關(guān)于如何跟創(chuàng)業(yè)公司談待遇這個(gè)問題，下面可以給你幾點(diǎn)建議和一些經(jīng)驗(yàn)：
1、建議不要有過高的期望，因?yàn)榇蟛糠謩?chuàng)業(yè)公司收入并不穩(wěn)定，每個(gè)月能準(zhǔn)時(shí)發(fā)工資就很不錯(cuò)了。
2、做好吃苦的打算，創(chuàng)業(yè)公司一般都非常忙，為了壓縮成本一般都是一人干幾個(gè)人的活，估計(jì)要經(jīng)常加班。
3、創(chuàng)業(yè)公司一般都會(huì)找能力強(qiáng)能本低的人，一般不會(huì)去找沒經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)。
4、創(chuàng)業(yè)公司一般面試官是老板，這個(gè)你可以根據(jù)個(gè)人情況直接提需求，這個(gè)可以省去很多面試環(huán)節(jié)，面試的時(shí)候可以盡量把自己的優(yōu)點(diǎn)展示出來，需要提前做好一些可能被提問的問題準(zhǔn)備，努力展示自己是愿意留在創(chuàng)業(yè)公司，能吃苦耐勞的，等等，這樣成功幾率會(huì)提高不少。
5、如果你是已經(jīng)面試通過了，就差待遇了自己也也想進(jìn)該公司，那可以在自己的最低工資線，提高一點(diǎn)然后再去談，還要確定是否有五險(xiǎn)一金、年終獎(jiǎng)、公司活動(dòng)這些福利，一般初創(chuàng)公司都沒這些待遇，所以你就要努力爭(zhēng)取了，實(shí)在沒有可以適當(dāng)提高自己的工資。，但是不建議到?jīng)]有五險(xiǎn)一金的公司。
希望可以幫到您，謝謝！
1.
收集整理該員工的各方面的材料,比如考核情況、上級(jí)、同事的評(píng)價(jià)、平時(shí)表現(xiàn)不好的證據(jù)、與人沖突的事實(shí)材料等等。
2.
通知告訴他勞動(dòng)合同這月即將到期的事實(shí);
3.
了解聽取他的個(gè)人想法;
4.
如果他正好也不想再公司再繼續(xù)工作,那最好,直接終止合同。
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協(xié)商。開展勞務(wù)外派,勞動(dòng)的性質(zhì)發(fā)了改變,需要進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系變更,如果與員工協(xié)商一致,可以進(jìn)行勞動(dòng)合同變革,如果不同意,要么維持原樣,要不辭退,給補(bǔ)償。
2.
安全。在開展勞務(wù)外派過程中,要時(shí)刻抓好安全這個(gè)弦,一定要保證員工的安全,在操作過程中,要考慮購(gòu)買意外保險(xiǎn)。考慮到安全性,要做相應(yīng)的培訓(xùn)和講解。保證不出聲,出小事。
3.
公平。既然開展勞務(wù)外派,就涉及到利益分配,所以在工資、獎(jiǎng)金分配上,要公平公正。大家一起干活,同等工種,要拿一樣的待遇。
4.
預(yù)案。做好各種預(yù)案,比如有的員工同意
如果員工想要主動(dòng)和公司協(xié)商離職，以下是一些建議：
1. 安排面談：將移交意向談與員工進(jìn)行面談，以了解員工對(duì)離職的原因和現(xiàn)狀。這將使公司能夠提供支持并解決任何潛在的問題。
2. 弄清原因：在會(huì)面時(shí)，了解員工的離職原因。這可以使公司更好地理解員工的挑戰(zhàn)并提供可能的解決方法。這有助于留住有價(jià)值的員工。
3. 談?wù)労罄m(xù)：當(dāng)員工表示愿意離開時(shí)，請(qǐng)討論下一步的計(jì)劃，例如員工離職的日期、需要做哪些手續(xù)、公司的續(xù)聘計(jì)劃等等。這將使離職過程更加順暢和無壓力。
4. 提出建設(shè)性反饋：在員工離開期間，可以就員工工作的強(qiáng)項(xiàng)和發(fā)展機(jī)會(huì)等方面提供建設(shè)性反饋，以幫助員工搞清楚下一步的規(guī)劃。
5. 尊重員工的決定：最后，應(yīng)該尊重員工決定離開的決定，即使員工是重要的團(tuán)隊(duì)成員，也需要表達(dá)感激并熱情地支持員工的未來。
這個(gè)問題沒有準(zhǔn)確的回答，不同的公司不同的崗位差距還是很大的，所以沒有什么可比性的，要知道待遇就直接去廠門口問一下里面出來的員工，有的人會(huì)告訴你的。
mac公司的員工每月工資都是在陸仠元左右，每天上班時(shí)間為十個(gè)小時(shí)，其中兩個(gè)小時(shí)算加班時(shí)間工資另外結(jié)算，交養(yǎng)老保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)這三種保險(xiǎn)。
