發(fā)現(xiàn)后及時和媒體拍攝人溝通，問好用途，如不想出鏡就提出來。
如何提高應(yīng)對媒體的能力
提高應(yīng)對媒體的能力：
一、建立健全新聞發(fā)言人制度，將應(yīng)對媒體工作制度化、常態(tài)化
很多時候，媒體上之所以會爆出一些“雷人雷言”，正是因為接受采訪的單位缺乏應(yīng)對媒體的規(guī)范程序和常設(shè)的新聞發(fā)言人。在每一個單位常設(shè)“新聞發(fā)言人”，專司接受媒體采訪，遇到采訪時，由新聞發(fā)言人專人負責(zé)，可以有效避免出現(xiàn)接受采訪的領(lǐng)導(dǎo)干部“答非所問”或“語出驚人”，為本單位帶來不必要的誤會和麻煩，也可以使其他職工的日常工作盡可能少受到外界干擾和影響。除此之外，將應(yīng)對媒體工作制度化、常態(tài)化，可以有效形成單位與媒體間的良性互動和友好合作關(guān)系。應(yīng)對媒體，應(yīng)排除對媒體的畏懼、抵觸、消極回避心態(tài)，而要主動尋求與媒體接觸和溝通，主動去與媒體打交道。具體而言，可建立新聞發(fā)布制度，在出臺重大事項、舉行重大活動前召開新聞吹風(fēng)會，發(fā)生重大事件后第一時間召開新聞發(fā)布會，定期召開媒體記者見面會，也可以通過官方網(wǎng)站發(fā)布新聞，與新聞媒體建立交流合作、信息共享機制等等。通過與媒體的互通有無、良性互動，從而達到本單位與新聞媒體“雙贏”的局面。
二、新聞發(fā)言人應(yīng)具備的基本素質(zhì)和條件
選定的新聞發(fā)言人，應(yīng)具有較為出色的形象、氣質(zhì)和口才，具備一定的溝通、演講、交際能力，頭腦清晰，應(yīng)對媒體時，明白說什么、說到哪、怎么說。除此之外，新聞發(fā)言人還應(yīng)充分掌握本單位人事、工作和業(yè)務(wù)等各方面情況，在與媒體見面時能做到胸有成竹、有問必答、侃侃而談，讓單位與媒體間的接觸取得良好效果。此外，新聞發(fā)言人還應(yīng)知悉一些新聞媒體的工作規(guī)律和相關(guān)情況，懂得如何與媒體合作，如何通過媒體，宣傳本單位工作取得的正面成績，消除不利于本單位的負面影響，為單位樹立正確的輿論導(dǎo)向，為社會公眾解惑答疑。
三、加強輿情研判，建立應(yīng)答預(yù)案
在自身素質(zhì)過硬條件下，作為新聞發(fā)言人，應(yīng)預(yù)先設(shè)想好媒體采訪中可能問及哪些方面的哪些問題，自己應(yīng)該如何作答。在平時的工作中，也應(yīng)多關(guān)注社會輿論走向與本單位、本系統(tǒng)之間的交集，做好輿情研判。新聞發(fā)言人惟有將自己與媒體和社會輿情合而為一，在接受媒體采訪時，方能言之有物、切中要害。
四、合理引導(dǎo)媒體，掌握主動發(fā)言權(quán)
在應(yīng)對媒體過程中，新聞發(fā)言人既應(yīng)具備不卑不亢的態(tài)度、親合友善的語態(tài)，也需要適當(dāng)掌握采訪主動權(quán)，從而合理引導(dǎo)媒體，通過自身“氣場”，使新聞媒體對本單位產(chǎn)生良好印象，繼而站在本單位的立場上思考問題，從而間接掌握媒體提問與報道的走向。在實際操作中做到這一點難度往往較大，這就需要新聞發(fā)言人在長期實踐中去揣摩和總結(jié)，掌握好接受采訪的“度”，在應(yīng)對媒體中做到“輕松與嚴肅相結(jié)合，親和與莊重相統(tǒng)一，權(quán)威而不恃威，霸氣而不霸道”。
五、在允許的范圍內(nèi)，盡可能為媒體提供客觀、準(zhǔn)確的信息
態(tài)度決定結(jié)果，細節(jié)影響成敗。作為同媒體打交道的新聞發(fā)言人，一定要以正確的態(tài)度面對媒體。在采訪中避重就輕、推三阻四、敷衍了事、顧左右而言他，都會引起媒體記者的反感，并最終影響到本單位在社會輿論中的公眾形象。在允許的范圍內(nèi)，新聞發(fā)言人應(yīng)盡可能為媒體提供客觀、準(zhǔn)確的信息，以事實的真相驅(qū)逐虛妄的謠傳。刻意的遮遮掩掩，只會使一些事情越描越黑，而光明坦蕩的事實和數(shù)據(jù)，反而會使無中生有的謠言不攻自破。作為一名新聞發(fā)言人，應(yīng)該領(lǐng)會、懂得并善用這一點。
六、理性應(yīng)對敏感問題，尊重媒體、記者
在采訪過程中，尤其是發(fā)生新聞性較強的重大事件后，難免會遇到一些媒體記者提出的敏感問題，面對這些問題，新聞發(fā)言人應(yīng)理性應(yīng)對、審慎回答，決不能因個人情緒或情感好惡等原因，對媒體耍態(tài)度、發(fā)脾氣、出言不遜、當(dāng)眾失態(tài)，不能流露出不良情緒，說過頭話、出格話、撒氣話、傷人話。新聞發(fā)言人需掌握情緒控制與調(diào)節(jié)的方法，在遇到敏感問題時，能夠從容不迫、心平氣和、理性作答，有效調(diào)節(jié)氣氛，使難題迎刃而解。
