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京東慧采如何聯(lián)系采銷?

時(shí)間:2025-01-11 14:28 人氣:0 編輯:招聘街

一、京東慧采如何聯(lián)系采銷?

方法如下:

1.直接找采銷合同洽談——條款 ok,后臺(tái)錄入(產(chǎn)品清單ppt找采銷溝通,采銷看產(chǎn)品沒(méi)有問(wèn)題就行大多數(shù)類目、合同洽談的內(nèi)容主要就是毛保賬期 退換貨協(xié)議保證金推廣)

2.填寫(xiě)vms表格,錄檔信息提交給采銷

3.注冊(cè)供應(yīng)商簡(jiǎn)碼,采銷授權(quán)

4.開(kāi)通商家 VC 后臺(tái)

二、電銷主管簡(jiǎn)歷

電銷主管簡(jiǎn)歷

作為一名電銷主管,擁有一份專業(yè)而精心打造的簡(jiǎn)歷是吸引潛在雇主的重要一步。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的求職市場(chǎng)中,你需要展示出自己在電銷領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí),領(lǐng)導(dǎo)能力以及銷售技巧。通過(guò)一個(gè)完美的簡(jiǎn)歷,你可以突出自己的優(yōu)勢(shì),讓潛在雇主對(duì)你產(chǎn)生濃厚的興趣。下面是一個(gè)電銷主管簡(jiǎn)歷的范例,希望能幫助你更好地編寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷。

個(gè)人信息

姓名: 高曉明 性別: 男 出生日期: 1985年7月15日 聯(lián)系電話: 13812345678 電子郵件: gaoxiaoming@email.com 地址: 北京市朝陽(yáng)區(qū)

職業(yè)目標(biāo)

擔(dān)任電銷主管一職,我將利用我豐富的電銷經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)能力為公司帶來(lái)卓越的業(yè)績(jī)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和指導(dǎo),我希望能夠提高團(tuán)隊(duì)的銷售量,并幫助公司實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。我對(duì)電銷行業(yè)充滿熱情,并希望能夠通過(guò)我的努力和貢獻(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域取得更大的成功。

教育背景

- 2005年至2009年:北京大學(xué),市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)士學(xué)位 - 2009年至2011年:清華大學(xué),MBA碩士學(xué)位

工作經(jīng)驗(yàn)

電銷主管 - ABC公司(2015年至今)

- 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)10人的電銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo) - 制定銷售策略和計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)的銷售工作順利進(jìn)行 - 分析銷售數(shù)據(jù),提供有針對(duì)性的建議和改進(jìn)方案 - 培訓(xùn)新員工,并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn) - 協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的合作,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率

電銷代表 - XYZ公司(2011年至2015年)

- 制定個(gè)人銷售計(jì)劃,并達(dá)成銷售指標(biāo) - 拓展新客戶,并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系 - 提供產(chǎn)品和服務(wù)的解答和解決方案 - 參加銷售培訓(xùn)和會(huì)議,不斷提升銷售技巧

技能與能力

- 出色的溝通和演講能力,能夠有效地與不同層次的人員進(jìn)行溝通和合作 - 深入了解電銷行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì),能夠根據(jù)市場(chǎng)需求制定有效的銷售策略 - 熟練掌握CRM軟件和辦公軟件,包括Microsoft Office套件 - 良好的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員并達(dá)成共同目標(biāo) - 良好的問(wèn)題解決能力和決策能力,能夠在高壓環(huán)境下迅速做出準(zhǔn)確的判斷 - 流利的英語(yǔ)口語(yǔ)和書(shū)寫(xiě)能力,能夠與國(guó)際客戶進(jìn)行商務(wù)溝通

榮譽(yù)與獎(jiǎng)項(xiàng)

- 2019年度最佳銷售主管獎(jiǎng),ABC公司 - 2013年度最佳電銷代表獎(jiǎng),XYZ公司 - 2011年優(yōu)秀畢業(yè)生,清華大學(xué)

興趣愛(ài)好

在業(yè)余時(shí)間,我喜歡閱讀銷售方面的書(shū)籍和文章,以及參加銷售培訓(xùn)和研討會(huì)。我也熱衷于健身和戶外運(yùn)動(dòng),保持身體健康和活力。我還熱愛(ài)旅行,并喜歡探索不同的文化和美食。

希望這份電銷主管簡(jiǎn)歷范例可以對(duì)您有所啟發(fā),在撰寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷時(shí)有所幫助。祝您在求職過(guò)程中取得成功!

