房地產(chǎn)企業(yè)的地產(chǎn)成本核算崗位，如果不在頭部企業(yè)，前景將不容樂觀。
這是因?yàn)椋?/p>
一是，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程已到達(dá)65%，房地產(chǎn)市場(chǎng)將呈現(xiàn)逐步適時(shí)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
二是，全國(guó)1萬余家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（美國(guó)只有500家），下一步將出現(xiàn)兼并組合的形勢(shì)。中小房地產(chǎn)公司將不復(fù)存在。
三是，隨著“住房不炒”的不斷深入，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)也不如以前。因此，各個(gè)崗位的薪酬待遇也大不如前。
四是，今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是依托實(shí)體企業(yè)。如果有能力，觸類旁通，可以考慮今后轉(zhuǎn)到實(shí)體企業(yè)。
1、認(rèn)為成本管理是什么？
2、成本管理的職能是什么，基本工作內(nèi)容是什么？
3、成本控制的意義是什么？
4、成本與工期，質(zhì)量有矛盾，你將如何解決？提供方案？
5、當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容簡(jiǎn)易，工程急于招標(biāo)，你將如何處理？
6、當(dāng)你發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工，與招標(biāo)設(shè)計(jì)圖不符，你將如何處理？
房地產(chǎn)目標(biāo)成本測(cè)算以購(gòu)房者能接受的價(jià)格、功能、需求量等為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮產(chǎn)品功能、性質(zhì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等，追求供應(yīng)鏈總成本合理化，創(chuàng)造整體成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，同時(shí)讓客戶最大化滿意。對(duì)價(jià)格和品質(zhì)的權(quán)衡選擇，正反映了房企戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展的取向。 成 本測(cè)算是目標(biāo)成本的開始，目標(biāo)成本的編制準(zhǔn)不準(zhǔn)，首先在于成本測(cè)算準(zhǔn)不準(zhǔn)。
單說房地產(chǎn)建安成本的話，按總建筑面積計(jì)算的單方造價(jià)，除別墅物業(yè)類型外，建安成本造價(jià)一般毛坯房大約在1700元/平方米——2100元/平方米。別墅類型一般在2300元/平方米以上。
轉(zhuǎn)行可以做和會(huì)計(jì)有關(guān)的工作或造價(jià)師類工作，因?yàn)榈禺a(chǎn)成本崗類似成本會(huì)計(jì)核算，也和造價(jià)師業(yè)務(wù)有很多關(guān)聯(lián)，都可以勝任。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜的會(huì)計(jì)核算工作，這是由房地產(chǎn)項(xiàng)目的特性所決定的。提高開發(fā)項(xiàng)目的成本核算質(zhì)量，是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。如何進(jìn)行成本核算顯得尤為重要。
一、房地產(chǎn)開發(fā)成本的組成 房地產(chǎn)開發(fā)成本是指房地產(chǎn)企業(yè)為開發(fā)一定數(shù)量的商品房所支出的全部費(fèi)用。就其用途來說，大致可分為三部分：
1.土地、土建及設(shè)備費(fèi)用。這是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主體內(nèi)容，大致占總成本的80%.其中最重要的是土地費(fèi)用。土地費(fèi)用主要包括置換成本、批租費(fèi)用、動(dòng)遷費(fèi)用等。房產(chǎn)商在決定是否開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目前，必須將預(yù)計(jì)的土地費(fèi)用通過土地面積和容積率的換算，計(jì)算出未來所開發(fā)的每平方米商品房所占的土地成本（俗稱樓板價(jià)），以此來進(jìn)行項(xiàng)目的可行性評(píng)估。
2.配套及其他收費(fèi)支出。主要是指水、電、煤氣、大市政和公建配套費(fèi)，學(xué)校、醫(yī)院、商店等生活服務(wù)性設(shè)施也是不可缺少的。其他收費(fèi)支出中有些雖屬于押金性質(zhì)，如檔案保證金、綠化保證金等，但難以全部收回。
這類收費(fèi)項(xiàng)目種類繁多，標(biāo)準(zhǔn)不一，許多項(xiàng)目由壟斷性企事業(yè)單位執(zhí)行，隨意性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)普遍偏高。配套及其他收費(fèi)項(xiàng)目是房地產(chǎn)開發(fā)成本中受外界因素影響最大的一塊費(fèi)用支出，一般占項(xiàng)目總投資的10%～15%.
3.管理費(fèi)用和籌資成本。房地產(chǎn)開發(fā)與其他行業(yè)相比，有建設(shè)周期長(zhǎng)、投資數(shù)額大、投資風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，因此，大多數(shù)開發(fā)企業(yè)必須通過貸款來解決資金需要，這樣就產(chǎn)生數(shù)額較大的利息支出。如何把這部分費(fèi)用核算好，對(duì)正確計(jì)算開發(fā)成本將起到非常重要的作用。
房產(chǎn)中介區(qū)域經(jīng)理面試面試題，他們的面試題有很多要檢查你們的房屋，要減少這里的房地產(chǎn)的各類經(jīng)營(yíng)，各類服務(wù)企業(yè)和衛(wèi)生企業(yè)，他們都要給你介紹的比較全面，所以說他管的是全面的，所以所以中介升的經(jīng)理也是不好當(dāng)?shù)?，他們?nèi)绻榻B的的時(shí)候，他們的年底就得了利潤(rùn)
建安成本是房屋建筑成本和房屋設(shè)施設(shè)備安裝成本的簡(jiǎn)稱。
房屋建筑成本是建設(shè)房屋的投入，安裝成本是安裝房屋設(shè)施設(shè)備的投入，兩者都包括材料成本投入和人工成本，主要是建筑部分的基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、墻體、門窗，水電工程的強(qiáng)電、弱電（安防、有線電視、電信寬帶），以及給水（含純凈水、中水）、排水（雨水、污水、空調(diào)排水）等材料和人工成本投入。科學(xué)設(shè)計(jì)，加快建設(shè)進(jìn)度，降低房地產(chǎn)造價(jià)。
為獲取最大利潤(rùn)對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)中的投入進(jìn)行管控的工作。
