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中公教育招聘講師筆試會(huì)考哪些內(nèi)容?

時(shí)間:2024-12-17 08:33 人氣:0 編輯:招聘街

一、中公教育招聘講師筆試會(huì)考哪些內(nèi)容?

筆試為《教育綜合知識(shí)》和《學(xué)科專業(yè)知識(shí)》兩科,所有考生均需參加。

教師公開招聘考試的內(nèi)容,由于各地市、區(qū)、縣出題范圍和內(nèi)容比較靈活,所以考查的內(nèi)容不太固定,但是綜合各地考試真題,可以發(fā)現(xiàn)多數(shù)地區(qū)教師公開招聘考試筆試主要考查兩個(gè)

二、中公教育體育講師筆試些什么?

中公教育體育講師筆試考教育理論,心理,政治,專業(yè)等等

三、中公講師入職流程?

1、員工填寫《應(yīng)聘登記表》,并交驗(yàn)各種證件:  

2、一寸免冠照片3張;  

3、身份證原件或戶口復(fù)印件;  

4、學(xué)歷、學(xué)位證書原件(學(xué)生提供學(xué)生證原件);  

5、資歷或資格證件原件;  

6、與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明;  

7、體檢合格證明;  

8、與員工簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、職位說明書。具體情況問歡迎咨詢中公教育人力資源部。

四、中公招聘講師的條件?

1、本科及以上學(xué)歷,有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或者突出專項(xiàng)能力者可優(yōu)先考慮;

2、語言表達(dá)流暢,具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力;

3、熱愛教師職業(yè),對(duì)工作充滿熱情,責(zé)任心強(qiáng);

4、良好的道德修養(yǎng),認(rèn)同中公教育企業(yè)文化;

5、精力充沛,接受出差授課任務(wù)。

五、性教育講師證考什么內(nèi)容?

                      答:性教育講師證考試的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:基礎(chǔ)心理學(xué)、健康教育理論、性知識(shí)、性心理學(xué)、性健康教育理論和實(shí)踐,以及如何有效地進(jìn)行性教育指導(dǎo)。

每個(gè)部分都有其具體的意義?;A(chǔ)心理學(xué)可以幫助我們理解和解析人類的行為和心理活動(dòng)模式。健康教育理論則為我們提供了教育策略和方法的指導(dǎo)。性知識(shí)和性心理學(xué)部分是對(duì)人的性發(fā)展及相關(guān)心理活動(dòng)的具體研究,可以幫助我們理解性行為和性取向的影響因素。性健康教育理論和實(shí)踐部分,側(cè)重于如何把理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,使其具有更好的教育效果。

性教育講師證除了需要對(duì)性教育的理論和實(shí)踐有深入的理解,還需要一定的溝通和教授技巧。因?yàn)樾越逃婕暗揭恍┟舾泻退饺说脑掝},所以能夠建立起安全、舒適的環(huán)境,以及能夠有效的溝通、引導(dǎo)和解答疑惑,都是性教育講師所需要的技巧。除此之外,不斷的學(xué)習(xí)和更新知識(shí)也是非常重要的,這不僅僅可以保持講師的專業(yè)性,同時(shí)也能提升其教授的質(zhì)量。

六、中公教育講師入職后的培訓(xùn)內(nèi)容是什么?

主要培訓(xùn):考察應(yīng)聘人員的臺(tái)風(fēng)、課堂的把控力以及是否具備做講師的潛質(zhì)。在北京的培訓(xùn)是新入職師資的必修課,培訓(xùn)期間課程設(shè)置緊密,考核嚴(yán)格,對(duì)新師資身體、智力都是很大的考驗(yàn)。不過一般會(huì)經(jīng)過幾輪考核,直到師資具備初步的授課能力,這是保證日后授課質(zhì)量的關(guān)鍵,所以應(yīng)聘師資要做好充足的準(zhǔn)備。

