保留的時(shí)間長(zhǎng)短不一定的,有的企業(yè)會(huì)把曾經(jīng)應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷留下來,簡(jiǎn)歷儲(chǔ)備人才庫,以備不時(shí)只需。但有的企業(yè)可能對(duì)于未能應(yīng)聘成功的簡(jiǎn)歷不是很重視,那很快就會(huì)處理掉。如果你真的很想再次應(yīng)聘這家企業(yè),建議你可以再次投遞,但是如果有機(jī)會(huì)再去面試,一定要表示出足夠的誠意,要想好怎么解釋上一次的爽約,這樣你才有可能獲得企業(yè)HR的認(rèn)同。
回復(fù)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷范文—— XX先生(女士): 你給我公司電郵的個(gè)人簡(jiǎn)歷業(yè)已收悉,待有關(guān)部門研究后,將在X日內(nèi)向需要面試者用電話告知面試時(shí)間信息。
感謝你對(duì)我公司的大力支持! 致 禮 XX公司謹(jǐn)上 年/月/日58同城查看應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷方法:
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簡(jiǎn)歷是應(yīng)聘者向用人單位展示自己能力和經(jīng)歷的重要工具,是求職者爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)的第一步。一份清晰、準(zhǔn)確、有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷可以幫助應(yīng)聘者從眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
根據(jù)以上要素和技巧,以下是一份高效簡(jiǎn)歷寫作教案:
希望以上的簡(jiǎn)歷寫作教案能夠幫助到應(yīng)聘者們,在求職過程中提高簡(jiǎn)歷的質(zhì)量,增加獲得面試機(jī)會(huì)的可能性。
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目前,你要下載原簡(jiǎn)歷,那么你要出招聘幣的,但是你可以用網(wǎng)頁打印出來哦,你查的菜單欄“文件(F)”那里,點(diǎn)擊它以后就出來下拉菜單,你就“打印”即可,或者Ctrl+p就打印了。
會(huì)保存的 人力資源部人員會(huì)從在職人員的文件夾或者檔案盒里拿出來 放到離職人員的文件夾或者檔案盒 正常保持3年左右集中銷毀
對(duì)個(gè)人的簡(jiǎn)歷和檔案進(jìn)行分析是人力資源招聘中必不可少的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)簡(jiǎn)歷或檔案中記載的事實(shí),了解應(yīng)聘者的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī),從而對(duì)其人格背景有一定的了解。近年來這一方式越來越受到人力資源管理部門的重視,被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動(dòng)中。使用個(gè)人簡(jiǎn)歷資料,既可以用于初審個(gè)人簡(jiǎn)歷,迅速排除明顯不合格的人員,也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低,事先確定簡(jiǎn)歷中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重,把申請(qǐng)人各項(xiàng)得分相加得總分,根據(jù)總分確定選擇決策。 研究結(jié)果表明,簡(jiǎn)歷分析對(duì)申請(qǐng)人今后的工作表現(xiàn)有一定的預(yù)測(cè)效果,個(gè)體的過去總是能從某種程度上表明他的未來。這種方法用于人員測(cè)評(píng)的優(yōu)點(diǎn)是較為客觀,而且低成本,但也存在幾方面的問題,比如:簡(jiǎn)歷填寫的真實(shí)性問題;履歷分析的預(yù)測(cè)效度隨著時(shí)間的推進(jìn)會(huì)越來越低;簡(jiǎn)歷項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的設(shè)計(jì)是純實(shí)證性的,除了統(tǒng)計(jì)數(shù)字外,缺乏合乎邏輯的解釋原理。
網(wǎng)絡(luò)招聘首先薪資福利條件要寫好但是這還不是能足夠吸引人的,如果能加上圖片和招聘的視頻會(huì)更好,讓求職者能比較直觀的看見會(huì)更加的信任,自然而然才能吸引。
我認(rèn)為還是要主動(dòng)聯(lián)系求職者比較好
1.主動(dòng)電話聯(lián)系,如果有意向就邀請(qǐng)面試或者電話里面就講清楚(如果是想好好找工作的,就會(huì)跟你好好聊聊,好好咨詢,如果連意向都沒有,我覺得您還是別白費(fèi)勁了。
)2.短信什么的就不建議了,最好還是先打電話,問一問,然后,問好了再發(fā)短信給個(gè)地址或者邀請(qǐng)面試什么的。
3.郵件就更不建議了,一般都會(huì)認(rèn)為是垃圾文件的,都有可能收不到。不應(yīng)該等待求職者主動(dòng),如果他是一個(gè)人才,正好是你們公司最需要的潛力股,但是,就是害羞,不敢問,不敢說,難道你們?cè)敢膺@樣流失人才嗎?