SAP ERP咨詢顧問是一個(gè)偏向企業(yè)資源管理的專業(yè)，設(shè)有許多模塊，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)控制、物流管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等。SAP ERP咨詢顧問專業(yè)是以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)，培養(yǎng)的是企業(yè)的管理層角色。上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系就有SAP ERP咨詢顧問方向的工程碩士專業(yè)，為立志于進(jìn)入SAP領(lǐng)域的學(xué)生提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。
1、優(yōu)點(diǎn)：
SAP是全球所有ERP產(chǎn)品中對(duì)企業(yè)構(gòu)架和財(cái)務(wù)控制考慮得最細(xì)致的系統(tǒng)，也是整體控制邏輯和整體系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南到y(tǒng)，可以讓企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念； 對(duì)產(chǎn)品在各種行業(yè)的適用性考慮得最多的系統(tǒng)，既應(yīng)用的行業(yè)最廣； SAP系統(tǒng)是整體穩(wěn)定性最好的系統(tǒng)； 應(yīng)用最廣的產(chǎn)品。它集成性好，財(cái)務(wù)、物資、項(xiàng)目、設(shè)備、人力資源等等功能都具備。
2、缺點(diǎn)：
系統(tǒng)過重，配置、操作異常復(fù)雜，做一個(gè)業(yè)務(wù)可能使用到好多個(gè)頁(yè)面。
實(shí)施成本很高，二次開發(fā)（ABAP語(yǔ)言開發(fā)）的成本相當(dāng)高，使用成本也很高，一般都需要養(yǎng)一些SAP的顧問，每個(gè)顧問都只關(guān)注SAP的某一塊功能，因?yàn)镾AP的學(xué)習(xí)成本很高。
我就是做SAP這行的，不是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)。是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。你所在的企業(yè)在用SAP嗎?如果是的話，你申請(qǐng)作為關(guān)鍵用戶轉(zhuǎn)行很方便。
既然是顧問，那就是對(duì)年齡沒有什么限制的，但是一般的SAP店里面都是小店，一般都是需要年輕漂亮的女人的，年齡大了的一般都是不會(huì)要的，正規(guī)的大店里面才會(huì)有要的。
SAP ERP咨詢顧問是一個(gè)偏向企業(yè)資源管理的專業(yè)，設(shè)有許多模塊，如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)控制、物流管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理等。SAP ERP咨詢顧問專業(yè)是以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)，培養(yǎng)的是企業(yè)的管理層角色。上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系就有SAP ERP咨詢顧問方向的工程碩士專業(yè)，為立志于進(jìn)入SAP領(lǐng)域的學(xué)生提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。
SAP 顧問是為SAP相關(guān)客戶提供 SAP 管理信息系統(tǒng)的搭建服務(wù)的復(fù)合型專家，有著良好的個(gè)人發(fā)展空間和職業(yè)前景。
在國(guó)內(nèi)，SAP咨詢顧問年薪基本上可以達(dá)到10萬(wàn)～15萬(wàn)元。
一名合格的SAP咨詢顧問必須有財(cái)務(wù)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)；從經(jīng)驗(yàn)上看，要有一定的企業(yè)管理實(shí)踐，了解某行業(yè)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)庫(kù)存、財(cái)務(wù)、銷售、人力資源中的一個(gè)或多個(gè)管理過程。
因此很多優(yōu)秀的咨詢顧問最后實(shí)際上已成為行業(yè)資深專家。
優(yōu)秀顧問的年齡一般都在30歲以上
ABAP 開發(fā)顧問、FI 咨詢顧問、CO 咨詢顧問、SD 咨詢顧問、MM 咨詢顧問。（任何模塊都需要開發(fā)，
因此 ABAP 人員需求量最大；任何公司都需要財(cái)務(wù)模塊，大型超大型公司 FI 和 CO 都會(huì)上，部分公
司只上 FI 沒有 CO，再就是 SD 和 MM 了）
1、多讀多思考：
