品管部經(jīng)理績效考核評分內(nèi)容和標準 1． 制訂部門月工作計劃（10分） 要求每月28日前準時報送本部門下月工作計劃，未按時報送扣5分；要求依據(jù)本部門工作職責和公司運作需要應(yīng)安排的主要工作沒有遺漏，計劃的工作目標、責任人、完成時間明確、方法、步驟和所需資源得當，對可能出現(xiàn)問題和困難有足夠的估計和解決措施，以此為標準對工作計劃的質(zhì)量進行評估，酌情扣0~5分； 2． 月工作計劃（包括總經(jīng)理交辦事項）的完成（60分） 要求能保質(zhì)、保量、按時完成部門月工作計劃和總經(jīng)理交辦事項，保證質(zhì)量目標實現(xiàn)。
每有一項當月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣2分）；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領(lǐng)導責任扣1分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故（主要由其它部門負責的質(zhì)量事故），每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分； 3． 個人日常工作（20分） 要求及時認真、慎重審核有關(guān)質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關(guān)質(zhì)量問題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會審的質(zhì)量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質(zhì)量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分； 4． 客戶服務(wù)（5分） 要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。每有一宗品質(zhì)投訴案件沒處理好扣3~5分； 5． 組織紀律（5分） 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣1分。（二） 品管助理績效考核評分標準 1． 切實履行檢驗放行職能（35分） 要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準確檢驗；對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準確檢驗，查檢驗紀錄和工作記錄。每有一次不及時完成任務(wù)扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分； 2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（35分） 原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。不及時抽檢每次扣5分；由于不及時抽檢或漏檢、誤判造成損失酌情扣20~35分； 3． 資料整理（10分） 要求及時收集有關(guān)質(zhì)量記錄、報表，按標準整理歸檔。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分； 4． 領(lǐng)導交辦工作（10分） 要求按時保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次沒按時完成任務(wù)或未達到要求的結(jié)果扣2分。5． 組織紀律（10分） 要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。每有一次違反扣2分。1：簡述一個采購流程（看你是否能適應(yīng)本公司的采購流程）
2：做為一名新采購，你覺得你應(yīng)該怎樣著手開展自己的工作（看你的適應(yīng)能力與開展工作的能力)
3：做為一名采購，如何避免你負責的物料庫存過高,如何確保物料及時到位（日常工作能力）
4：你覺得你的優(yōu)點和缺點是什么？各舉三點。（從你的優(yōu)缺點看你是否適合做采購）
5：拿出一件你負責的物料，讓你做成本分析，并報價（成本分析能力，基礎(chǔ)市場掌握情況）
作為一名飼料品管經(jīng)理，你將負責監(jiān)督和管理飼料生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和品質(zhì)管理。你需要確保飼料生產(chǎn)過程符合相關(guān)的法規(guī)標準，并且產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量要求。
首先，你需要擁有相關(guān)領(lǐng)域的學士學位，并且具備一定的質(zhì)量管理經(jīng)驗。熟悉飼料生產(chǎn)工藝和相關(guān)法規(guī)是至關(guān)重要的。此外，扎實的溝通能力和團隊合作精神也是不可或缺的技能。
飼料生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分，飼料品管經(jīng)理的職業(yè)前景廣闊。隨著飼料生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，對質(zhì)量控制和品管管理的需求也在不斷增加。
根據(jù)行業(yè)調(diào)查，飼料品管經(jīng)理的平均年薪在{具體數(shù)字}萬美元左右，具體的薪資水平還會根據(jù)經(jīng)驗和所在地區(qū)的不同而有所變化。
希望通過本文的介紹，你對如何成為一名優(yōu)秀的飼料品管經(jīng)理有了更清晰的認識。感謝你的閱讀，希望本文能夠為你在飼料品管領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃提供幫助。
高級產(chǎn)品經(jīng)理面試問題有以下：
1、面試官：你做的最成功的事情(不是產(chǎn)品)是什么?如果再做一次，怎樣能做的更好?
考察一個面試者對產(chǎn)品之外事物的專注力，總結(jié)能力，考驗一個人復盤糾錯能力。
回答一般找自己生活學習中的一件事來說，要說出實情的細節(jié)，并且明確再做一次的話會更好，那里更好，好在那里。
2、面試官：可能會主動提出一個需求問產(chǎn)品經(jīng)理有多少種解決辦法？(因為產(chǎn)品經(jīng)理一定是全公司最有辦法的人，然后他又會問最好的是什么?
