1、 企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本;優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠信為本。
2、天天處理，天天整合，天天清掃，天天規(guī)范，天天檢查，天天改進。
3、 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)。
4、質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。
5、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
6、正視危機，增強信心，艱苦奮斗。
7、 規(guī)范服務(wù)，規(guī)范牧費，規(guī)范管理。
恒大物業(yè)準確應(yīng)該是金碧物業(yè)，服務(wù)理念是質(zhì)量樹品牌 誠信立偉業(yè)。
恒大物業(yè)是金碧物業(yè)，屬于恒大自持物業(yè)公司，上市公司，管理很完善，服務(wù)水平高。
恒大物業(yè)全稱“恒大地產(chǎn)集團金碧物業(yè)有限公司”。
一直以來，恒大金碧物業(yè)都在用時間證明效率。
1分鐘記錄，5分鐘派單，30分鐘內(nèi)開工，這便是恒大金碧物業(yè)一直遵循的“1530”響應(yīng)機制。
恒大金碧物業(yè)還建立了以管家為核心的服務(wù)體系，每戶業(yè)主都配置專屬的貼心管家，實行24小時值班制，真正實現(xiàn)了“一對一、一站式”管家服務(wù)。
不僅如此，3分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場排查事故、每4小時巡查一次生活水泵房、每8小時巡查一次消防泵房，以及設(shè)置24小時值班的智能化監(jiān)控室……每一處細節(jié)均以時間量化，以人為本，彰顯恒大金碧物業(yè)的工作效率、對業(yè)主的貼心服務(wù)。
這一切都是恒大金碧物業(yè)的價值核心。
“響應(yīng)快速、服務(wù)高效、滿意至上”的維修售后服務(wù)保障，贏得業(yè)主信賴，也助推恒大金碧物業(yè)在業(yè)內(nèi)的影響力。
與此同時，恒大金碧物業(yè)也提出了大幅升級“社區(qū)標準商業(yè)配套”的戰(zhàn)略計劃，布局開放式的商業(yè)群落，涵蓋餐飲、生活、服務(wù)三大類業(yè)態(tài)。目前，恒大金碧物業(yè)已與全國700多個知名商家達成合作協(xié)議，勢必大幅度提升樓盤品質(zhì)，增強區(qū)域內(nèi)商業(yè)氛圍。
不是。江蘇東恒國際物業(yè)服務(wù)有限公司成立于1994年，是具有資質(zhì)證書、專業(yè)從事物業(yè)服務(wù)的企業(yè)，是江蘇省服務(wù)業(yè)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001國際標準三認證企業(yè)，是“江蘇省質(zhì)量獎”獲獎企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會常務(wù)理事單位，江蘇省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長單位，南京市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長單位，是國家一級物業(yè)管理資質(zhì)企業(yè)。
2015年，公司被評為“全國物業(yè)管理綜合實力百強企業(yè)”，在“全國物業(yè)管理辦公物業(yè)特色企業(yè)”評選中名列前茅，2016年，公司再次被評為“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)”。
恒大物業(yè)是恒大地產(chǎn)的下屬子公司。
恒大地產(chǎn)集團有限公司（簡稱恒大地產(chǎn)）于1997年在中國廣東省廣州市成立，是中國恒大集團的下屬控股企業(yè)，也是集團的地產(chǎn)業(yè)務(wù)主體。恒大集團是集地產(chǎn)、物業(yè)、金融、健康、旅游及體育為一體的世界500強企業(yè)集團，總資產(chǎn)達萬億，年銷售規(guī)模超4000億。
當然可以，房地產(chǎn)開發(fā)公司在交房時會根據(jù)相關(guān)規(guī)定選擇物業(yè)管理公司，這個被稱為前期物業(yè)，業(yè)主收房后和物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)合同，這種前期物業(yè)管理合同一般是5-12個月，在小區(qū)入住率超過三分之二時就可以成立業(yè)主委員會，如果業(yè)主對于前期物業(yè)不滿意，那么業(yè)主委員會超過三分之二同意另外選聘物業(yè)公司，那么期期物業(yè)合同到期結(jié)束，小區(qū)可以選聘新的物業(yè)公司
恒大物業(yè)是不需要承擔恒大地產(chǎn)的債務(wù)的，因為恒大物業(yè)和恒大地產(chǎn)分屬兩個獨立的法人主體，按照民法典的規(guī)定，他們互相沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系，是不存在債務(wù)繼承的。也就是恒大物業(yè)不會去恒大房產(chǎn)承擔他所欠下的債務(wù)的，但是這兩者之間是可以變通的，例如，恒大房產(chǎn)因為延遲交房產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛，可以讓恒大物業(yè)以免物業(yè)費的方式來抵扣
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恒大物業(yè)推進組織管理、提升服務(wù)品質(zhì)的重要實踐方向，近年來在探索“黨建引領(lǐng)+物業(yè)服務(wù)”的進程中，通過各地黨委的指導(dǎo)和支持，恒大物業(yè)積累了一系列卓有成效、有示范意義的新型物業(yè)服務(wù)舉措。
