整體而言，曾經看到一組數據顯示金融風險管理師在我國的平均薪酬在36萬左右，當然這其中不乏年薪近百萬元的金融高管！
以目前來看，銀行是FRM持證人數很多的一個地方，一方面我國的幾大商業(yè)銀行鼓勵并且獎勵備考FRM的員工，另一方面銀行風控部門工作穩(wěn)定，福利又好，在傳統意義上是很多人都喜歡的“高大上”職位。
當然，也有很多人愿意出去“闖一闖”，很多銀行的員工也希望通過FRM證書實現轉崗甚至跳槽的愿望。大部分公司也十分喜歡有銀行工作經驗的人來自己公司做風控！
金融風險管理師FRM持證人除了銀行待遇不錯之外，投行、企業(yè)財會與稽核部門、互聯網金融公司風控中心、資產管理公司、期貨、保險公司等等，很多企業(yè)的薪酬待遇并不低于銀行！
如何有效防風險？崗位輪換是手段。
操作權限莫亂給，從嚴控制不后悔。
授權復核不敷衍，杜絕問題有何難？
對賬工作要抓嚴，賬單回收不怕煩。
現金要確保安全，定期查庫不能減。
重要憑證和印章，重點部位重點管。
大額支付要確認，資金安全客戶贊。
行為排查莫小看，不良作風要避免。
預警回復要及時，可疑報告反洗錢。
內部賬戶須專用，掛賬時間要嚴管。
每天派人核對清，資金挪用無處躲。
若是要求零余額，日終不留一分錢。
自查檢查抓重點，風險排查不怕煩。
問題屢查屢又犯，嚴厲處罰不手軟。
功夫用在平日里，柜面安全穩(wěn)如山。
業(yè)務風險兩手抓，平衡發(fā)展道路寬。
如何有效防風險？崗位輪換是手段。
操作權限莫亂給，從嚴控制不后悔。
授權復核不敷衍，杜絕問題有何難？
對賬工作要抓嚴，賬單回收不怕煩。
現金要確保安全，定期查庫不能減。
重要憑證和印章，重點部位重點管。
大額支付要確認，資金安全客戶贊。
行為排查莫小看，不良作風要避免。
預警回復要及時，可疑報告反洗錢。
內部賬戶須專用，掛賬時間要嚴管。
每天派人核對清，資金挪用無處躲。
若是要求零余額，日終不留一分錢。
自查檢查抓重點，風險排查不怕煩。
問題屢查屢又犯，嚴厲處罰不手軟。
功夫用在平日里，柜面安全穩(wěn)如山。
業(yè)務風險兩手抓，平衡發(fā)展道路寬。
風險管理部主要是對銀行的業(yè)務風險進行監(jiān)控及管理，但是最主要的還是涉及到風險資產和信貸風險，而從這兩種風險出發(fā)，部分的具體職能內容如下：
1）風險資產監(jiān)控
負責制定各類內部審批程序和操作規(guī)程，根據業(yè)務性質、規(guī)模、復雜程度和風險承受能力設定、定期審查和更新各級限額；
負責匯總全行的信貸資產分類，并最終確定信貸資產的五級分類；
負責審查各支行上報的保全類不良資產，并上報授信審查委員會審批；
就有關市場風險分析向董事會和經營匯報，并建議相關行動。
2）信貸風險管理
在政策指導和工具支持之下識別、衡量和管理信貸風險，包括信貸風險分析、信貸（含貸款以及票據、保函等與信貸相關的業(yè)務）審批和信貸監(jiān)控；
進行與信貸風險管理有關的培訓和指導；
組織、協調總行授信審查委員會會議；
處理與信貸有關的工作，包括放貸的核對、文檔管理、各種相關報表以及配合央行、銀監(jiān)完成各項檢查、調研工作。
銀行做行政工作、結遇都挺好，比較有前途。憑借自己的努力，會一直升職的。行政管理廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理、人力資源管理、財產會計管理四個方面；狹義上指以行政部為主，負責行政事務和辦公事務。
包括相關制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務管理，還涉及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。
待遇挺好的。
風險部門作為金融企業(yè)的核心，承擔起了非常重要的角色。其涉及到的工作包括業(yè)務審查、風險監(jiān)測以及業(yè)務綜合管理。首先，需要風控的企業(yè)分為很多種，銀行、小額貸款公司、互聯網金融企業(yè)等等；其次，風控的方向也有很多種，審查、數據分析、建?；蛘呤亲霎a品等等。
風險管理部的主要職責是信貸風險識別、計量、分析、監(jiān)測與控制，具體包括：
1、信貸審查；
2、風險識別、計量和分類（含五級分類、信用等級管理）；
3、客戶（或項目）整體風險控制，貸后風險分析與監(jiān)控、貸后管理情況檢查、風險預警等；
4、行業(yè)、國家或區(qū)域、產品風險分析、監(jiān)控和預警；全行信貸資產組合整體風險監(jiān)測、分析，提出各行業(yè)、國家或區(qū)域、信貸產品的風險限額、風險防范措施及風險限額調整建議等；
5、信貸政策制度的制定與管理。
1、國內外對風險的三種定義①風險是結果的不確定性，是一種變化；②風險是損失發(fā)生的可能性，或可能發(fā)生的損失；③風險是結果對期望的偏離，是（收益的）波動性。口訣：結果不確定，損失有可能，收益有波動
2、風險的分類①信用風險②市場風險③操作風險④流動性風險⑤聲譽風險口訣：信市場聲音，操作資金流向
3、風險管理策略①風險規(guī)避②風險控制③風險分散④風險對沖⑤風險轉移⑥風險補償與準備金口訣：分對常（償）規(guī)轉控制
在銀行的發(fā)展中實施風險管理，有助于銀行及時的發(fā)現風險，并且對風險進行控制，繼而可以提升銀行的競爭能力，同時可以使銀行在激烈的市場競爭中獲取更大的收益。
但是在我國銀行的發(fā)展中，存在一系列的問題，限制著銀行對風險的管理和控制，不利于銀行的長遠發(fā)展。因此，銀行加強風險管理具有重要的意義。
銀行的操作風險管理不僅涉及到銀行內的程序和流程，同時也涉及到銀行的組織結構、政策以及操作風險的管理流程；
對于機構來說，處理操作風險應該有適當的針對操作風險的政策，首先要確定這些政策，同時要把這些政策告知整個銀行的人員。
在這個過程當中要考慮幾個方面：
① 要有一個明確的治理結構，必須了解在什么情況下應該向誰匯報。
② 在一個典型的銀行案例中，應有一個單獨的信用風險管理機構，還有不同業(yè)務部門負責日常業(yè)務的管理，即有兩個報告機制，有關日常運作，向這種業(yè)務部門經理匯報；而有關信用方面，必須向有關信用經理匯報。
③ 在銀行涉及的信息當中還有一點非常重要，即獲得信息的人和信息在不同層面的細節(jié)。比如董事會所需要的是一個概括性的信息，因而不可能把同樣信息交給所有的人。
④ 另外，信息應當是具有靈活度的，還需要有靈活收集信息的方法。