三、采銷崗位職責(zé)?

1.負(fù)責(zé)品類產(chǎn)品的采購(gòu),建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系;

2.搭建.管理和培養(yǎng)優(yōu)秀采購(gòu)團(tuán)隊(duì),并完成公司的采購(gòu)計(jì)劃和目標(biāo);

3.管理整合供應(yīng)商和采購(gòu)渠道,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

4.完善采購(gòu)流程,保障產(chǎn)品及時(shí).足量供應(yīng),配合營(yíng)運(yùn).銷售制定營(yíng)銷方案。

四、京東采銷累不累?

要加很多班。

京東自營(yíng)的采銷指的是:商家直接到買(mǎi)家的模式。要加很多班很累,貨物由京東采購(gòu),并負(fù)責(zé)配送,售后,有發(fā)票。

五、京東采銷談判技巧?

了解市場(chǎng)價(jià):在進(jìn)行采購(gòu)談判之前,先了解市場(chǎng)上類似產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,避免被供應(yīng)商高價(jià)欺詐。

制定談判策略:在采購(gòu)談判前,制定明確的談判策略,包括定價(jià)、交貨時(shí)間、質(zhì)量控制等方面,以便在談判過(guò)程中能夠更好地應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的各種反應(yīng)。

多方面比較:在選定幾個(gè)供應(yīng)商后,要進(jìn)行綜合比較,包括價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、售后等方面,選擇最符合采購(gòu)需求的供應(yīng)商。

激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng):對(duì)于多個(gè)供應(yīng)商,可以采用競(jìng)價(jià)、多輪談判等方式激發(fā)競(jìng)爭(zhēng),以取得更有利的價(jià)格和條件。

謹(jǐn)慎表態(tài):在談判過(guò)程中,不宜明確表態(tài),可以采用“暫時(shí)沒(méi)有決定”、“需要進(jìn)一步考慮”等措辭,以保持靈活性和掌控談判節(jié)奏。

突出差異:在與供應(yīng)商談判時(shí),要突出自身的優(yōu)勢(shì)和要求,引導(dǎo)供應(yīng)商朝著自己的期望方向做出讓步。

著重合作:在談判過(guò)程中,不宜過(guò)于強(qiáng)調(diào)自己的權(quán)益和利益,應(yīng)該強(qiáng)調(diào)合作和共贏的思想,以促使供應(yīng)商更加愿意和你合作。

六、采銷會(huì)是什么?

釆銷會(huì)主題是會(huì)議內(nèi)容和精髓的概括,它決定著能否吸引目標(biāo)客戶繼續(xù)關(guān)注會(huì)議的宣傳和相關(guān)內(nèi)容,因?yàn)樵谶@個(gè)傳播過(guò)度的時(shí)代客戶,會(huì)銷有哪些核心環(huán)節(jié),如嘉賓致辭、展示信息、客戶見(jiàn)證、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、互動(dòng)游戲、節(jié)目表演、合影留戀等。

主題選擇要根據(jù)會(huì)議的目標(biāo)客戶和會(huì)議目的來(lái)確定。

七、采銷協(xié)同的意義?

1、采銷協(xié)同:跨企業(yè)間從訂單到對(duì)賬全流程的高效協(xié)同,提高上下游企業(yè)之間訂單協(xié)作的效果、降低采購(gòu)管理成本,建立透明化、精益化、數(shù)字化的供應(yīng)鏈協(xié)同流程。

2、生產(chǎn)報(bào)工:告別貴、笨、重的生產(chǎn)管理系統(tǒng),快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間信息化,移動(dòng)化生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控,工序間、部門(mén)間協(xié)作更高效。 

八、采銷比怎么算?

