職場(chǎng)中，想要轉(zhuǎn)行或者在行業(yè)中轉(zhuǎn)崗的跳槽者不在少數(shù)。轉(zhuǎn)崗難，轉(zhuǎn)行更難。如果簡(jiǎn)歷上的求職意向和你以前積累的工作經(jīng)驗(yàn)大相徑庭，面試官會(huì)看著糊涂，往往30秒內(nèi)就把你 “開除”了，導(dǎo)致簡(jiǎn)歷經(jīng)常石沉大海。很多求職者對(duì)此甚為苦惱：想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗，簡(jiǎn)歷該怎么寫？
企業(yè)在招聘時(shí)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)口的求職者都應(yīng)接不暇，HR們基本不會(huì)考慮轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗的求職者，因?yàn)樵谀繕?biāo)職位上的經(jīng)驗(yàn)空白對(duì)企業(yè)來說無疑是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，如果你的簡(jiǎn)歷足夠“與眾不同”，能表達(dá)出你對(duì)該崗位的濃厚興趣、你完善的職業(yè)規(guī)劃、你對(duì)目標(biāo)崗位的'工作思路，相信有眼光的HR會(huì)給你一個(gè)面試機(jī)會(huì)。這里給出成功轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的簡(jiǎn)歷實(shí)例各一個(gè)，也許從這簡(jiǎn)歷中，你也能學(xué)會(huì)一招。
實(shí)例1：針對(duì)“目標(biāo)職位”寫求職信
金先生，10年工作經(jīng)驗(yàn)，先后在制造、電子、服務(wù)行業(yè)工作，從事過培訓(xùn)、咨詢、項(xiàng)目管理等工作。雖然先后從事著不同的工作，然而金先生一直對(duì)人力資源管理工作有濃厚的興趣。不久前，他又一次遞出簡(jiǎn)歷，想要謀取一份HR經(jīng)理或者組織發(fā)展部經(jīng)理的職位。
簡(jiǎn)歷撰寫特點(diǎn)：
一眼望去，金先生的簡(jiǎn)歷打破了傳統(tǒng)的撰寫格式。他簡(jiǎn)化了對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的描述，而重點(diǎn)突出對(duì)職位的理解以及自己的心得體會(huì)，看上去像是一份簡(jiǎn)歷和求職信的結(jié)合體。他的簡(jiǎn)歷是這樣寫的：
第一部分是個(gè)人的基本信息介紹；
第二部分立即寫到了“求職意向”——HR經(jīng)理。他詳細(xì)闡述了自己對(duì)HR管理工作的興趣，長(zhǎng)期以來的心得體會(huì)，以及在從事其他崗位時(shí)與多個(gè)HR共事時(shí)間接得出的經(jīng)驗(yàn)。另外，金先生以前在從事項(xiàng)目管理工作時(shí)也經(jīng)常參與面試招聘活動(dòng)，因此他還突出了自己在人才甄選上的心得和經(jīng)驗(yàn)。
第三部分，金先生概括了自己若能夠從事HR工作，將要施行哪些措施，以及希望達(dá)到的效果。
第四部分，簡(jiǎn)單羅列以往10年的工作經(jīng)驗(yàn)。由于這些經(jīng)驗(yàn)大多與HR無關(guān)，因此簡(jiǎn)述。
第五部分，羅列一些自己符合HR工作的性格素質(zhì)，比如耐心、細(xì)致、善于傾聽、善于與各部門協(xié)同合作、有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力等。
這樣的簡(jiǎn)歷投出以后，由于撰寫格式與眾不同，且求職意向明確，很容易吸引HR的眼球，得到面試的機(jī)會(huì)。
【HR之簡(jiǎn)歷篩選要點(diǎn)】 1、簡(jiǎn)歷結(jié)構(gòu)的邏輯與規(guī)范； 2、職位經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?3、曾任職企業(yè)行業(yè)、規(guī)模的匹配度； 4、工作經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性； 5、工作職責(zé)描述的含水量； 6、待遇要求； 7、教育背景；8 、求職動(dòng)機(jī)及生涯方
你是轉(zhuǎn)崗，請(qǐng)?jiān)诘?項(xiàng)上面下些功夫，除此在原來的崗位工作經(jīng)驗(yàn)上面加一些可以考得上人事工作方面的內(nèi)容，簡(jiǎn)歷要有真實(shí)性，不然即便應(yīng)聘上也會(huì)出現(xiàn)問題，那時(shí)更難往下做。
近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)需求的變化，越來越多的人開始考慮轉(zhuǎn)崗，尤其是在機(jī)關(guān)部門。機(jī)關(guān)部門轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案應(yīng)運(yùn)而生，旨在幫助機(jī)關(guān)部門的員工充分了解轉(zhuǎn)崗過程和要求，提供必要的專業(yè)培訓(xùn)，使他們能夠順利轉(zhuǎn)崗并適應(yīng)新的工作環(huán)境。