考察產(chǎn)品經(jīng)理的分析能力，是否會定式思維，是否會目標為導向。
回答時要牢記降維分析法的要點，逐一分析出解決方案，同時找出最佳方案，如果時間倉促，思路比較混亂不妨直接說，一般遇到這種問題我會降維分析，比如：“說一個自己熟悉的需求進行分解”。然后，強調(diào)您這個問題給我點時間我來分析一下。同時要記住這里對方還要考察你的目標性，回答的方案不要偏離目標。
3、 面試官會問“你有什么覺得自己與眾不同的地方?不管是興趣愛好、工作經(jīng)驗、離奇的經(jīng)歷?！?/p>
考察產(chǎn)品經(jīng)理的言談與與溝通能力。
回答時要注意，對方時要考察你這個人說話怎么樣，有多虛多實，溝通能力如何，是否很宅。這個過程要注意自己的語言表能力，突出自己興趣愛好廣泛，積極陽光的一面，但不要吹噓，不要狂傲。產(chǎn)品經(jīng)理如果是個死宅，或者沉迷于各種名片交流會，只會吹噓我跟某某很熟，而沒有獨立的興趣愛好，沒有對這個世界的某些東西特別鉆研，沒有廣泛的閱歷，沒有各行各業(yè)的朋友，說明這個人學習能力差，對新鮮事物沒有追求，社交能力一般，永遠只能是只青蛙，戳一下跳一下，很難成長。
4、 面試官會問你的優(yōu)勢是什么？用那些案例來證明？
考察面試者對自己的評價能力
回答時要注意有骨有肉，說出自己優(yōu)勢不是靠感念堆砌，一定要有依據(jù)講出故事。比如：說我的思路很開闊，在公司頭腦風暴的時候我總可以想出很多點子而且還比較靠譜比如上次XXX頭腦風暴會…..。再比如：說我的邏輯能力比較強，某次需求分析時我利用降維分析法將需求的N解決方案都整理出來。
5、 面試官問你覺得自己最得意的產(chǎn)品是什么?為什么?
考察面試者對自己產(chǎn)品認知與熟悉程度
這個時候其實就是在問面試者對自己產(chǎn)品的了解，但是卻不是要系統(tǒng)的問一個產(chǎn)品的整體邏輯?；卮饡r我們首先要確定這是自己比較得意的產(chǎn)品（肯定自己），然后要找到優(yōu)勢點（比如某個商業(yè)模式，某個功能，某個服務(wù)的價值）。然后要記得這個點一定要和自己有關(guān)系，是自己的設(shè)計的?；卮鹬笞龆虝旱耐ｎD，示意自己已經(jīng)說完了，如果對方?jīng)]有打斷自己，那就繼續(xù)開始從戰(zhàn)略層逐步的介紹自己的產(chǎn)品（自己的孩子肯定會濤濤不絕的渴望描述它）
6、 你覺得自己最失敗的產(chǎn)品是什么？為什么？
考察面試者對錯誤的總結(jié)能力
這個問題比較煩，因為怎么回答都是再承認自己的失誤，不過也避免過于狂妄，說自己沒有失敗過也不好。說出一個產(chǎn)品的細節(jié)然后坦誠說出是自己曾經(jīng)的疏忽，導致了一些不了想，不過此事至今印象深刻，導致自己之后在產(chǎn)品設(shè)計時會額外的注意此錯誤的不會再發(fā)生。
7、 第一批用戶怎么獲??？（暴露了對方公司可能要做0~1開發(fā)）
考察產(chǎn)品經(jīng)理對自己用戶角色的了解以及運營思路
這里首先要介紹自己的產(chǎn)品用戶角色定位，他們的特點，他們在那里，然后分析這些用戶觸達的手段，精準營銷購買流量，或者運營微信公眾號，小程序先行換取流量，再或者通過鼓勵分享病毒傳播。說出一些運營拉新的手段。同時要有成本意識，不是瘋狂的砸錢。
8、 被同業(yè)抄襲了怎樣應(yīng)對?
考察產(chǎn)品經(jīng)理面對競爭對手的應(yīng)對策略
主要方式是對競爭對和自己做一次競品分析，通過SWOT找出自己的優(yōu)勢對手的弱勢。優(yōu)勢部分做增值服務(wù)拉大優(yōu)勢，弱勢部分要做有效的追趕或避重就輕避免正面競爭。積極的尋找差異化，實現(xiàn)差異化競爭。積極建立核心優(yōu)勢壁壘，保持有效的防守位置。
9、你在設(shè)計產(chǎn)品過程中是如何獲取用戶需求的？舉例3-5個。
考察產(chǎn)品經(jīng)理需求獲取能力
競品分析、用戶畫像群卡片場景分析、用戶訪談、數(shù)據(jù)分析、痛點挖掘、頭腦風暴….