1.《如何贏得朋友并影響他人》——卡耐基

2.《杰克·韋爾奇自傳》 ——杰克·韋爾奇

3.《為未來而競(jìng)爭(zhēng)》——哈默爾和普拉哈拉德

4.《公司戰(zhàn)略》—— 安索夫

5.《戰(zhàn)略家的思想》——大前研一

6.《小既是美》——舒馬赫

7.《追求卓越》——彼得斯和沃特曼

8.《變革大師》——坎特

9.《員工總動(dòng)員》——徐劍、陳陳

10.《最偉大的禮物》——徐劍、陳陳

11.《混亂中的壯大》——彼得斯

12.《第五項(xiàng)修煉》——圣吉

13.《變革的力量》——科特

14.《領(lǐng)導(dǎo)者:成功謀略》—— 沃倫·本尼斯

15.《基業(yè)長(zhǎng)青》 ——詹姆斯·柯林斯

16.《如何選樣領(lǐng)導(dǎo)模式》—— 羅伯特·坦南鮑姆

17.《再論如何激勵(lì)員工》 ——弗雷德里克·赫茨伯格

18.《孫子兵法》——孫子

19.《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》——波特

20.《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》——波特

21.《帕金森定律》—— 帕金森

22.《我在美國(guó)通用汽車公司的年代》——斯隆

23.《彼得原理》——彼得和赫爾

24.《管理的實(shí)踐》—— 德魯克

25.《管理工作的實(shí)質(zhì)》—— 明茨伯格

26.《管理:任務(wù)、職責(zé)和實(shí)踐》—— 德魯克

27.《質(zhì)量是免費(fèi)的》—— 克羅斯比

28.《走出危機(jī)》—— 戴明

29.《質(zhì)量的計(jì)劃》——朱蘭

30.《營(yíng)銷管理》—— 科特勒

31.《顛峰表現(xiàn)者:商業(yè)的新英雄》——加菲爾德

32.《稱職的管理者》——博亞茨

33.《一分鐘經(jīng)理》——布蘭查德

34.《領(lǐng)導(dǎo)和有效管理》——菲德勒和錢姆斯

35.《領(lǐng)導(dǎo)》——彭斯

36.《情景領(lǐng)導(dǎo)》——赫西

37.《追求繁榮》——松下幸之助

38.《管理的奧妙》——贊勒尼克

39.《激勵(lì)因素》——赫茨伯格

40.《經(jīng)理人員的職能》——巴納德

41.《第五代管理》——薩維奇

42.《企業(yè)生命周期》——麥迪恩

43.《激勵(lì)與個(gè)性》——馬斯洛

44.《改變世界的機(jī)器》——沃瑪特、瓊斯和魯斯

45.《革新的管理》——伯恩斯和斯道克

46.《管理的解放》——沙因

47.《重造企業(yè)》——錢匹和漢默

48.《日本企業(yè)管理藝術(shù)》——帕斯卡爾和阿索斯

49.《沒有國(guó)界的世界》——大前研一

50.《跨越文化的浪潮》——瓊潘納斯

七、中公講師的評(píng)價(jià)如何?中公講師的教學(xué)質(zhì)量和口碑如何?

中公教育是國(guó)內(nèi)著名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),旗下有眾多知名的講師團(tuán)隊(duì)。那么,中公講師是怎么樣的呢?他們的教學(xué)質(zhì)量和口碑如何呢?下面就為大家介紹一下中公講師的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。

豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌,中公教育致力于為學(xué)生提供高質(zhì)量的教育服務(wù)。中公教育匯集了一批經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)技巧獨(dú)到的講師,他們擁有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),熟悉各類考試的考點(diǎn)和出題規(guī)律。他們通過系統(tǒng)的教學(xué)方法和獨(dú)到的教學(xué)思路,能夠幫助學(xué)生快速、高效地掌握知識(shí)。

