和醫(yī)療指導(dǎo)，可以解決醫(yī)療資源不均衡問(wèn)題，提高就診效率。移動(dòng)醫(yī)療則通過(guò)手機(jī)應(yīng)用和移動(dòng)設(shè)備為患者提供方便的醫(yī)療服務(wù)，例如在線預(yù)約、健康監(jiān)測(cè)和用藥提醒等。醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用可以幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行疾病預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提供更好的醫(yī)療決策依據(jù)。
光大控股智慧醫(yī)療項(xiàng)目的實(shí)施可以帶來(lái)多方面的優(yōu)勢(shì)。首先，智慧醫(yī)療可以提高醫(yī)療資源的利用效率和醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。通過(guò)數(shù)字化和信息化手段，減少了病人的等待時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間，提高了醫(yī)生的診斷和治療效果。其次，智慧醫(yī)療可以加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通和互動(dòng)。患者可以通過(guò)在線平臺(tái)與醫(yī)生隨時(shí)交流，獲得更加個(gè)性化的健康管理服務(wù)。最后，智慧醫(yī)療的推廣可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的均衡分布，更好地滿足人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求。
光大控股智慧醫(yī)療項(xiàng)目正處于快速發(fā)展的階段，未來(lái)還將有更多的創(chuàng)新和應(yīng)用。隨著人工智能、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步，智慧醫(yī)療將實(shí)現(xiàn)更大的突破和發(fā)展。光大控股將繼續(xù)加大對(duì)智慧醫(yī)療的投資力度，推動(dòng)醫(yī)療行業(yè)向更加數(shù)字化和智能化的方向發(fā)展。
感謝您閱讀本文，光大控股智慧醫(yī)療的發(fā)展給醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了巨大的變革。通過(guò)數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)，我們可以在提高醫(yī)療資源利用效率、加強(qiáng)醫(yī)患溝通和改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量等方面邁出重要一步，為更多的人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。
光大銀行筆試時(shí)間一般在每年的4月份和10月底-11月初，分別在春招和秋招。2020光大秋招的筆試時(shí)間比較早，在9月28日，因?yàn)檎衅感畔l(fā)布的時(shí)間較早。所以具體筆試時(shí)間還是需要參照當(dāng)年的實(shí)際通知，一般公告出來(lái)后一個(gè)月左右之后就是筆試環(huán)節(jié)。
按照歷年光大銀行招聘情況來(lái)看，報(bào)考難度和招聘人數(shù)及報(bào)考人數(shù)密切相關(guān)的，依據(jù)往年的招聘情況來(lái)看，其最終通過(guò)率在百分之30左右，相較國(guó)有銀行來(lái)看，光大銀行是比較容易進(jìn)的。作為商業(yè)銀行，能進(jìn)入光大銀行工作，也是應(yīng)屆畢業(yè)生很不錯(cuò)的選擇。