10、 你玩過那些游戲，那些地方設(shè)計的好，為什么？那些設(shè)計的不夠好，怎么改的更好？
考察產(chǎn)品經(jīng)理興趣愛好是否廣泛，對游戲類產(chǎn)中的設(shè)計體會
游戲產(chǎn)品的特點是要給用戶帶來優(yōu)秀游戲體驗（可玩性），遵守為用戶帶來爽快感、成就感、融入感。因此我們在會這個問題的時候要突出這款游戲中三感的體現(xiàn)。不好要是三感那里表現(xiàn)得不好結(jié)合自己得經(jīng)驗來回答。
11、面試官你最近關(guān)注了哪些新聞？
考察產(chǎn)品經(jīng)理得前沿性
回答最近關(guān)注得科技類新聞，新軟件、新應(yīng)用、新技術(shù)類的，提出自己的看法展望未來的可能的應(yīng)用場景。
12、面試官：請根據(jù)Star「Situation(情景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)」原則描述一件你做個的事情。
考察一個面試者綜合能力
Situation: 事情是在什么情況下發(fā)生。
Task: 你是如何明確你的任務(wù)的。
Action: 針對這樣的情況分析，你采用了什么行動方式。
Result: 結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么。
就是我們經(jīng)常講的，“我”遇到了什么問題，“我”怎么想的，“我”怎么做的，“我”做出了什么或有什么成績。
13、直接被要求按照題目設(shè)計APP、網(wǎng)站，畫示意圖，解釋功能。
考察應(yīng)聘者業(yè)務(wù)能力
受時間空間的限制，這里我們只能做簡單的設(shè)計，不過在設(shè)計的時候要記住菲茨定律、?？硕伞W卡姆剃刀原理等，突出自己的設(shè)計能力與理論基礎(chǔ)。
堅持原則還是讓步？做品管的老問題了，解決這個問題是沒有標準的答案的；首先你要明白一點：領(lǐng)導的站的高度肯定比普通品管高，看待問題的視角肯定比一般的品管寬，也就是說，領(lǐng)導肯定是站在對公司最有利的角度去做決策的（當然可能會存在一些別的可能，這里放下不表）。所以你糾結(jié)是不是一定按照公司規(guī)定的原料標準去收原料or成品發(fā)貨，還處于一個比較低的層面。要學習與各部門有效溝通，以公司利益為出發(fā)點，使公司利益最大化為基礎(chǔ)去工作。這一點，就要跟領(lǐng)導好好學了，他肯定也是這么干起來的。
當然，飼料品管也是飼料廠里最容易背鍋的，沒問題還好，一旦有問題就是你品管的責任最大，這也是很多人認為品管一定要堅持原則所擔心的地方。所以品管讓步的時候也要給自己在流程上留一手后路，比如你依然按規(guī)矩開不合格什么的，其他部門反對也可以，你評估一下利益取舍，可以給通過就讓其他部門負責人簽字什么的規(guī)避自己的責任，當然，如果對公司不利則要堅持不給過的。
總結(jié)就是你懂的，找到一個平衡點，進可攻退可守。
有必要 ，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是市場的保證，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作必須有專人負責，因為質(zhì)量體系的運行，質(zhì)量制度的落實，質(zhì)量獎懲的統(tǒng)計及實施，以及實物質(zhì)量的保證，有大量專業(yè)的工作要做，不是兼職人員所能勝任，所以必須設(shè)專職品管人員。
首先，面試的問題會涉及到相關(guān)保溫材料產(chǎn)品的市場運行及價格等方面的，還有本人的個人簡歷，說明及管理崗位的經(jīng)驗及氣得的成績簡述。
原料貯存控制方案 1.裝卸工序的控制：(1)裝卸工裝卸原料時接受倉庫管理員的管理。
(2)裝卸工在裝卸時不能用手鉤去搬運，在搬運過程中要輕拿輕放，注意包裝的封口是否結(jié)實，包裝有無破損，發(fā)現(xiàn)上述情況即時就地解決。
（3）裝卸工不得損壞標識。
（4）裝卸完成后按原料保管要求清理現(xiàn)場。
2.貯存工序的控制貯存場所的環(huán)境要求：（1）簡易倉庫：臨時存放穩(wěn)定性強原料的場所，如石粉等，要求地面不積水，防雨。
（2）大宗原料庫：存放玉米、豆粕、棉粕、次粉等大宗原料的場所，要求能通風，防雨，防潮，防蟲，防鼠及防腐等。
（3）添加劑原料庫：存放微量元素、維生素、藥品添加劑等原料的場所，除能通風，防雨，防潮，防蟲，防鼠及防腐外，還要求防高溫，避光。
（4）每日工作完畢后要對各個倉庫進行清掃，整理和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
定期對原料貯存場所進行消毒。
3.貯存場所的原料驗收：(1) 原料入庫前要進行下列檢查：包裝是否完整，有無破損，實物和包裝標識內(nèi)容和合同是否相符，有無檢驗合格單等。
（2）不符合質(zhì)量或待檢的原料，由原料保管做出明顯標記，隔離并妥善保管。
