這個(gè)是一個(gè)常識(shí)哎?。?！是啊。
除了武警，集團(tuán)軍一般都是野戰(zhàn)部隊(duì)！?。?！
解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期各野戰(zhàn)部隊(duì)的兵團(tuán)\縱隊(duì)\軍是什么戰(zhàn)斗序列？解放戰(zhàn)爭(zhēng)初期各個(gè)地區(qū)野戰(zhàn)軍，根據(jù)自己的兵力建立以“縱隊(duì)”為單位的部隊(duì)。基本上每個(gè)部隊(duì)，都是1縱。2縱，3縱，5縱。。。。.縱隊(duì)轄下旅，旅下面是團(tuán)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)后期野戰(zhàn)軍統(tǒng)一排序，建立“兵團(tuán)”，1個(gè)兵團(tuán)包括3個(gè)軍，1個(gè)軍包括3個(gè)團(tuán)。一野（西北）1兵團(tuán)，2兵團(tuán) 二野（中原）3兵團(tuán)，4兵團(tuán)，5兵團(tuán)三野（華東）7-10兵團(tuán) 四野（東北）12-15兵團(tuán)華北部隊(duì) 18.19.20兵團(tuán) 起義部隊(duì)21,22兵團(tuán)
1、沃爾瑪平均工資為11554元/月，其中25%的工資收入位于區(qū)間4000元/月以下，25%的工資收入位于區(qū)間4000-6000元/月。
2、沃爾瑪年終獎(jiǎng)平均8225元。 沃爾瑪員工分享說(shuō)：公司的崗位級(jí)別有店長(zhǎng)、副總、主管、員工指導(dǎo)、員工、兼職、實(shí)習(xí)生等，基層崗位要做好多年才能升上來(lái)，就像我部門(mén)的一個(gè)員工，做了5年了，還是員工，連員工指導(dǎo)都沒(méi)升，副總都是做了上十年的，更別說(shuō)店長(zhǎng)了，晉升機(jī)會(huì)不大；員工工資最低，武漢最低工資標(biāo)準(zhǔn)，主管3000不到，學(xué)生11元1小時(shí)
arm待遇還是不錯(cuò)的，它的平均工資為￥36440/月，在這里其中拿 30K-50K 工資的人占比最多達(dá) 69%，其次是 20K-30K 占 19.8%， 2K-3K 占 6.9%，
大學(xué)生村官的任職和待遇按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官工作的實(shí)施意見(jiàn)》(晉組發(fā)〔2012〕11號(hào))文件規(guī)定執(zhí)行。大學(xué)生村官的工作、生活補(bǔ)助和享受的待遇保障參照所服務(wù)縣(市、區(qū))全額事業(yè)單位管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并隨之同步提高。
比較高。博士畢業(yè)在所有學(xué)歷中待遇是最高的，到企業(yè)一般年薪都在20萬(wàn)以上，再加上年終獎(jiǎng)和其它福利?？脊珓?wù)員直接享受正科待遇，而且晉升又比其他學(xué)歷快。不過(guò)，不管你在哪里干，事在人為，還得要靠自己努力的。
以下是我的回答，雇員的待遇是企業(yè)管理和激勵(lì)員工的重要手段之一。一個(gè)良好的待遇制度可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。因此，企業(yè)在制定待遇制度時(shí)需要充分考慮員工的需求和期望，并制定出合理的待遇方案。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的待遇制度包括以下幾個(gè)方面：基本工資：根據(jù)員工的職位和工作性質(zhì)，制定相應(yīng)的基本工資水平，并按照公司規(guī)定進(jìn)行定期調(diào)整。績(jī)效獎(jiǎng)金：為了激勵(lì)員工更好地完成工作任務(wù)，企業(yè)可以設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金制度?？?jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況而定。福利待遇：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、節(jié)日福利、定期體檢等。這些福利可以幫助員工解決后顧之憂(yōu)，提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。晉升機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該建立完善的晉升機(jī)制，讓優(yōu)秀的員工得到更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和更高的職位。晉升機(jī)制的設(shè)立可以激發(fā)員工的潛力，提高員工的綜合素質(zhì)和能力。工作環(huán)境和文化氛圍：良好的工作環(huán)境和文化氛圍可以讓員工感到舒適和自在，有利于員工的身心健康和工作效率的提升。企業(yè)應(yīng)該營(yíng)造積極向上的文化氛圍，鼓勵(lì)員工參與公司的發(fā)展和管理，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度?？傊粋€(gè)合理的待遇制度需要考慮多個(gè)方面，包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇、晉升機(jī)制以及工作環(huán)境和文化氛圍等。只有綜合考慮這些因素，才能制定出符合員工需求和企業(yè)發(fā)展的合理待遇方案，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。
軍士是軍隊(duì)中的一種基層軍官，其待遇因國(guó)家和地區(qū)的不同而有所差異。以下是一些國(guó)家和地區(qū)的軍士待遇情況：
1. 中國(guó)：中國(guó)的軍士待遇與軍銜、級(jí)別、職務(wù)、地區(qū)、工種等有關(guān)，一般來(lái)說(shuō)，軍士的薪資比普通士兵高，但比高級(jí)軍官低。
2. 美國(guó)：美國(guó)的軍士待遇相對(duì)較高，根據(jù)不同的軍種、職務(wù)、地區(qū)和工作性質(zhì)，軍士的薪資、福利和補(bǔ)貼等有所不同。
3. 德國(guó)：德國(guó)的軍士待遇也比較優(yōu)厚，其薪資和福利待遇與士官相當(dāng)，但比高級(jí)軍官低。
4. 韓國(guó)：韓國(guó)的軍士待遇相對(duì)較低，其薪資和福利待遇比高級(jí)軍官低，但比普通士兵高。
總的來(lái)說(shuō)，軍士的待遇與其在軍隊(duì)中的職務(wù)、級(jí)別、工作性質(zhì)、地區(qū)、時(shí)間長(zhǎng)短等有關(guān)。在不同的國(guó)家和地區(qū)，軍士的待遇也有所不同，需要根據(jù)實(shí)際情況具體分析。
很好！中國(guó)聯(lián)通一個(gè)月平均工資￥23070/月，其中拿 20K-30K 工資的人占比最多達(dá) 46.6%，其次是 30K-50K 占 23%， 15K-20K 占 14.7%，該數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)于該企業(yè)近一年在各網(wǎng)站發(fā)布的公開(kāi)薪酬，僅供參考。中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)聯(lián)通”）于2009年1月6日由原中國(guó)網(wǎng)通和原中國(guó)聯(lián)通合并重組而成，公司在國(guó)內(nèi)31個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和境外多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，以及130多個(gè)境外業(yè)務(wù)接入點(diǎn)，擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)和全球客戶(hù)服務(wù)體系。截至2022年，“大聯(lián)接”用戶(hù)規(guī)模超過(guò)8.5億。
很不好
不會(huì)漲工資，只有升到更高的職位才有更高的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，體系完善，每月18號(hào)發(fā)工資，發(fā)工資條到郵箱。
沒(méi)有提成，報(bào)銷(xiāo)根據(jù)你崗位級(jí)別定額，內(nèi)勤1000多，外勤3000起步，五險(xiǎn)一金，業(yè)績(jī)過(guò)同期數(shù)且達(dá)標(biāo)按崗標(biāo)工資乘以系數(shù)（150%封頂），到手6000左右，季度15000左右獎(jiǎng)金。
