黨組成員、副總經(jīng)理薛敬進(jìn),理學(xué)碩士,山東青島的故鄉(xiāng),給了他中原文化的深厚底蘊(yùn);成長(zhǎng)于寧夏銀川,讓他又多了北方人的豪爽與耿直。
薛敬進(jìn)，原任中國(guó)電信寧夏分公司副總經(jīng)理。
蔡玉龍，男，1964年6月，籍貫廣東潮州，經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授，管理學(xué)碩士，畢業(yè)于華南理工大學(xué)，工作于廣東技術(shù)師范學(xué)院財(cái)經(jīng)學(xué)院商務(wù)系，主要研究方向?yàn)椋?、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；2、公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度。任職以來(lái)，主要的科研成果和已結(jié)題的科研課題有：
一、 論文：
1、論機(jī)構(gòu)投資者與上市公司治理的關(guān)系 獨(dú)撰 2005年第8期《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》（核）
2、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)：規(guī)范和完善上市公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵、獨(dú)撰2003年第3期《廣州大學(xué)大字報(bào)》
3、我國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制研究 第一作者 2004年第6期《廣東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》
4、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際合作的方向和重點(diǎn) 獨(dú)撰 2003年第2期《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》（核）
5、規(guī)范和完善我國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)新思考 獨(dú)撰 2002年增刊《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》
6、我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究 獨(dú)撰 2003年第2期《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》（核）
7、我國(guó)上市公司資產(chǎn)重組存在的問(wèn)題和對(duì)策 獨(dú)撰 2001年第4期《廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》
8、入世后我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展對(duì)策 獨(dú)撰 2003年第8期《統(tǒng)計(jì)與決策》（核）
9、我國(guó)上市公司MBO熱的冷思考 獨(dú)撰2003年第6期《商業(yè)經(jīng)濟(jì)文薈》（核）
10、MBO:企業(yè)的有效長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制 獨(dú)撰2003年第9期《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》（核）
11、我國(guó)上市公司管理層收購(gòu)問(wèn)題研究 獨(dú)撰2003年第6期《廣東經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》
12、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)策研究 獨(dú)撰 2003年第1期《統(tǒng)計(jì)與決策》（核）
13、推動(dòng)和完善上市公司投資者關(guān)系管理對(duì)策研究 獨(dú)撰 2005年第9期《生產(chǎn)力研究》（核）
14、推動(dòng)機(jī)構(gòu)投資者積極參與上市公司治理的對(duì)策 獨(dú)撰 2005年第2期《統(tǒng)計(jì)與決策》（核）
15、“十五”期間我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新國(guó)際合作問(wèn)題研究 獨(dú)撰 2001年第1期《廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)》
16、后股改時(shí)代我國(guó)上市公司治理問(wèn)題初探 獨(dú)撰 2011年第12期《生產(chǎn)力研究》
17、我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市公司治理問(wèn)題研究 獨(dú)撰 2011年第10期《特區(qū)經(jīng)濟(jì)》
18、談如何在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中運(yùn)用項(xiàng)目教學(xué)法——以國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)為例 獨(dú)撰 2011年第2期《金色年華》
王建宙 通信界的人才————王建宙 1985年畢業(yè)于浙江大學(xué)管理工程系，工學(xué)碩士。
1992—1994年浙江省杭州市電信局局長(zhǎng)。1994—1996.8浙江省郵電管理局副局長(zhǎng)。1996.8—1999.2郵電部計(jì)劃建設(shè)司司長(zhǎng)、信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長(zhǎng)。1999.2—2001.3中國(guó)聯(lián)通公司常務(wù)副總裁。2001.3-2003.6中國(guó)聯(lián)通公司總裁。2003.6—至今中國(guó)聯(lián)通公司董事長(zhǎng)兼總裁。現(xiàn)任：中國(guó)移動(dòng)通信公司總經(jīng)理。曾任：中國(guó)聯(lián)合通信有限公司董事長(zhǎng)兼總裁；杭州市電信局局長(zhǎng)；浙江省郵電管理局副局長(zhǎng)；郵電部計(jì)劃建設(shè)司司長(zhǎng)；信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司司長(zhǎng)等職。尊敬的讀者，歡迎您來(lái)到我的博客！今天我將向大家介紹我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，作為一名總經(jīng)理助理的工作經(jīng)歷和技能。我希望通過(guò)分享我的經(jīng)驗(yàn)，能夠給正在尋找或考慮這個(gè)職位的人提供一些有價(jià)值的信息和見(jiàn)解。
我在過(guò)去五年中一直在一家知名公司擔(dān)任總經(jīng)理助理的職位。作為總經(jīng)理的得力助手，我與他密切合作，并負(fù)責(zé)處理各種任務(wù)和項(xiàng)目。我所從事的工作領(lǐng)域涵蓋了人力資源、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷以及項(xiàng)目協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。
