作為重慶市公共交通的重要一環(huán),重慶輕軌系統(tǒng)不斷擴(kuò)張,對(duì)各類人才的需求也隨之增加。無(wú)論是工程技術(shù)、運(yùn)營(yíng)管理還是客戶服務(wù),重慶輕軌都在積極招聘優(yōu)秀人才加入。本文將為您總結(jié)重慶輕軌最新的HR招聘信息,助您快速了解并申請(qǐng)心儀的職位。
據(jù)悉,重慶輕軌目前主要有以下幾大類崗位需求:
根據(jù)重慶輕軌最新發(fā)布的招聘信息,現(xiàn)有以下幾個(gè)熱門職位正在招聘:
如果您對(duì)重慶輕軌的職位感興趣,可以通過(guò)以下渠道了解并申請(qǐng):
感謝您閱讀這篇文章,希望對(duì)您了解和申請(qǐng)重慶輕軌的工作有所幫助。輕軌作為重慶市重要的公共交通基礎(chǔ)設(shè)施,未來(lái)發(fā)展前景廣闊,歡迎有志之士加入其中,為城市建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
1.參加當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)無(wú)疑是較直接較直觀的招聘方式，當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)安排展位，公司的基本信息一應(yīng)俱全，現(xiàn)在誠(chéng)信人才市場(chǎng)都會(huì)在周末舉辦招聘會(huì)，有專場(chǎng)招聘也有綜合招聘，費(fèi)用較低，求職者眾多，給求職者的感覺(jué)也會(huì)更加可靠一些。
2.使用當(dāng)?shù)氐恼衅妇W(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在較方便快捷的，不管是專業(yè)網(wǎng)站還是綜合性網(wǎng)站，人才儲(chǔ)存量非常大，企業(yè)人力資源部可以發(fā)布招聘信息，也可以自由搜索所需人才，考慮到招聘費(fèi)用可以選擇短期性的廣告等。
3.借助當(dāng)?shù)氐腍R交流群
每個(gè)地方都有專業(yè)的人力資源招聘群組，或者HR專業(yè)群組，可以申請(qǐng)加入，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赝型扑]合適的人員，不但可以建立自己的人脈關(guān)系，也可以謀得合適的簡(jiǎn)歷。
4.微信招聘
每個(gè)人的周圍都有將近200個(gè)相對(duì)熟識(shí)的人，親戚朋友同學(xué)同事之類的，開設(shè)企業(yè)公共平臺(tái)，號(hào)召公司員工轉(zhuǎn)發(fā)招聘微信，也是一個(gè)免費(fèi)推廣企業(yè)和招聘人員的機(jī)會(huì)。
5.當(dāng)?shù)厝肆Y源公司幫忙招聘
這確實(shí)是省時(shí)省力的好方法之一，只要定好合同，人力資源公司會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)安排好面試人員，只需要公司安排對(duì)接人員負(fù)責(zé)此事就可以，當(dāng)然了，會(huì)涉及到花費(fèi)問(wèn)題。
可以在不同信息平臺(tái)發(fā)布招聘信息，也可以到人才市場(chǎng)去設(shè)攤招聘，還可以直接到大專院校去招聘。而且招聘行為不以招聘主持人的身份而有特別的內(nèi)容。
HR人員在實(shí)施招聘HR崗位人員時(shí)與招聘其他人才是一樣的，只須明確被招崗位的具體條件，面試時(shí)按流程和條件要求實(shí)施，擇優(yōu)錄用就可以了。
通常情況下，HR是無(wú)法直接查看您在其他招聘網(wǎng)站或平臺(tái)上瀏覽其他職位的行為的。這些信息通常是保密的，只有您自己可以查看。
HR如何寫好招聘計(jì)劃？
招聘計(jì)劃是人力資源部門根據(jù)用人部門的增員申請(qǐng)，結(jié)合企業(yè)的人力資源規(guī)劃和職務(wù)描述書，明確一定時(shí)期內(nèi)需招聘的職位、人員數(shù)量、資質(zhì)要求等因素，并制定具體的招聘活動(dòng)的執(zhí)行方案。
原文鏈接：
2023招聘計(jì)劃（方案+計(jì)劃+PPT+表格）通過(guò)定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源的可靠保證，同時(shí)彌補(bǔ)人力資源的不足。避免人員招聘中的盲目性和隨意性。
招聘計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容：
1、人員需求清單，包括招聘的職務(wù)名稱、人數(shù)、任職資格要求等內(nèi)容；
2、招聘信息發(fā)布的時(shí)間和渠道；
3、招聘小組人選，包括小組人員姓名、職務(wù)、各自的職責(zé)；
4、應(yīng)聘者的考核方案，包括考核的場(chǎng)所、大體時(shí)間、題目設(shè)計(jì)者姓名等；
5、招聘的截止日期；
6、新員工的上崗時(shí)間；
7、費(fèi)用招聘預(yù)算，包括資料費(fèi)、廣告費(fèi)、人才交流會(huì)費(fèi)用等；
8、招聘工作時(shí)間表，盡可能詳細(xì)，以便于他人配合；
9、招聘廣告樣稿。
1.組織內(nèi)部人員調(diào)整
優(yōu)勢(shì)：
（1）有利于員工的職業(yè)發(fā)展，能夠促進(jìn)組織中現(xiàn)有人員的工作積極性；
