根據(jù)中國國家機關(guān)公車管理條例和中央八項規(guī)定精神，主要包括以下幾個方面：1. 公車購置和使用限制：機關(guān)領(lǐng)導公車的購置要按照規(guī)定的標準和程序進行，嚴禁購買豪華車型和超標準配置。公車的使用要準確掌握公務(wù)需要，遵守公車使用年限和里程限制。2. 公車私用禁止：嚴禁機關(guān)領(lǐng)導和工作人員將公車用于私人目的，包括私人家庭成員的用車、旅游、接送子女上學等私用行為。公車必須用于公務(wù)活動，不能濫用公車資源。3. 公車配備使用人員限制：公車的配備和使用要按照職務(wù)層次和工作需要進行合理安排，嚴禁為領(lǐng)導個人配備多輛車輛。公車使用人員要按照規(guī)定的程序和要求進行配備，禁止非工作人員乘坐公車。4. 公車使用登記和公開：機關(guān)領(lǐng)導公車的使用要建立健全的登記制度，明確用車的時間、地點、里程等信息。并定期將公車使用情況向社會公開，接受監(jiān)督。5. 公車差旅費限制：公務(wù)差旅要嚴格控制成本，合理安排交通出行方式。要遵守差旅費用和報銷標準，不得超出規(guī)定限額。6. 公車維修管理：維修保養(yǎng)公車要嚴格按照規(guī)定進行，嚴禁違規(guī)維修、保養(yǎng)，謹防帶有私利的維修行為。同時要加強對公車狀況的監(jiān)督，確保公車能正常運行。以上是的一些基本要求，具體規(guī)定可能會因地區(qū)和行業(yè)而異，需要根據(jù)相應(yīng)的法規(guī)和規(guī)章進行具體執(zhí)行。
領(lǐng)導出去參加會議，不應(yīng)該派公車接送。自從車改之后，每名機關(guān)事業(yè)單位工作人員都享受了車補，而且領(lǐng)導干部的車補還會比較多。發(fā)車補就意味著你的上下班、參加會議等交通問題都需要你自己解決。公務(wù)用車是用來解決公共部分交通問題的，比如說送一些機密文件、檔案、現(xiàn)金；接送外來客人等等。
按照相關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導干部不得私自駕駛公車，從字面上理解，即使是辦理公務(wù)，也不得擅自駕駛公車。但有的情況經(jīng)過批準是可以駕駛公車辦理公務(wù)的，如果公務(wù)需要，需要按照干部管理權(quán)限，經(jīng)領(lǐng)導同意并報紀檢部門備案（或批準，要看是哪一級管理的干部）就可以駕駛公車辦理公務(wù)。 您的問題未說明是公車還是私家車，如果是私家車則不需要批準。尤其是實行車改以后，領(lǐng)導干部就需要經(jīng)常駕駛自己的車了。
01、毫不動搖的勇氣
好的領(lǐng)導，首先要對自己和自己的職業(yè)有著足夠的認識，知道什么是對的、什么是錯的，從而產(chǎn)生毫不動搖的勇氣。
試想一下，如果一個領(lǐng)導對自己和工作都沒有足夠的自信和堅定的勇氣，那么他難免會在工作上畏畏縮縮，甚至會在某些決定和方案上變來變?nèi)?，很可能會導致失敗?/p>
如此一個連最基本的堅持都沒有的人，當然不可能領(lǐng)導他人持續(xù)進步，自然不會有人真心愿意追隨他。
02、愿負全責
很多領(lǐng)導都有推卸責任的習慣，一旦工作中出現(xiàn)了問題，第一時間就會把鍋甩給下屬，自己卻置身事外。這樣的領(lǐng)導，沒有任何一個下屬是愿意追隨的，他的領(lǐng)導地位必然岌岌可危。
好的領(lǐng)導必須甘愿為下屬犯的錯誤而承擔責任，因為你的部下本就是你的責任，部下的失敗就是你領(lǐng)導能力的失敗。你可以訓斥下屬甚至責罰下屬，但是責任你必須要幫著承擔，這樣才是一個好領(lǐng)導的擔當，下屬才會心甘情愿的臣服和追隨。
03、強烈的正義感
在職場中談“正義感”好像很可笑很幼稚，但這卻是領(lǐng)導必須具備的特質(zhì)，也是一個人是否優(yōu)秀的標志所在。
無領(lǐng)導面試通常將候選人放在一個模擬團隊環(huán)境中進行考核，無領(lǐng)導面試題型和答題技巧如下：
1. 小組討論題
這種題目通常要求候選人與其他考生進行小組討論，發(fā)表意見、提出建議以及解決問題。在小組討論中，候選人應(yīng)該積極參與，并且盡可能地為團隊做出貢獻。同時，候選人還需要注意措辭和態(tài)度，避免與其他考生產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。
2. 情景模擬題
