房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的開(kāi)發(fā)部一般是一個(gè)重要的部門(mén)，直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、開(kāi)發(fā)和建設(shè)。開(kāi)發(fā)部的主要職責(zé)包括：
1. 項(xiàng)目策劃：負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、市場(chǎng)分析，制定項(xiàng)目規(guī)劃及可行性研究報(bào)告，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
2. 土地拓展：負(fù)責(zé)尋找適合公司開(kāi)發(fā)的土地資源，并與地方政府、土地所有者進(jìn)行談判，達(dá)成合作協(xié)議，在確保項(xiàng)目前景和收益的條件下完成土地自持或置換。
3. 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)，包括房屋外觀、結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)等，以及整個(gè)項(xiàng)目的工程施工、監(jiān)管和管理。
4. 投資管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資管理，包括資金籌措、資金使用、資金預(yù)算和投資風(fēng)險(xiǎn)控制等。
5. 營(yíng)銷(xiāo)策劃：負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃，包括品牌定位、營(yíng)銷(xiāo)宣傳、銷(xiāo)售渠道建設(shè)等，確保項(xiàng)目在市場(chǎng)上的成功推廣。
6. 質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)保證開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量，確保項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家相關(guān)法規(guī)和規(guī)范的要求。
7. 合作與協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)方的合作和協(xié)調(diào)，包括設(shè)計(jì)師、承包商、市政部門(mén)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售商等。
綜上所述，開(kāi)發(fā)部門(mén)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司里面非常重要的一個(gè)部門(mén)，它直接參與到公司的核心業(yè)務(wù)中，從項(xiàng)目立項(xiàng)到開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷(xiāo)售以及后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都起到關(guān)鍵作用。
1、負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)相關(guān)宏觀環(huán)境及行業(yè)環(huán)境進(jìn)行信息收集與分析,為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供支持;
2、負(fù)責(zé)牽頭組織制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)編制概念規(guī)劃方案、規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū);
4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展概念規(guī)劃方案編制、項(xiàng)目定位策劃報(bào)告編制、規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作;
5、負(fù)責(zé)編制投資立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目投資方案;
6、制定本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃、績(jī)效考核并監(jiān)督實(shí)施;
7、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
1.配合部門(mén)管理完成部門(mén)工作；
2.聯(lián)系自然、生態(tài)、應(yīng)急、地質(zhì)勘查、水電、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)，按相關(guān)部門(mén)的辦證程序要求，委托有相關(guān)資質(zhì)的單位編制報(bào)告、方案，通過(guò)相關(guān)行政主管部門(mén)的評(píng)審及審批等；
3.配合地質(zhì)部門(mén)到礦山進(jìn)行野外勘查，配合自然資源局及相關(guān)部門(mén)到礦山現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，配合應(yīng)急部門(mén)到礦區(qū)范圍測(cè)量，配合水保、生態(tài)部門(mén)實(shí)地監(jiān)測(cè)等；
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
運(yùn)營(yíng)主管或者樓層經(jīng)理算公司的中層管理人員，月薪在6000以上沒(méi)有問(wèn)題。這是個(gè)上市大企業(yè)，福利等健全，薪資還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。
1、如果被錄用，你打算在這里工作多長(zhǎng)時(shí)間?
2、在你的生活中，是否有努力贏回別人的信任感的經(jīng)歷你是如何做的
3、你希望的收入或工作的'收獲
4、為什么要加入肯得基
5、你認(rèn)為你能做好這項(xiàng)工作嗎?
6、你喜歡工作中的什么?
7、你不喜歡的是什么?
8、告訴我你曾經(jīng)如果幫助一問(wèn)題人士或顧客，請(qǐng)闡述事情事情的經(jīng)過(guò)及原因。 9、“顧客服務(wù)”用語(yǔ)對(duì)你意味著什么? 10、你認(rèn)為顧客希望從百勝餐飲各品牌的餐廳中獲得什么?