一日三餐都是在公司食堂吃飯三葷三素衛(wèi)生干凈，須要住宿的員工公司按排宿舍，宿舍內(nèi)冷暖設(shè)施齊全。
應(yīng)該以誠(chéng)懇的態(tài)度和員工談，可以這樣說：“公司效益不好，不能和你續(xù)約了，你有什么要求？你放心，公司會(huì)按照勞動(dòng)法辦理的”。
不同地區(qū)待遇不同，說個(gè)平均標(biāo)準(zhǔn)大家參考下：中國(guó)聯(lián)通正式員工的薪資待遇是由基本工資和績(jī)效構(gòu)成，當(dāng)然各種福利也是應(yīng)有盡有，比如五險(xiǎn)一金，個(gè)人和公司加起來就有一千三以上，一個(gè)月一千三，一年就有一萬五，社保每個(gè)月也有三四百。
最重要的年終獎(jiǎng)金一般能分到3萬以上，不算工資，各種福利加起來已經(jīng)有四五萬。聯(lián)通總體待遇是年薪全部6-7萬（不包年終獎(jiǎng)），特別發(fā)達(dá)城市更高，加上年終獎(jiǎng)大概會(huì)有十萬左右。
具體來講，聯(lián)通合同制員工與正式工有區(qū)別是：
1、無論是勞務(wù)派遣工（第三方）還是直接與聯(lián)通簽訂的合同工，都屬于非正編類，說通俗點(diǎn)就是臨時(shí)性員工，正式員工也是與聯(lián)通直接簽訂合同，但是不屬于合同制員工。
2、首先在編制上，正式員工屬于編制內(nèi)，掛靠公務(wù)員管理模式，即享有公務(wù)員的各種待遇。而非正式合同制員工，由于是編制外，所以，不能享受公務(wù)員的管理待遇。其次，合同制的區(qū)別主要是編制內(nèi)或編制外的區(qū)別，而合同制，三年一簽，不管是編制內(nèi)還是編制外都一視同仁。就是說，編制內(nèi)的正式員工，也要三年考核一次（三年簽一次合同），合格后再續(xù)聘。區(qū)別是編制內(nèi)的正式員工一旦不合格，可以緩聘，緩聘期間沒有職稱工資。而非正式合同員工那是意味著辭退。綜上所述，只有努力的人才會(huì)更幸福。
公司讓律師和員工談解雇的事情是合適的。企業(yè)聘用律師，就是希望律師能夠從法律的角度去幫助企業(yè)解決問題，這也包括處理公司的一些勞動(dòng)糾紛，律師更加懂得勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，在與員工談解除勞動(dòng)合同關(guān)系方面，為員工解釋清楚為什么要解除，并且解除是如何依據(jù)法律來處理。
當(dāng)面臨公司調(diào)崗時(shí)，談?wù)摯鍪且粋€(gè)重要的環(huán)節(jié)。以下是一些建議，可以幫助你進(jìn)行有效的待遇談判：
1. 研究市場(chǎng)行情：在談判之前，了解你所在行業(yè)和類似職位的市場(chǎng)薪酬水平。這樣可以讓你有一個(gè)合理的參考點(diǎn)，并在談判中更有底氣。
2. 強(qiáng)調(diào)自身價(jià)值：準(zhǔn)備好強(qiáng)調(diào)你在新崗位上的技能、經(jīng)驗(yàn)和貢獻(xiàn)。說明你的專業(yè)能力如何與新職位相匹配，并對(duì)公司帶來價(jià)值。
3. 溝通期望：與你的上級(jí)或人力資源部門進(jìn)行開放和誠(chéng)實(shí)的溝通。表達(dá)你對(duì)新崗位的興趣，并提及你對(duì)薪酬和福利的期望。確保清晰地傳達(dá)你的想法和關(guān)注點(diǎn)。
4. 考慮全面待遇：除了薪資，還可以考慮其他福利待遇，如工作時(shí)間、工作環(huán)境、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)等。綜合考慮這些因素，以達(dá)成一個(gè)整體滿意的協(xié)議。
5. 提供證據(jù)和例子：如果可能的話，準(zhǔn)備一些相關(guān)的證據(jù)或例子來支持你的要求。例如，你可以提到過去的工作成績(jī)、獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)或好評(píng)，以證明你的價(jià)值。
6. 尋求雙贏解決方案：嘗試與公司共同尋找一個(gè)雙贏的解決方案。提出一些合理的建議，例如增加一些額外的福利或補(bǔ)償，以平衡可能的薪資調(diào)整。
7. 保持冷靜和專業(yè)：在談判過程中保持冷靜和專業(yè)的態(tài)度。避免情緒化的反應(yīng)，而是以理性和客觀的方式闡述你的觀點(diǎn)。
最重要的是，要有耐心和靈活性，談判可能需要一些時(shí)間和雙方的妥協(xié)。同時(shí)，也要確保對(duì)公司的整體情況有一個(gè)清晰的了解，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的期望