（2）利用已有人事資料簡(jiǎn)化招聘錄用程序，節(jié)約資源 ；
（3）內(nèi)部員工對(duì)企業(yè)熟悉，對(duì)新職務(wù)的適應(yīng)期短 ；
（4）可以控制人力成本，減少培訓(xùn)期和費(fèi)用 注意保證篩選的公開、公正性。對(duì)不被選用的員工，管理者要詳細(xì)說(shuō)明原因，并提出期望，展示將來(lái)的機(jī)會(huì)。
2.外部選聘
適用于外部選聘情況
（1）補(bǔ)充初級(jí)崗位 ；
（2） 獲取現(xiàn)有員工不具備的技術(shù) ；
（3） 獲得能夠提供新思想且具有不同背景的員工。
來(lái)源
（1）職業(yè)學(xué)校；
（2）學(xué)院與大學(xué) ；
（3）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其他公司 ；
（4）失業(yè)者/下崗人員 ；
（5）退伍/轉(zhuǎn)業(yè)軍人 ；
（6）老年人 ；
（7）個(gè)體勞動(dòng)者 ；
在全國(guó)的各大中城市，一般都有人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)常年為企事業(yè)用人單位服務(wù)。他們一般建有人才資料庫(kù)，用人單位可以很方便在資料庫(kù)中查詢條件基本相符的人員資料。通過(guò)人才交流中心選擇人員，有針對(duì)性強(qiáng)、費(fèi)用低廉等優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)于如計(jì)算機(jī)、通訊等熱門人才或高級(jí)人才效果不太理想。
人才交流中心或其他人才機(jī)構(gòu)每年都要舉辦多場(chǎng)人才招聘洽談會(huì)。在洽談會(huì)中，用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時(shí)間。隨著人才交流市場(chǎng)的日益完善，洽談會(huì)呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向發(fā)展的趨勢(shì)。比如有中高級(jí)人才洽談會(huì)、應(yīng)屆生雙向選擇會(huì)、信息技術(shù)人才交流會(huì)等等。洽談會(huì)由于應(yīng)聘者集中，企業(yè)的選擇余地較大。但招聘高級(jí)人才還是較為困難。
通過(guò)參加招聘洽談會(huì)，企業(yè)招聘人員不僅可以了解當(dāng)?shù)厝肆Y源素質(zhì)和走向，還可以了解同行業(yè)其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況。
在傳統(tǒng)媒體刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后，只需在公司等待應(yīng)聘者上門即可。在報(bào)紙、電視中刊登招聘廣告費(fèi)用較大，但容易體現(xiàn)出公司形象?，F(xiàn)在在很多廣播電臺(tái)有人才交流節(jié)目，播出招聘廣告的費(fèi)用會(huì)少很多，但效果也比報(bào)紙、電視廣告差一些。
對(duì)于應(yīng)屆生和暑期臨時(shí)工的招聘可以在校園直接進(jìn)行。方式主要有招聘張貼、招聘講座和畢分辦推薦三種。
通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行招聘是盡兩年新興的一種招聘方式。它具有費(fèi)用低、覆蓋面廣、時(shí)間周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便等優(yōu)點(diǎn)。但由于目前我國(guó)很多企業(yè)沒(méi)有上網(wǎng)條件，并且很多應(yīng)聘者也無(wú)法上網(wǎng)。所以網(wǎng)上招聘目前僅限于有上網(wǎng)條件的大型企業(yè)、外資冶資企業(yè)、高薪技術(shù)企業(yè)和計(jì)算機(jī)、通訊領(lǐng)域人才、中高級(jí)人才等。
員工推薦對(duì)招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點(diǎn)是招聘成本小、應(yīng)聘人員素質(zhì)高、可靠性高。據(jù)了解，美國(guó)微軟公司40％的員工都是通過(guò)員工推薦方式獲得的。為了鼓勵(lì)員工積極推薦，企業(yè)可以設(shè)立一些獎(jiǎng)金，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)那些為公司推薦優(yōu)秀人才的員工。
對(duì)于高級(jí)人才和尖端人才，用傳統(tǒng)的渠道往往很難獲取，但這類人才對(duì)公司的作用確是非常重大的。通過(guò)人才獵取的方式可能會(huì)更加有效。人才獵取需要付出較高的招聘成本，一般委托“獵頭”公司的專業(yè)人員來(lái)進(jìn)行，費(fèi)用原則上是被獵取人才年薪的百分之三十。目前在北京、上海和沿海地區(qū)“獵頭”公司較為普遍。
1、獲取人員需求信息： 人員需求一般發(fā)生在以下幾種情況：
（1）人力資源計(jì)劃中明確規(guī)定的人員需求信息；
（2）企業(yè)在職人員離職產(chǎn)生的空缺；
（3）部門經(jīng)理遞交的招聘申請(qǐng)，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；