機(jī)關(guān)部門轉(zhuǎn)崗對(duì)于個(gè)人和組織都有著重要的意義。對(duì)于個(gè)人而言，轉(zhuǎn)崗可以提供新的發(fā)展機(jī)遇、挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)空間。轉(zhuǎn)崗的員工能夠通過接觸新領(lǐng)域的知識(shí)和技能，提升自身的職業(yè)能力和水平。對(duì)于機(jī)關(guān)部門而言，轉(zhuǎn)崗可以調(diào)動(dòng)和充分利用人員資源，提高綜合素質(zhì)和適應(yīng)能力，增強(qiáng)組織的靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)關(guān)部門的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案一般包含以下幾個(gè)方面：
為了確保培訓(xùn)的有效性和轉(zhuǎn)崗員工的適應(yīng)情況，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。通過問卷調(diào)查、測(cè)驗(yàn)或?qū)嵺`考核等方式，收集員工的反饋和評(píng)價(jià)，并據(jù)此對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。
機(jī)關(guān)部門轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案為員工提供了轉(zhuǎn)崗所需的支持和幫助，旨在使他們能夠迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境和任務(wù)。通過科學(xué)的培訓(xùn)方案和評(píng)估機(jī)制，機(jī)關(guān)部門能夠更好地調(diào)動(dòng)人員資源，提高組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。希望這份轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案能夠?qū)磳⑥D(zhuǎn)崗或有轉(zhuǎn)崗需求的人士提供一些建議和參考，祝愿他們?cè)诼殘?chǎng)轉(zhuǎn)崗的道路上取得成功！
轉(zhuǎn)崗一般有3個(gè)前提條件,一是原部門的領(lǐng)導(dǎo)愿意放人,二是新部門領(lǐng)導(dǎo)愿意收人,三是你的能力匹配新部門崗位。一般情況下,如果新領(lǐng)導(dǎo)愿意要你,你的能力也附合,原領(lǐng)導(dǎo)一般也不會(huì)強(qiáng)人所難,因?yàn)槟阋呀?jīng)決定了要離開 ，你要做的只是溝通好就行了。
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)，我在我們公司已擔(dān)任保安職位已有一段時(shí)間，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出轉(zhuǎn)崗，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！
對(duì)銷售的認(rèn)識(shí)你網(wǎng)上應(yīng)該能查到知識(shí)，自己想幾個(gè)點(diǎn)子就可以；轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)就和一般申請(qǐng)書一樣，xxxx（單位）：本人xxx，申請(qǐng)由xx崗位調(diào)動(dòng)到xxx崗位。還望得到批準(zhǔn)，申請(qǐng)人xxx。領(lǐng)導(dǎo)讓你轉(zhuǎn)崗就是已經(jīng)同意了，其他都是形式。
轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)的轉(zhuǎn)崗原因，就寫你身體有啥缺陷，不能勝任那個(gè)崗位，或者你做檢查的，寫你的視力不好，看不清楚。需要換其他崗位。
轉(zhuǎn)崗是可以的,但不是每個(gè)人都可以轉(zhuǎn)的了的,那要看你的能力是不是適合你要轉(zhuǎn)的那個(gè)崗位了,如果可以勝任,而且那個(gè)崗位又是一個(gè)空缺的話,那還是比較容易的.如果不適合,相信就是公司同意你轉(zhuǎn)崗,那你也在那呆不住,是不是
1.公司對(duì)你的工作不滿意，這樣會(huì)轉(zhuǎn)崗。
2.公司準(zhǔn)備提升你，先轉(zhuǎn)崗，讓你去適應(yīng)那里的工作。
3.你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你有偏見，借此機(jī)會(huì)把你調(diào)走。
4.你個(gè)人發(fā)展問題，自己主動(dòng)要求轉(zhuǎn)崗，規(guī)劃自己的人生目標(biāo)。
5.混日子，在哪里混都一樣，不如去一個(gè)操心少的崗位，于是產(chǎn)生轉(zhuǎn)崗。
1.轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)（可以由員工填寫，也可以由其上司填寫，甚至由人力資源部填寫）；要求申述轉(zhuǎn)崗（調(diào)職）理由。
2.其直接上司逐級(jí)填寫意見（評(píng)價(jià)）；直至有人事決策權(quán)的上司填寫意見（批準(zhǔn)）；
3.新崗位所在單位有決策批準(zhǔn)權(quán)的主管填寫意見，并說明任用的崗位及相應(yīng)待遇（工作要求）；
4.人力資源部調(diào)查并由負(fù)責(zé)人簽注意見；確定新崗待遇；
5.人力或者行政部門辦理員工個(gè)人調(diào)崗后的信息轉(zhuǎn)移（這個(gè)很簡(jiǎn)單，換工牌，在花名冊(cè)中修改員工信息，員工檔案歸類移動(dòng)到新部門，通訊錄變更）；
6.部門內(nèi)部工作、物品交接，并到行政部門備案。（如果新崗位距離原崗位較遠(yuǎn)的話，上邊各步驟，應(yīng)該由人事部門協(xié)調(diào)辦理。較近的話，比如在同一棟樓，也可以由員工本人來辦理。）