情境模擬題是一種真實的情境重現(xiàn)。在此類題型中，候選人需要扮演特定的角色，通過模擬情境來展示自己的能力和素質(zhì)。在回答問題時，候選人應(yīng)該保持冷靜，清晰地表達自己的觀點，盡可能合理和深入地分析情境和問題，并有效地解決問題或面對挑戰(zhàn)。
3. 個人陳述題
個人陳述問題要求候選人談?wù)撟约旱穆殬I(yè)規(guī)劃、經(jīng)驗、技能和成就等方面。在回答此類問題時，候選人應(yīng)該簡明扼要地描述自己的背景和優(yōu)勢，并且向招聘者展示自己的價值，強調(diào)與公司文化和崗位職責的匹配性，以期能夠得到錄用。
無領(lǐng)導面試的答題技巧包括：
1. 合理安排時間：無領(lǐng)導面試通常有多種題型，考生需要根據(jù)不同題型的時間限制，合理安排時間，避免時間不夠?qū)е轮型颈黄冉刂埂?/p>
2. 保持積極態(tài)度：心態(tài)積極是成功的關(guān)鍵，在面試中，考生需要保持良好的心態(tài)，坦誠自信地回答問題，避免過于緊張或消極。
3. 多聽少說：在小組討論中，考生需要遵循“多聽少說”的原則，主動傾聽其他人的意見，表現(xiàn)出良好的溝通和協(xié)作能力。
4. 表達清晰：無論是個人陳述還是情景模擬題，考生都需要用清晰明確的語言表達自己的思想和觀點，避免表達不清或含糊不清。
算是公務(wù)用車。本來上下班的時間就是算工作的時間的。比如上下班途中的交通事故就是屬于工傷的。如果領(lǐng)導配備了公車。那么他上下班肯定也是使用公車的。因為作為領(lǐng)導來說上下班有時也要工作的。工作可以說是不定時的。再一個領(lǐng)導說領(lǐng)導上下班使用公車也有工作效率問題。所以說領(lǐng)導干部上下班用公車算是公務(wù)用車的。
可以委婉的說，因為自己不能飲酒，容易過敏
企業(yè)沒公車，領(lǐng)導能不能領(lǐng)車補這個取決于公司的福利，有沒有這項規(guī)定，如果有那就應(yīng)該給他補貼，如果制度里面沒有就不用給補貼。
無領(lǐng)導小組面試是一種常見的銀行面試形式，主要考察考生的組織協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作、應(yīng)變能力等。題型主要包括以下幾種：
1. 開放式問題：這類問題沒有固定答案，主要考察考生的思考能力和觀點。答題技巧是充分表達自己的觀點，論據(jù)充足，條理清晰。
2. 兩難問題：這類問題讓考生在兩個互有利弊的選項中做出選擇。答題技巧是辯證分析兩個選項的優(yōu)缺點，提出自己的選擇并給出理由。
3. 排序問題：這類問題要求考生對給出的多項事物進行排序。答題技巧是分析各項事物的特點和重要性，給出合理的排序并解釋原因。
4. 資源分配問題：這類問題要求考生對有限的資源進行分配。答題技巧是綜合考慮各項資源的需求、效益等因素，提出合理的分配方案并解釋原因。
5. 實際操作問題：這類問題要求考生實際操作一個任務(wù)，如設(shè)計一個海報、策劃一個活動等。答題技巧是明確任務(wù)要求，合理分工，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，最后進行總結(jié)。
無領(lǐng)導小組面試中，考生應(yīng)注意以下幾點：
1. 積極參與：無領(lǐng)導小組面試中，考生需要積極參與討論，表達自己的觀點，但不要過多插話或打斷他人發(fā)言。
2. 團結(jié)協(xié)作：整個小組應(yīng)保持良好的團隊合作，互相尊重，求同存異，共同完成任務(wù)。
3. 關(guān)注時間：考生需要關(guān)注討論的時間，合理分配發(fā)言時間，確保有足夠的時間總結(jié)討論結(jié)果。
4. 保持冷靜：在討論中，考生應(yīng)保持冷靜，避免與他人發(fā)生沖突，遇到分歧時合理溝通和解決。
5. 總結(jié)陳詞：在討論結(jié)束后，考生需要選出代表進行總結(jié)陳詞，總結(jié)小組的討論結(jié)果，向考官展示小組的合作成果。
領(lǐng)導的車限行是不可以使用公車接送的，因為現(xiàn)在有明文規(guī)定，公車不能做領(lǐng)導的私車不能接送上下班用的，只有是公事才能使用公車，領(lǐng)導每月是有交通補助的，在領(lǐng)導的車限行的情況下，可以打車或者是坐公交，這樣更有利于環(huán)保，如果是比較近的話，也可以步行或騎自行車呀。