在人力資源方面，我負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理員工。我與部門經(jīng)理合作，安排招聘流程，并面試候選人。此外，我還負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)估工作，以確保他們能夠提高工作素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在財(cái)務(wù)管理方面，我與財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，處理預(yù)算、報(bào)告和財(cái)務(wù)分析。我審核公司的財(cái)務(wù)文件，確保其準(zhǔn)確性和合規(guī)性。我也負(fù)責(zé)了解和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)，以支持制定預(yù)算和制定營(yíng)銷策略。
此外，我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的各種項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)推廣活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。我與各部門合作，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源和時(shí)間表。
作為一名總經(jīng)理助理，我具備以下技能和能力：
總之，作為一名總經(jīng)理助理，我具備廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和多項(xiàng)技能。通過(guò)我的工作經(jīng)歷，我學(xué)會(huì)了高效地協(xié)調(diào)和處理各種任務(wù)和項(xiàng)目。我具備良好的組織能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我是一個(gè)善于分析和解決問(wèn)題的人，并具備良好的決策能力。
希望我的個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠給您提供一些有關(guān)總經(jīng)理助理職位的背景和見(jiàn)解。如果您對(duì)我的經(jīng)驗(yàn)和能力有任何進(jìn)一步的了解或提問(wèn)，請(qǐng)隨時(shí)在評(píng)論中與我分享。謝謝您的閱讀！
上市公司總經(jīng)理是不能兼任子公司總經(jīng)理的。對(duì)此有相關(guān)規(guī)定：發(fā)行人的人員獨(dú)立。發(fā)行人的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書等高級(jí)管理人員不得在控股股東、實(shí)際控制人及其控制的其它企業(yè)擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外的其它職務(wù)。
感謝“”夏天的風(fēng)“”邀請(qǐng)
回答您問(wèn)題前：我們?cè)賮?lái)看看公關(guān)的定義：
公關(guān)即公共關(guān)系，是社會(huì)組織同構(gòu)成其生存環(huán)境、影響其生存與發(fā)展的那部分公眾的一種社會(huì)關(guān)系，是一個(gè)組織為了達(dá)到一種特定目標(biāo)，在組織內(nèi)外部員工之間、組織之間建立起一種良好關(guān)系的科學(xué)。
1、個(gè)人理解總經(jīng)理?yè)Q屆、如何與新任經(jīng)理搞好關(guān)系的問(wèn)題，建議做以下三點(diǎn)：
a、做好你的本分事情、把你的每件事情、每件工作做的優(yōu)秀就可以；
b、學(xué)會(huì)觀察新任經(jīng)理的所有能夠了解的背景、這樣方便以后你們工作中更好的相處；
c、做一個(gè)墻頭草跟隨大家的腳步，這個(gè)是最好的方法。
當(dāng)然以上僅是個(gè)人建議、相信您現(xiàn)在心中有自己的想法，我這些建議可當(dāng)做拋磚引玉，作為引子，確定您心中的想法，去操作就行的，希望對(duì)您有所啟發(fā)，覺(jué)得有用歡迎贊同、感謝、支持！
母嬰公司總經(jīng)理的職責(zé)包括制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略計(jì)劃，監(jiān)督和指導(dǎo)各部門的運(yùn)營(yíng)，確保公司運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)最大化，管理公司的財(cái)務(wù)和預(yù)算，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)和營(yíng)銷策略，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，維護(hù)與供應(yīng)商和客戶的良好關(guān)系，招聘和培訓(xùn)員工，推動(dòng)公司文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作精神，解決公司內(nèi)部和外部的問(wèn)題和挑戰(zhàn)?？偨?jīng)理的責(zé)任是保持公司的競(jìng)爭(zhēng)力和穩(wěn)定發(fā)展，并推動(dòng)公司在母嬰市場(chǎng)的成功。
如果你要應(yīng)聘公司總經(jīng)理，那么，你必須要具備以下幾個(gè)條件:
一、具有豐富的同行業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)讓你脫穎而出。
二、必須具備管理能力，對(duì)市場(chǎng)的洞察力，以及對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)能力。
三、聘總經(jīng)理，你不一定就是責(zé)任方，或法人，這一方面，肯定需要及時(shí)溝通。所以你要有強(qiáng)大的溝通能力，以及要取得法人的信任度。
公司總經(jīng)理的薪酬方案通常包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼、福利以及其他激勵(lì)措施。下面是一個(gè)可能的薪酬方案：基本工資：根據(jù)總經(jīng)理的職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)和公司經(jīng)營(yíng)狀況，設(shè)定一個(gè)合理的基本工資水平。一般來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理的基本工資應(yīng)該高于公司其他高管人員?？?jī)效獎(jiǎng)金：為了激勵(lì)總經(jīng)理更好地完成公司目標(biāo)，可以設(shè)定一定比例的績(jī)效獎(jiǎng)金，與公司的年度業(yè)績(jī)或目標(biāo)完成情況掛鉤?？?jī)效獎(jiǎng)金可以是固定比例，也可以是浮動(dòng)比例。津貼：為了彌補(bǔ)總經(jīng)理因工作帶來(lái)的額外成本，可以設(shè)定一些津貼，例如交通津貼、通訊津貼、租房津貼等。福利：除了工資和獎(jiǎng)金，還可以提供一些福利，例如五險(xiǎn)一金、商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、帶薪病假、員工旅游等。其他激勵(lì)措施：為了更好地激勵(lì)總經(jīng)理，還可以考慮其他激勵(lì)措施，例如股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃等。需要注意的是，以上只是一個(gè)示例方案，具體的薪酬方案需要根據(jù)公司的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制定。同時(shí)，薪酬方案的制定需要遵循公平、公正、激勵(lì)等原則，以確?？偨?jīng)理能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)。
大公司入職審批正常情況下需要一周到兩周時(shí)間，畢竟大公司流程比較復(fù)雜，本來(lái)是很簡(jiǎn)單的一件事:面試通過(guò)→領(lǐng)取offer→入職體檢+報(bào)道→辦理住宿+分配部門→入職培訓(xùn)，這一套下來(lái)兩到三天綽綽有余，但就是因?yàn)樾枰瀱巫优芰鞒蹋粋€(gè)環(huán)節(jié)卡一下，兩三天就過(guò)去了，所以才會(huì)耗時(shí)一到兩周。