專業(yè)的教學(xué)能力

中公講師擅長(zhǎng)針對(duì)不同學(xué)生的實(shí)際情況和學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用個(gè)性化的教學(xué)方法和策略,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題。他們善于從實(shí)際中找到案例,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行思考和分析,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考和問題解決能力。同時(shí),中公講師對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行深入研究,準(zhǔn)備充分,使得教學(xué)過程更加科學(xué)、系統(tǒng)。

優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源

中公教育擁有豐富的教學(xué)資源,包括課件、教材、模擬題庫等。中公講師在教學(xué)過程中會(huì)綜合利用這些教學(xué)資源,設(shè)計(jì)并提供符合考試要求和難度的練習(xí)題,讓學(xué)生在熟練掌握教材內(nèi)容后更好地備戰(zhàn)考試。此外,中公教育還定期組織模擬考試,幫助學(xué)生進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并針對(duì)性地給予學(xué)生反饋和指導(dǎo)。

良好的口碑和信譽(yù)

中公講師以其專業(yè)的教學(xué)能力和高質(zhì)量的教育服務(wù)贏得了廣大學(xué)生的信任和好評(píng)。在各大教育平臺(tái)和社交媒體上,中公講師的課程和教學(xué)質(zhì)量始終贏得了學(xué)生的高度認(rèn)可,并積累了許多好評(píng)和口碑。中公講師以其出色的教學(xué)表現(xiàn)和學(xué)生的優(yōu)異成績(jī)不斷彰顯著中公教育的品牌實(shí)力。

總而言之,中公講師具備豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)的教學(xué)能力和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。他們以良好的口碑和信譽(yù)贏得了學(xué)生的認(rèn)可和贊譽(yù)。如果你正在尋找一位優(yōu)秀的講師,中公講師絕對(duì)是你的不二選擇。

感謝您的閱讀,希望本文對(duì)您了解中公講師有所幫助。

八、中公教育現(xiàn)任講師有誰?

中公教育堅(jiān)持“學(xué)員第一,質(zhì)量至上”的辦學(xué)理念,始終注重師資隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)。成立至今,在全國(guó)擁有6000余名專職教師,團(tuán)隊(duì)中擁有碩士及博士研究生學(xué)歷人員占比近70%,211及985高校畢業(yè)生超過50%,高素質(zhì)的授課師資專業(yè)領(lǐng)域涵蓋行測(cè)、申論、公基、面試、教師招考、會(huì)計(jì)從業(yè)、公選遴選、銀行招聘、醫(yī)療、外語、IT等多學(xué)科,以學(xué)歷水平高、培訓(xùn)效果突出、授課經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)化程度高、研發(fā)質(zhì)量?jī)?yōu)異享譽(yù)業(yè)界,歷年來不斷涌現(xiàn)深受廣大學(xué)員好評(píng)與信賴的知名教師。

高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)

歷年發(fā)展中,中公教育師資團(tuán)隊(duì)核心研發(fā)人員包括李永新、張永生、李琳、張紅軍、劉彥、于天笑等享譽(yù)業(yè)界的輔導(dǎo)專家,師資隊(duì)伍中研究生、博士學(xué)歷占比近70%,大部分畢業(yè)于985、211全國(guó)重點(diǎn)院校,一線講師擁有多年豐富的職業(yè)考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),高學(xué)歷、高水平、高能力,讓中公的教學(xué)工作開展的更加順利,團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行更加快速穩(wěn)定,授課效果更加卓著。

九、公考培訓(xùn)講師都面試哪些內(nèi)容?

主要是講述面試技巧,客觀的分析解決問題

十、關(guān)于中公教育講師面試?