平時(shí)要多讀，多關(guān)注熱點(diǎn)?？梢允菆?bào)紙、雜志、或者是專業(yè)書籍。平時(shí)要注意知識(shí)的積累和沉淀，這樣才能形成一個(gè)知識(shí)面和知識(shí)網(wǎng)。一個(gè)真正的SAP顧問應(yīng)該是善于利用現(xiàn)有的資料，而不是再去走別人走過的路。只有這樣當(dāng)遇到問題的時(shí)候才能很快需找出解決的辦法。但但是讀書有的時(shí)候并不能達(dá)到預(yù)期的效果我們還需要對(duì)書中的內(nèi)容多做理解，讀書比較就是一個(gè)非常不錯(cuò)的辦法。我們應(yīng)該換位思考一下，當(dāng)時(shí)作者是怎么考慮，作者為什么這么考慮，有沒有別的辦法可以解決問題；當(dāng)我們能把最根本的問題歸納為3點(diǎn)，那么才是深度思考。
2、掌握方法論和工具
掌握好方法論會(huì)讓你事半功倍，因?yàn)榉椒ㄕ撌乔叭藢?duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的總結(jié)。同時(shí)，相關(guān)的應(yīng)用工具需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，他會(huì)讓你的效率大幅度提高。
3、多做練習(xí)
再多的理論都需要實(shí)踐來檢驗(yàn)，要獲得上面我們所說的能力，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)蔷椭荒苁恰奔埳险劚?，多做練?xí)是很好的途徑之一。在這里我們要?dú)w納一下如何去練？首先我們需要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，按照既定的目標(biāo)去實(shí)踐。定期去做檢查，然后修訂目標(biāo)進(jìn)而循環(huán)。
4、交流思想
“假如你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果我們交換每個(gè)人還只有一個(gè)蘋果。假如你有一種思想，我有一種思想，我們交換我們就每個(gè)人都有了兩種思想”。如果你想提高，那么就應(yīng)該和一些成功人士多做交流。當(dāng)然，不僅僅是SAP顧問，一切的成功人士都是你學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
風(fēng)雨過后才有彩虹，沒有人能隨隨便便成功。每一個(gè)將要進(jìn)入SAP顧問行業(yè)的朋友，現(xiàn)在就要做好準(zhǔn)備，愿大家能夠成功。本書是作者結(jié)合自己多年的SAP顧問工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合相關(guān)資料在管理與業(yè)務(wù)知識(shí)、項(xiàng)目能力（SAP實(shí)施階段）、技能提升、顧問技巧與素養(yǎng)四個(gè)大的方面闡述了如何進(jìn)軍SAP顧問，最后本書對(duì)SAP顧問呢的后生涯時(shí)代提出了自己的看法。這本書是非常適合于每一個(gè)想步入SAP顧問門檻的初學(xué)者。同時(shí)，也適用于有志于對(duì)SAP顧問行業(yè)研究的學(xué)生、科研人員。
自我評(píng)價(jià)（案例二）
1、參與過大型生產(chǎn)制造企業(yè)SAP ERP FICO模塊、MM模塊、SD模塊、PP模塊、FM模塊、HR模塊的上線實(shí)施；
2、有主導(dǎo)和帶領(lǐng)內(nèi)部IT團(tuán)隊(duì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)子公司（生產(chǎn)工廠、銷售公司）實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)；
3、有大型生產(chǎn)制造企業(yè)成本管理、財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)；
4、10年多的工作中，從事過應(yīng)付帳款、成本會(huì)計(jì)、總帳會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理等崗位，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作流程以及財(cái)務(wù)
的團(tuán)隊(duì)建設(shè)有一定的經(jīng)驗(yàn)；
5、對(duì)企業(yè)融資、上市前財(cái)務(wù)規(guī)劃有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
6、有企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)局納稅評(píng)估、稅務(wù)檢查較為豐富的經(jīng)驗(yàn)；
在IBM,全球有2.5萬(wàn)個(gè)SAP顧問,中國(guó)現(xiàn)在大概有9000人，但資深顧問還是以國(guó)外比較多,至于SAP的項(xiàng)目就一年下來中國(guó)10來個(gè),全球也不太清楚...其他公司例如ORACLE,SAP,的顧問有幾多就不清楚咯，哈哈