七、重視網(wǎng)絡(luò)因素，學(xué)會與新興網(wǎng)絡(luò)媒體打交道
隨著微博等網(wǎng)絡(luò)媒體的興起，如何與新興網(wǎng)絡(luò)媒體打交道，也應(yīng)列入各單位新聞發(fā)言人的工作日程。與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)媒體具有影響力大、受眾廣泛、互動性強等特點，如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)媒體，既需認真分析研究，又要在實踐中不斷探索總結(jié)。網(wǎng)絡(luò)媒體隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展而發(fā)展，應(yīng)對它們的方式方法也應(yīng)不斷與時俱進。在現(xiàn)階段，我們一方面可以通過親身參與，使自身融入網(wǎng)絡(luò)媒體，成為其中一員。其次，我們應(yīng)該注重細節(jié)，避免卷入網(wǎng)絡(luò)事件，成為網(wǎng)絡(luò)輿論焦點。最后，我們還應(yīng)具備網(wǎng)絡(luò)糾錯意識，掌握網(wǎng)絡(luò)糾錯方法，當(dāng)自身卷入網(wǎng)絡(luò)事件時，要及時糾錯，盡早辟謠，杜絕事態(tài)進一步擴散。
提升應(yīng)對媒體能力，是時代發(fā)展的需要和社會發(fā)展的必然要求。我們應(yīng)該看到，媒體采訪和網(wǎng)絡(luò)輿論其實也是一把雙刃劍，當(dāng)我們的工作做得好，和媒體配合得好時，它會把我們的成績加以宣傳報道，產(chǎn)生良好社會效應(yīng)和“正能量”。反之，如果我們工作沒有做好，不懂如何與媒體打交道，通過媒體就會產(chǎn)生和傳播負面信息和“負能量”。面對輿論監(jiān)督，我們應(yīng)該持歡迎態(tài)度，正確對待和接受媒體的贊譽和批評，在實踐中不斷提高應(yīng)對媒體的能力，與媒體坦誠相待，用“正能量”換取“正能量”，惟其如此，才能使媒體成為幫助我們工作的助力而非阻力，才能在與媒體的互動、互助中共同進步、成長。
新聞媒體作為信息傳播的重要工具，在反映公眾輿論、引導(dǎo)其價值取向方面有獨特的優(yōu)勢。首先，新聞媒體客觀地報道新聞信息，這是由新聞事件的真實性原則所決定的，新聞報道要尊重新聞的客觀事實，新聞現(xiàn)場所記錄的是在特定時空和特定狀態(tài)下所發(fā)生的新聞事件，公眾可以通過媒體報道了解新聞事件的最新動態(tài)，使之產(chǎn)生信任并達成與媒體報道相一致的共識;其次，正確輿論導(dǎo)向是新聞工作的生命，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)輿論，凝聚人心。
保持正確思想輿論在我國社會生活中的主導(dǎo)地位，引導(dǎo)公眾輿論朝著正確方向發(fā)展，因而能夠把體現(xiàn)黨的意志和反映人民心聲統(tǒng)一起來，有領(lǐng)導(dǎo)有步驟有重點地改進新聞宣傳，不斷提高輿論引導(dǎo)水平，從而為加快我國經(jīng)濟建設(shè)作出貢獻。而這些也要求新聞采編工作人員要遵從新聞事件的本質(zhì)，積極貫徹正確的思想，樹立大局意識、責(zé)任意識、陣地意識。
由于新聞媒體具有輿論引導(dǎo)的功能，所以一旦媒體記者在新聞信息報道過程中出現(xiàn)失誤或者錯誤，其影響和損失就會很大，輕則失去公眾的信任，重則損害政府形象，影響國家政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。在新聞報道中，有些新聞記者個人素質(zhì)較差，不愿深入采訪，拼湊新聞主題，這樣的新聞報道不但發(fā)揮不了正確的輿論引導(dǎo)功能，還可能產(chǎn)生不良后果。
公務(wù)人員要學(xué)會在媒體鏡頭下執(zhí)行公務(wù)的方法，提升應(yīng)對媒體的能力，一是執(zhí)行公務(wù)要嚴格依法依規(guī)，不逾越法律約束，確保依法行政，這是底線；二是學(xué)會與媒體打交道的需要，有效運用法言法語，忌諱主管臆斷；三是保持一顆公心，提升依法行政的能力水平，任何時候不能徇私枉法，以權(quán)謀私！
做到以上三點，任何媒體暗訪都可以應(yīng)對自如！