面試中應(yīng)注意的問題

應(yīng)試者要想在面試答辯中獲得成功,必須注意以下幾個(gè)問題:

(一)淡化面試的成敗意識(shí)

一位面試者在面試前自認(rèn)為各方面都比別人優(yōu)秀,因此,他認(rèn)為自己可以高枕無憂了。誰知主考官在面試中出其不意,提了一個(gè)他前所未聞的問題。頓時(shí),他像失了魂似的,情緒十分低落。等到主考官再提些簡(jiǎn)單的問題時(shí),他仍無法從剛才的失敗中走出來,最終名落孫山。

應(yīng)試者對(duì)于面試的成敗,首先在思想上應(yīng)注意淡化,要有一種“不以物喜,不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài),才會(huì)處變不驚。如果只想到成功,不想到失敗,那么在面試中一遇到意外情況,就會(huì)驚慌失措,一敗涂地。

(二)保持自信

應(yīng)試者在面試前樹立了自信,在面試中也要始終保持自信,只有保持了自信,才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力,奪取答辯的勝利。

(三)保持愉悅的精神狀態(tài)

愉悅的精神狀態(tài),能充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以,作為應(yīng)試者來說,保持了愉快的精神狀態(tài),面部表情就會(huì)和諧自然,語言也會(huì)得體流暢。反之,就會(huì)給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺,那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見,面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

(四)樹立對(duì)方意識(shí)

應(yīng)試者始終處于被動(dòng)地位,考官或主考官始終處于主動(dòng)地位。他問你答,一問一答,正因?yàn)槿绱?,?yīng)試者要注意樹立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方,對(duì)考官要有禮貌,尤其是考官提出一些難以回答的問題時(shí),應(yīng)試者臉上不要露出難看的表情,甚至抱怨考官或主持人。當(dāng)然,尊重對(duì)方并不是要一味地逢迎對(duì)方,看對(duì)方的臉色行事,對(duì)考官的尊重是對(duì)他人格上的尊重;其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學(xué)識(shí)、“我”的文憑、“我”的抱負(fù)、“我”的要求等?!拔摇弊痔?,會(huì)給考官目中無人的感覺。因此,要盡量減少“我”字,要盡可能地把對(duì)方單位擺進(jìn)去,“貴單位向來重視人才,這一點(diǎn)大家都是清楚的,這次這么多人來競(jìng)爭(zhēng)就說明了這一點(diǎn)?!边@種話既得體,又確立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí),考官們是很歡迎的;再次是考官提問,你才回答,不要考官?zèng)]有提問,你就先談開了,弄得考官或主持人要等你停下來才提問,既耽誤了時(shí)間,同時(shí)也會(huì)給考官或主持人帶來不愉快。另外,面試完后,千萬不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見”。

(五)面試語言要簡(jiǎn)潔流暢

面試有著嚴(yán)格的時(shí)間限制。因此,面試語言要做到要言不煩、一語中的。同時(shí),語言要有條理性、邏輯性,講究節(jié)奏感,保證語言的流暢性。切忌含含糊糊,吞吞吐吐,這會(huì)給考官或主持人留下壞的印象,從而導(dǎo)致面試的失敗。因此,應(yīng)試者一定要注意面試語言的簡(jiǎn)潔性和流暢性。

(六)不要緊張

有些應(yīng)試者盡管在面試前已做好了充分的心理準(zhǔn)備,但是一進(jìn)面試室就緊張起來;有些應(yīng)試者在答辯中遇到“卡殼”時(shí),心情也立刻變得緊張起來。怎樣解決在這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張呢?我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于應(yīng)試者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此,應(yīng)試者一進(jìn)面試室,應(yīng)該去掉“自愧不如人”的意識(shí),確立“大家都差不多,我的水平與其他人一樣”的意識(shí),有了這種意識(shí),緊張的情緒就會(huì)減少一大半,隨著面試的開始,緊張情緒就有可能完全消失。對(duì)于遇到“卡殼”而緊張的問題,如果抱著“能取勝則最好,不能勝也無妨”的態(tài)度,緊張就會(huì)即刻消失,很快就進(jìn)入正常的面試狀態(tài),有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以,應(yīng)試者在面試中一定要注意不要緊張。

