天使投資是投資公司名稱，并購投資指任何投資公司均可做
投資并購的同義詞
增加投資，加大投入，因為并購就要增加投資。
區(qū)別就是：
一，投資是只支持資金，但不參與某公司任何事情。把錢投給別人，讓別人經(jīng)營，通過企業(yè)的增長或者上市，獲得收益
二，并購就是買下某公司，使其成為自己公司的一部分或者一個分公司。
并購是指兩個或兩個以上的公司通過法定方式重組，原有的公司都不再繼續(xù)保留其法人地位。
并購基本流程：
1、并購決策階段 企業(yè)通過與財務(wù)顧問合作，根據(jù)企業(yè)行業(yè)狀況、自身資產(chǎn)、經(jīng)營狀況和發(fā)展戰(zhàn)略確定自 身的定位，形成并購戰(zhàn)略。即進行企業(yè)并購需求分析、并購目標的特征模式，以及并購方向 的選擇與安排。
2、并購目標選擇 定性選擇模型：結(jié)合目標公司的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模和產(chǎn)品品牌、經(jīng)濟區(qū)位以及與本企業(yè)在 市場、 地域和生產(chǎn)水平等方面進行比較， 同時從可獲得的信息渠道對目標企業(yè)進行可靠性分 析，避免陷入并購陷阱。 定量選擇模型：通過對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的充分收集整理，利用靜態(tài)分析、ROI 分析，以及 logit、probit 還有 BC(二元分類法)最終確定目標企業(yè)。
3、并購時機選擇 通過對目標企業(yè)進行持續(xù)的關(guān)注和信息積累， 預測目標企業(yè)進行并購的時機， 并利用定 性、定量的模型進行初步可行性分析，最終確定合適的企業(yè)與合適的時機。
4、并購初期工作 根據(jù)中國企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和政治體制的特點，與企業(yè)所在地政府進行溝通，獲得支持，這 一點對于成功的和低成本的收購非常重要，當然如果是民營企業(yè)，政府的影響會小得多。應(yīng) 當對企業(yè)進行深入的審查，包括生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)、稅收、擔保、訴訟等的調(diào)查研究等。
5、并購實施階段 與目標企業(yè)進行談判，確定并購方式、定價模型、并購的支付方式(現(xiàn)金、負債、資產(chǎn)、 股權(quán)等)、法律文件的制作，確定并購后企業(yè)管理層人事安排、原有職工的解決方案等等相 關(guān)問題，直至股權(quán)過戶、交付款項 ，完成交易。
6、并購后的整合 對于企業(yè)而言， 僅僅實現(xiàn)對企業(yè)的并購是遠遠不夠的， 最后對目標企業(yè)的資源進行成功 的整合和充分的調(diào)動，產(chǎn)生預期的效益。
其關(guān)鍵因素為：
(一)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建；
(二)融資工具的創(chuàng)新；
(三)支付方式的選擇。
戰(zhàn)略投資和并購是兩種不同的企業(yè)成長方式，區(qū)別在于：1. 投資規(guī)模：戰(zhàn)略投資通常是小規(guī)模的投資，一般不會控股目標公司，而并購則是大規(guī)模的收購行為，通常會獲得目標公司的控制權(quán)。2. 投資目的：戰(zhàn)略投資的主要目的是與目標公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過提供資金、技術(shù)、管理等方面的支持，促進目標公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，而并購則是為了擴大公司規(guī)模，提升公司競爭力。3. 投資風險：戰(zhàn)略投資的風險相對較低，因為投資規(guī)模較小，即使投資失敗，對母公司的影響也不會太大，而并購的風險則較高，因為需要承擔目標公司的所有債務(wù)和潛在風險。4. 投資回報：戰(zhàn)略投資的回報通常比較穩(wěn)定，因為投資的目的是為了獲得穩(wěn)定的收益和長期的發(fā)展，而并購的回報則具有不確定性，因為需要整合不同的業(yè)務(wù)和資源，并實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。綜上所述，戰(zhàn)略投資和并購在投資規(guī)模、投資目的、投資風險和投資回報等方面存在明顯的區(qū)別。
就是合并后持有持有公司股份并且有控股權(quán)
并購是直接投資的一種，直接投資的特點就是投資方意圖參與被投資方的生產(chǎn)經(jīng)營價理，跨國并購但一般的直接投資并不強調(diào)投資方對被投資方生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的控制，而跨國并購的并購方的直接日標在于獲取目標方的生產(chǎn)經(jīng)背控制權(quán)。
并購可以接管原公司的資源如工廠設(shè)備、勞動力、品牌、市場、物流等，避免投資開發(fā)出現(xiàn)路線方針的失誤或者投資的損失，新建嘛就可以按自己的計劃來開發(fā)，但是可能會出現(xiàn)市場定位、品牌定位的失誤或者投資的浪費。其實就不同行業(yè)來說是各有優(yōu)劣的，畢竟不是所有的企業(yè)都適合并購，要看現(xiàn)有的公司、工廠資源是否匹配，還有要想清楚并購的目的，是想實現(xiàn)接管還是互補或是其他。
成本法核算的范圍 ①企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y的單位實施控制的長期股權(quán)投資。即企業(yè)對子公司的長期股權(quán)投資。 ②企業(yè)對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影響，且在活躍市場中沒有報價、公允價值不能可靠計量的長期股權(quán)投資。
采用成本法時，除追加或收回投資外，長期股權(quán)投資的賬面價值一般應(yīng)保持不變。 投資單位取得長期股權(quán)投資后當被投資單位實現(xiàn)凈利潤時不作賬務(wù)處理。
被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利，確認為當期投資收益，不管凈利潤是在被投資單位接受投資前還是接受投資后實現(xiàn)的。
投資企業(yè)確認投資收益，僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產(chǎn)生的累計凈利潤的分配額，所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利超過上述數(shù)額的部分，作為初始投資成本的收回，沖減投資的賬面價值。
長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業(yè)對其他單位的股權(quán)投資，通常是為長期持有，以期通過股權(quán)投資達到控制被投資單位，或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響，或為了與被投資單位建立密切關(guān)系，以分散經(jīng)營風險。股權(quán)投資通常具有投資大、投資期限長、風險大以及能為企業(yè)帶來較大的利益等特點。
并購指的是兩家或者更多的獨立企業(yè)，公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。并購的實質(zhì)是在企業(yè)控制權(quán)運動過程中，各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)作出的制度安排而進行的一種權(quán)利讓渡行為。