11、告訴我你曾經(jīng)處理過(guò)顧客或同學(xué)之間較困難的問(wèn)題。請(qǐng)具體些。
12、試想以下情形：你正在餐廳里幫助顧客點(diǎn)餐。餐廳十分繁忙，有許多人在等待點(diǎn)餐。你正在幫一位顧客點(diǎn)餐，這時(shí)另外一位顧客來(lái)到你面前對(duì)你說(shuō)：“我很抱歉，但是我真的很忙。你能馬上接受我的買(mǎi)單嗎”如果你處于這種情形，你將怎么說(shuō)為什么
在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要找到獨(dú)特的方法來(lái)吸引客戶(hù)、保持員工團(tuán)隊(duì)的士氣。對(duì)于開(kāi)發(fā)部門(mén)來(lái)說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的slogan不僅能夠展示團(tuán)隊(duì)的文化和價(jià)值觀，還能為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立明確的目標(biāo)和方向。本文將探討如何制定一句優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)部門(mén)slogan，讓團(tuán)隊(duì)在工作中始終保持激情和活力。
制定一個(gè)好的slogan首先需要團(tuán)隊(duì)明確自己的核心價(jià)值觀。這些價(jià)值觀應(yīng)該體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的文化、使命和愿景，是團(tuán)隊(duì)成員共同追求的目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀，可以找到一個(gè)能夠表達(dá)這些價(jià)值的簡(jiǎn)潔而有力的口號(hào)。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這些特點(diǎn)應(yīng)該反映在slogan中?？紤]團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新性、執(zhí)行力等方面的特點(diǎn)，找到一個(gè)能夠真實(shí)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)特色的slogan。
一個(gè)成功的slogan必須具有簡(jiǎn)潔明了的特點(diǎn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)出團(tuán)隊(duì)的核心思想。避免使用過(guò)于復(fù)雜的詞匯和句子，簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言更容易讓人記住。
一句優(yōu)秀的slogan應(yīng)該具有鼓舞士氣的效果，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員全力以赴、不斷進(jìn)取。通過(guò)slogan展現(xiàn)出對(duì)團(tuán)隊(duì)的信心和支持，讓團(tuán)隊(duì)成員對(duì)工作充滿(mǎn)熱情。
制定一個(gè)slogan之后，團(tuán)隊(duì)需要將其投入到實(shí)際工作中進(jìn)行驗(yàn)證。觀察團(tuán)隊(duì)成員對(duì)這句slogan的反應(yīng)，看是否能夠真正激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)造力。
一個(gè)優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)部門(mén)slogan能夠極大地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀、關(guān)注團(tuán)隊(duì)特色、簡(jiǎn)潔明了的表達(dá)、鼓舞士氣和實(shí)踐驗(yàn)證，制定一個(gè)優(yōu)秀slogan將會(huì)為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)巨大的好處。
產(chǎn)品研發(fā)部的職位有：研發(fā)總監(jiān)，產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理，研發(fā)人員等。 工作職能：
1、研發(fā)總監(jiān)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃，把握研發(fā)方向；指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門(mén)執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃；控制產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)度，調(diào)整計(jì)劃；組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)，審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。
2、研發(fā)經(jīng)理：制定新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，論證計(jì)劃可行性；監(jiān)督管理研發(fā)工作進(jìn)度及質(zhì)量；研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、根據(jù)不同領(lǐng)域的客戶(hù)要求，提出有效的解決方案。
3、研發(fā)人員：關(guān)鍵資料的收集整理；編制計(jì)算機(jī)程序；進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和分析；為實(shí)驗(yàn)、測(cè)試和分析準(zhǔn)備材料和設(shè)備；記錄測(cè)量數(shù)據(jù)、進(jìn)行計(jì)算和編制圖表；從事統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
制程開(kāi)發(fā)部的職責(zé):
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品樣品階段制程的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，包括正確的夾具，設(shè)備的選用，流程的制定；
2、主導(dǎo)針對(duì)新產(chǎn)品的新治具的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證；
3、參與分析樣品制作過(guò)程中出現(xiàn)的不良，提出改善方案，追蹤改善措施的完成與效果確認(rèn)；
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)樣品制作新產(chǎn)品，提供制作參數(shù)，保存制作記錄；
5、負(fù)責(zé)制作新產(chǎn)品流程圖，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，主導(dǎo)完成PFMEA；
6、參與新產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃的制作，負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成新產(chǎn)品的驗(yàn)證；
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)證前對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行培訓(xùn)；
8、參與新產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與布局，工時(shí)的評(píng)估與生產(chǎn)線平衡；
9、主導(dǎo)新產(chǎn)品試產(chǎn)的完成；
10、負(fù)責(zé)對(duì)與新產(chǎn)品相關(guān)的新工藝的研究與引進(jìn)。
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
2、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
3、負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
5、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
在企業(yè)，從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的部門(mén)為設(shè)計(jì)部門(mén)，從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的崗位屬于設(shè)計(jì)類(lèi)技術(shù)崗位。