在這珍貴時間，很高興給大家分享我對這個問題看法，在這里讓我們一起走進這個問題，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個問題。
主要是指企業(yè)的重大工傷事故、重大生產(chǎn)失誤、火災(zāi)造成的嚴重損失、突發(fā)性的商業(yè)危機、大的勞資糾紛等。它是公共關(guān)系從業(yè)人員面臨的必須及時處理的真正危機。如產(chǎn)品或企業(yè)的信譽危機、股票交易中的突發(fā)性大規(guī)模收購等，公關(guān)人員必須馬上應(yīng)付處理，最好在平時就有所準(zhǔn)備。
在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享，首先我分享下我個人對這個問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓罚瑫r也希望大家能夠喜歡我的分享。
不管是否惡意報到。作為公司，第一時間應(yīng)當(dāng)迅速收集信息來源，搞清對方目的。對報到內(nèi)容立即梳理核實，如確實存在問題，做好輿論應(yīng)對，注意當(dāng)從正面回應(yīng)。
甚至自查，隨時接受檢查和整改。另外對對方媒體發(fā)出自查報告。其次成立事后應(yīng)急小組，牽涉客戶或用戶的要拿出補救之策。
在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個問題的解答，都是我的真實想法與觀點，同時我希望我分享的這個問題的解答于分享能夠幫助到大家。
我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關(guān)于這個問題的解答與看法，望分享評論出來，共同走進這話題。
我在這里，發(fā)自內(nèi)心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂，擁有身體健康生活每一天，家和萬事興，年年發(fā)大財，生意興隆，謝謝。
最后歡迎大家關(guān)于這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關(guān)注下哦，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦。
改變思想觀念，緊跟時代步伐，與時俱進，加大科技投入創(chuàng)新發(fā)展
接受采訪需要的對話的技巧就是要將劣勢說成優(yōu)勢。其主要的目的就是:把人們的偏見打消，讓記者無話可說，讓媒體沒有捕風(fēng)捉影的機會。
彼得·德魯克曾經(jīng)說過： 出色的管理者在接受 采訪的時候， 首先要給自己打造一種超強的氣場，讓這種氣場壓倒記者口中的問題。這就 涉及演講的技巧問題。
管理者可以采用三種采訪應(yīng)對話術(shù)： 第一種就是沉默不語；
第二種就是巧妙轉(zhuǎn)移話題， 將這些問題轉(zhuǎn)移到公司發(fā)展或者未來計劃上；
第三種就是可以選擇反問記者， 以幽默的方式來化解尷尬。
面試經(jīng)歷：
筆試偏向新聞方向，對于非新聞專業(yè)的學(xué)生來說難度較高。有新聞采訪，新聞策劃，新聞評論等題目
面試官提的問題：
我是之前有在這里實習(xí)半年，實習(xí)的時候報社是沒有工資補助的，遇到好的記者會把車馬費和一些活動的費用給你一些。畢業(yè)后因為不能簽正式合同，選擇離開，最后是原實習(xí)部門需要招聘記者，主任直接推介了我。面試的時候因為都是熟人也不是很緊張，做了簡單的自我介紹，你對未來的職業(yè)規(guī)劃，以及為什么選擇來報社。筆試部分就是走個過場，包括實時、新聞專業(yè)名詞解釋，最后寫個小新聞稿件，搞定。
面試經(jīng)歷：
筆試偏向新聞方向，對于非新聞專業(yè)的學(xué)生來說難度較高。有新聞采訪，新聞策劃，新聞評論等題目
面試官提的問題：
我是之前有在這里實習(xí)半年，實習(xí)的時候報社是沒有工資補助的，遇到好的記者會把車馬費和一些活動的費用給你一些。畢業(yè)后因為不能簽正式合同，選擇離開，最后是原實習(xí)部門需要招聘記者，主任直接推介了我。面試的時候因為都是熟人也不是很緊張，做了簡單的自我介紹，你對未來的職業(yè)規(guī)劃，以及為什么選擇來報社。筆試部分就是走個過場，包括實時、新聞專業(yè)名詞解釋，最后寫個小新聞稿件，搞定。
面試流媒體工程師的流程1、自我介
面試的流程 1、自我介紹 2、你做過最自豪的項目 3、SQL題目 4、互相交流 這是一般的面試流程，自我介紹部分基本是我在說，面試官在聽，項目介紹自我感覺一般，說了之前一個媒體業(yè)務(wù)的項目；SQL題目考察的是留存的寫法；最后是交流一下公司的工作時間，常做的工作等等。