（3）入庫原料的堆放要求。
（4）原料入庫要放至不同庫房，分類垛放，下有墊板，各垛間應(yīng)留有間隙，并做好原料標簽，包括品名、時間、進貨數(shù)量、來源，并按順序垛放。
4.原料出入庫的管理和檢查：(1)對入庫原料建立完整的賬、卡、物管理制度，原料保管對所有的出入庫原料按照規(guī)定手續(xù)進行登記，清點和變更，每月盤點一次，做到賬物相符，報表上報財務(wù)等相關(guān)部門。
（2）嚴格執(zhí)行先進先出的原則。
生產(chǎn)領(lǐng)料時，要對領(lǐng)料憑證進行確認無誤時方可發(fā)放，領(lǐng)發(fā)人員雙方簽字。
(3)原料保管員每星期檢查一次庫房，檢查時要做好各項記錄。
若發(fā)現(xiàn)原料受潮、發(fā)霉或被蟲、鼠損壞等而至影響原料品質(zhì)時，要立即采取有效措施，不能處理的上報品管部。
主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
。。。。。。以下供你參考： 轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3．經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識?！ ?今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結(jié)的注意事項 1．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 2．條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的?！ ?3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文?！ ?主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓?！ ?結(jié)尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名， 日期
在當今的農(nóng)業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)中，飼料是動物健康和生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)。隨著市場對高質(zhì)量飼料的需求不斷增長，飼料產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得尤為重要。憑借著對市場、消費者和飼料科學的深刻理解，飼料產(chǎn)品經(jīng)理能夠推動產(chǎn)品的創(chuàng)新與優(yōu)化。本文將探討如何成為一名優(yōu)秀的飼料產(chǎn)品經(jīng)理及其所需的技能和策略。
飼料產(chǎn)品經(jīng)理的職責主要包括：
為了有效地履行職責，飼料產(chǎn)品經(jīng)理需具備以下幾項關(guān)鍵技能：
為了提升自身在飼料產(chǎn)品管理方面的技能，產(chǎn)品經(jīng)理可以采取以下策略：
通過實際案例，我們能夠更好地理解優(yōu)秀飼料產(chǎn)品經(jīng)理的工作。如某知名飼料公司的一名產(chǎn)品經(jīng)理，在市場調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖場主對無需添加抗生素的天然飼料的需求明顯增加。她迅速組建跨部門團隊，研發(fā)出一款符合市場需求的飼料，并制定了詳細的營銷策略。最終，該產(chǎn)品不僅順利進入市場，還在短時間內(nèi)取得了超過預期的銷售業(yè)績，成為公司的一項明星產(chǎn)品。
飼料產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中面臨許多挑戰(zhàn)，包括市場競爭加劇、消費者需求迅速變化等。以下是一些應(yīng)對策略：
飼料產(chǎn)品經(jīng)理在農(nóng)業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)中扮演著重要角色，其職責不僅僅是管理產(chǎn)品，更是推動企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。通過不斷學習、靈活應(yīng)對市場變化、提高團隊協(xié)作能力，產(chǎn)品經(jīng)理能夠有效提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭力。希望本文對您在這一領(lǐng)域的進一步發(fā)展有所啟發(fā)與幫助。
感謝您閱讀完這篇文章，通過了解飼料產(chǎn)品經(jīng)理的職責和成功策略，您將能夠更好地提升自己的專業(yè)技能，從而在行業(yè)中脫穎而出。