2、選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道
3、初步確定招聘小組
4、初步確定選擇考核方案
5、明確招聘預(yù)算
6、編寫招聘工作時(shí)間表
7、草擬招聘廣告樣稿
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2023招聘計(jì)劃（方案+計(jì)劃+PPT+表格）我在HRD學(xué)堂等你
有事就找HRD學(xué)堂
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如果你在58同城上進(jìn)行一些招聘信息的瀏覽，那么對(duì)方的人力經(jīng)理時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)你曾經(jīng)瀏覽過(guò)他們公司的界面，這個(gè)他是會(huì)知道的，知道之后他如果覺(jué)得你合適的話，他就會(huì)和你進(jìn)行一些溝通和交流。所以講呢，相互之間的交流和溝通是非常重要的。
1.熟悉應(yīng)聘者履歷
先熟悉那些準(zhǔn)備前來(lái)面談的應(yīng)聘者的履歷。所謂熟悉履歷就是把相關(guān)的重點(diǎn)標(biāo)識(shí)出來(lái)?？蓸?biāo)識(shí)出來(lái)的地方越多，就表示應(yīng)聘者的符合度越高。
作為面試者，在準(zhǔn)備工作時(shí)，應(yīng)該透過(guò)履歷表把想要問(wèn)的問(wèn)題寫出來(lái)，以便面談時(shí)知道自己應(yīng)如何提問(wèn)應(yīng)聘者。
2.選擇面談問(wèn)題
面談時(shí)要問(wèn)哪些問(wèn)題是很多部門經(jīng)理非常頭痛的事情。對(duì)于這一問(wèn)題比較先進(jìn)的做法是針對(duì)職位設(shè)計(jì)問(wèn)題庫(kù)。所謂題庫(kù)就是將一些標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題及與職位相關(guān)的專業(yè)問(wèn)題集合成庫(kù)。標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，是一些常規(guī)性的問(wèn)題，如“請(qǐng)你自我介紹一下”，專業(yè)的問(wèn)題是將來(lái)要進(jìn)到這個(gè)部門應(yīng)該具備的基本的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)能力。這樣的題庫(kù)能夠幫助部門經(jīng)理找到一個(gè)提問(wèn)的方向。如果沒(méi)有這樣的題庫(kù)，可以把積累平常所問(wèn)的一些問(wèn)題，并參照其它人在面試時(shí)的提問(wèn)，然后自己建立題庫(kù)。
3.確定本次面談目的
招聘不只是在找人，還可以通過(guò)面談達(dá)到其他目的，例如在與應(yīng)聘者面談的過(guò)程中，可以了解市場(chǎng)行情，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，這樣才能提高面談的價(jià)值。第一次面談與決定性面談，也有所差別，如果是決定性面談，作為一位面試者就應(yīng)該更謹(jǐn)慎。
4.面談時(shí)間預(yù)估
如何對(duì)面談時(shí)間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)呢?根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)面談的時(shí)間要加以控制，不能太長(zhǎng)，也不能太短。一般來(lái)說(shuō)，面談時(shí)間是由職位高低及重要性決定的。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，一般職位招聘的面試時(shí)間是30～40 分鐘左右。
hr面試時(shí)的套路還是挺多的。就我自己上次的經(jīng)歷來(lái)和大家聊下吧，首先和我說(shuō)了公司規(guī)定試用期工資打八折，試用期不交社保，轉(zhuǎn)正馬上交，進(jìn)去做了才知道，每個(gè)人都情況不一樣，打八折只不過(guò)是一種壓低工資的手段，不給交社保只是給他們自己方便，到時(shí)候可以頻繁換人，也可以規(guī)避成本。其次，在離職時(shí)候，先和你談不賠錢的種種好處，比如不會(huì)影響你背調(diào)等，其實(shí)無(wú)非就是生些賠償金，然后可以給老板節(jié)省成本。還有，面試前說(shuō)的公司種種福利，每年會(huì)有加薪，這些只要不落實(shí)到合同，到時(shí)候都會(huì)成為紙上談兵。
綜上所述，只是我遇到的一部分，小伙伴們還有遇到過(guò)其他的嗎?歡迎一起交流下。
把自己的工作搞定了，才有具備接納另一個(gè)人的能力
不強(qiáng)制加班
招聘網(wǎng)上的HR指人力資源。
人力資源指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。通俗的說(shuō)就是“人事”。
“HR”主要工作就是管理人，具體就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培訓(xùn)和開發(fā)，薪酬管理，人才保留，創(chuàng)造安全、健康和高效的工作環(huán)境，員工溝通之類的工作。