采進(jìn)比 = 一定時(shí)期內(nèi)某一款銷售額 / 一定時(shí)期內(nèi)總銷售額 (可以反映出暢銷款,以及賣(mài)場(chǎng)的組貨合理程度)

進(jìn)銷比 = 一定時(shí)期內(nèi)總進(jìn)貨金額 / 一定時(shí)期內(nèi)總銷售額 (理想的情況接近1最為理想,如果庫(kù)存大,小于1好,庫(kù)存小,大于1好) 例:某店1月份業(yè)績(jī)?yōu)?0萬(wàn)元,進(jìn)貨金額為45萬(wàn)元,則此門(mén)店進(jìn)銷比=45萬(wàn)/40萬(wàn)=1.13 備注:進(jìn)銷比反映門(mén)店的進(jìn)貨銷售情況,理論上進(jìn)銷比等于1最為理想。

在現(xiàn)實(shí)中,門(mén)店還須考慮到實(shí)際庫(kù)存狀況——如果門(mén)店庫(kù)存量較大,那么進(jìn)銷比要適當(dāng)小于1較為理想;如庫(kù)存量小,則進(jìn)銷比應(yīng)大于1較為理想 進(jìn)銷比是用進(jìn)項(xiàng)稅總額除以銷項(xiàng)稅總額,銷進(jìn)比就是相反。

九、京東的采銷部門(mén)?

沒(méi)說(shuō)清楚不理解什么

采銷部門(mén)是京東的核心部門(mén)之一,說(shuō)白了,你可以理解成在市場(chǎng)上買(mǎi)產(chǎn)品,然后放到京東上賣(mài)的部門(mén)。

這說(shuō)的是采銷部門(mén)里專門(mén)設(shè)置了人員,收集采銷部門(mén)對(duì)于信息系統(tǒng)的需求,然后報(bào)給信息系統(tǒng)部門(mén)的產(chǎn)品經(jīng)理,然后信息系統(tǒng)部門(mén)開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng),供采銷部門(mén)使用。

十、湖北秭歸臍橙豐收采銷忙

湖北秭歸縣,位于中國(guó)中部,屬于湖北省恩施土家族苗族自治州,是一個(gè)以丘陵為主的地區(qū)。這里的臍橙種植歷史悠久,是當(dāng)?shù)刂匾霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。

今年,湖北秭歸縣的臍橙豐收季節(jié)已經(jīng)到來(lái),農(nóng)民們忙碌地進(jìn)行采摘工作。每到這個(gè)時(shí)候,整個(gè)縣城都洋溢著豐收的喜悅。

豐收季節(jié)

臍橙豐收季節(jié),是農(nóng)民們一年中最重要的時(shí)刻之一。他們?cè)谶@段時(shí)間里,忙碌而充實(shí)地進(jìn)行采摘工作,收獲著辛勤勞作的果實(shí)。

這個(gè)季節(jié),不僅僅是豐收的時(shí)刻,更是臍橙種植者們用心栽種、精心呵護(hù)的成果綻放的時(shí)刻。他們的辛勤勞作,換來(lái)了這一年的豐收。

采摘工作

臍橙的采摘工作需要細(xì)心和耐心,農(nóng)民們需要一顆敬畏之心對(duì)待這份豐收。他們輕輕撥開(kāi)樹(shù)葉,小心翼翼地將成熟的臍橙采下。

在采摘過(guò)程中,需要注意不破壞果實(shí),保持臍橙的完整性和質(zhì)量。只有經(jīng)過(guò)精心采摘的臍橙,才能在市場(chǎng)上獲得更好的價(jià)值。

銷售情況

臍橙豐收后,銷售環(huán)節(jié)也是農(nóng)民們重要關(guān)注的一部分。他們將精心采摘的臍橙打包裝箱,準(zhǔn)備運(yùn)往各地銷售。

通過(guò)各種銷售渠道,包括批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì)等,這些優(yōu)質(zhì)的臍橙很快就能被消費(fèi)者買(mǎi)到,滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)水果的需求。

總結(jié)

臍橙豐收季節(jié),是湖北秭歸縣農(nóng)民們的辛勤勞作結(jié)晶。他們用心種植、精心呵護(hù),最終換來(lái)了豐收的喜悅和成果。

在未來(lái),希望能夠看到更多的臍橙豐收季節(jié),讓這片土地的田園風(fēng)光永遠(yuǎn)絢爛多彩。

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