(七)儀態(tài)大方,舉止得體

大膽前衛(wèi)、濃妝艷抹的裝扮,尤其是男士戴戒指、留長(zhǎng)頭發(fā)等標(biāo)新立異的裝扮不太合適,與機(jī)關(guān)工作人員的身份不符,會(huì)給考官留下很壞的印象。應(yīng)試者入座以后,盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作,這很容易給考官一種幼稚、輕佻的感覺。一般說來,穿著打扮應(yīng)力求端莊大方,可以稍作修飾,男士可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn),皮鞋擦得干凈一些,女士可以化個(gè)淡雅的職業(yè)妝??傊瑧?yīng)給考官自然、大方、干練的印象。

(八)平視考官,不卑不亢

考場(chǎng)上,相當(dāng)一部分應(yīng)試者不能很好地控制自己的情緒,容易走向兩個(gè)極端:一是妄自菲薄,覺得坐在對(duì)面的那7個(gè)考官都博學(xué)多才、身居要職,回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以,畏首畏尾,欲言又止,肚里有貨卻“倒”不出來。二是有些應(yīng)試者在大學(xué)里擔(dān)任過學(xué)生會(huì)干部,組織過很多活動(dòng),社會(huì)實(shí)踐能力很強(qiáng),或是在企業(yè)里擔(dān)任經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也統(tǒng)率過一幫子人,所以很自信。進(jìn)入考場(chǎng),如入無人之境,對(duì)考官們嗤之以鼻。這兩種表現(xiàn)都不可取,都會(huì)影響到應(yīng)試者的面試得分。最好的表現(xiàn)應(yīng)是:平視考官,彬彬有禮,不卑不亢。應(yīng)樹立三種心態(tài):第一,雙方是合作不是比試??脊賹?duì)應(yīng)試者的態(tài)度一般是比較友好的,他肩負(fù)的任務(wù)是把優(yōu)秀的人才挑選到國(guó)家機(jī)關(guān),而不是想和應(yīng)試者一比高低,所以應(yīng)試者在心理上不要定位誰強(qiáng)誰弱的問題,那不是面試的目的。第二,應(yīng)試者是在通過競(jìng)爭(zhēng)謀求職業(yè),而不是向考官乞求工作,考中與否的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場(chǎng)發(fā)揮情況,這不是由考官主觀決定的。第三,考官來自不同的行業(yè),一般都具有較高的學(xué)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn),理論水平較高,工作經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。但他們畢竟是人,不是神,有其所長(zhǎng),也有其短,說不定你所掌握的一些東西,他們不一定了解。

(九)辯證分析,多維答題

辯證法是哲學(xué)的基本原理和方法。應(yīng)試者應(yīng)具備一定的哲學(xué)知識(shí)和頭腦?;卮饐栴}不要陷入絕對(duì)的肯定和否定,應(yīng)多方面進(jìn)行正反兩面的考慮。從以往面試所出的一些題目來看,測(cè)評(píng)的重點(diǎn)往往不在于應(yīng)試者答案的是與非,或是觀點(diǎn)的贊同與反對(duì),而在于分析說理讓人信服的程度。聽以要辯證地分析問題,解決問題,而不要簡(jiǎn)單地亂下結(jié)論,有時(shí)還要從多個(gè)角度去思考,具體情況具體分析。

(十)冷靜思考,理清思路

一般說來,考官提出問題后,應(yīng)試者應(yīng)稍作思考,不必急于回答。即便是考官所提問題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性,也不要在考官話音一落,立即答題,那給考官的感覺可能是你不是在用腦答題,而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是以前完全沒有接觸過的題目,則更要冷靜思考。磨刀不誤砍柴工,匆忙答題可能會(huì)不對(duì)路、東拉西扯或是沒有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過思考,理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題,效果要好一些。

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