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餐飲店長簡歷范文以及寫作技巧

時間:2024-09-07 02:07 人氣:0 編輯:招聘街

一、餐飲店長簡歷范文以及寫作技巧

餐飲店長簡歷的重要性

作為餐飲行業(yè)的核心管理人員,餐飲店長在確保餐廳高效運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面起著至關(guān)重要的作用。一份出色的餐飲店長簡歷不僅是獲得理想工作的關(guān)鍵,也是印證自身專業(yè)能力和經(jīng)驗的有效工具。

餐飲店長簡歷的寫作技巧

1. 強調(diào)管理經(jīng)驗:餐飲店長崗位需要豐富的管理經(jīng)驗,因此在簡歷中要突出展示過往的餐飲管理經(jīng)驗,包括人員管理、成本控制、營銷推廣等方面的成就。

2. 突出領(lǐng)導(dǎo)能力:店長需要具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,包括團隊建設(shè)、決策能力和危機處理能力,簡歷中要清晰呈現(xiàn)自己在這些方面的優(yōu)勢。

3. 強調(diào)客戶服務(wù):餐飲行業(yè)注重客戶體驗,店長應(yīng)在簡歷中展示自己對客戶服務(wù)和維護顧客關(guān)系的重視,并突出相關(guān)的成就和經(jīng)驗。

4. 突出專業(yè)技能:餐飲店長的工作需要一系列專業(yè)技能的支撐,比如餐飲營運管理、食品安全管理、成本控制等,簡歷中要清晰展示相關(guān)專業(yè)技能。

餐飲店長簡歷的范文

姓名:王小明

聯(lián)系方式:手機:138XXXXXXX 郵箱:wangxm@example.com

教育背景:XXXX大學(xué)餐飲管理專業(yè)本科畢業(yè)

工作經(jīng)歷:

  • XXXX餐廳 餐飲經(jīng)理(2015-至今)
  • 負責餐廳的日常運營管理,包括員工排班、成本控制、食材采購等工作,成功提升了餐廳的客流量和口碑。
  • XXXX酒店 副餐廳經(jīng)理(2012-2015)
  • 協(xié)助餐廳經(jīng)理進行團隊管理和食品安全管理,積極參與餐廳營銷活動,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

專業(yè)技能:

  • 餐飲營運管理
  • 食品安全管理
  • 成本控制
  • 客戶關(guān)系維護

結(jié)語

一份精心準備的餐飲店長簡歷可以讓您在求職過程中脫穎而出,展現(xiàn)自己的管理實力和專業(yè)素養(yǎng)。希望本文的寫作技巧和范文能對您準備簡歷時有所幫助。

二、餐飲店長職責?

餐飲店長是從事賣場衛(wèi)生陳列和人員管理的人群。餐飲店長的工作職責是:

服從領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行規(guī)章制度;

及時報告生產(chǎn)的問題并提出合理建議;

實施制定的策略并提高管理水平;

審核分析報表并確保資金安全;

組織人員根據(jù)建議改善菜肴質(zhì)量和服務(wù);

督促日常事務(wù)并檢查員工考勤;

溝通客人并處理客戶投訴等。

三、餐飲面試店長的話術(shù)?

面試餐飲店長面試技巧之常問問題匯總

1、這份工作你認為你如何勝任?

2、上一份工作為什么離職?若你應(yīng)聘成功,這三至五年的職業(yè)規(guī)劃是怎么樣的?

3、如果你是店長,員工不服從你的命令怎么辦?

4、你如何管理手下的員工,讓他們更有工作激情和責任心為餐廳帶來更多利潤?

5、怎么判斷不同地區(qū)的顧客?不同地區(qū)的顧客的性格和飲食習慣是怎樣的?請舉例說明。

6、如何在交談中使客戶感覺心情愉悅并成為回頭客?

7、在員工和顧客有不良情緒時,應(yīng)該如何解決?

8、你以往管理的團隊有多少人員?

9、如果你是店長,在顧客的餐飲中發(fā)現(xiàn)異物,應(yīng)該如何解決?

10、你認為店長的核心工作是什么?

11、如何代理好一個團隊為公司創(chuàng)造更多業(yè)績?

12、如果你是店長,顧客在進食過程中,餐廳忽然斷電或跳閘你應(yīng)該怎么解決?

13、你對于店里的員工培訓(xùn)有沒有好的想法和建議?

四、餐飲店長入門書籍?

《海底撈你學(xué)不會》

《海底撈你學(xué)得會》

《完全餐飲店》

《餐飲旺店的秘密》

《當餐飲經(jīng)營遇上了創(chuàng)意》

《做品牌餐飲的經(jīng)營秘密》

《餐飲經(jīng)理365天超級管理手冊》

《餐飲創(chuàng)富11堂課》

《餐飲飯店·六常管理》

《白手起家:餐飲開店全程實戰(zhàn)手冊》

五、餐飲店長的價值?

管理店員,對員工進行培訓(xùn),協(xié)商店面事務(wù),調(diào)配人員

六、餐飲督導(dǎo)和店長哪個大?

督導(dǎo)大。市場督導(dǎo)又稱調(diào)研督導(dǎo),是對市場調(diào)研(調(diào)查)工作的監(jiān)督和后期檢佰查的措施。它是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的一個構(gòu)架。市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)應(yīng)包括調(diào)研經(jīng)理,調(diào)度研督導(dǎo),調(diào)研員三個構(gòu)架,它們相互制約,互為監(jiān)督。市場督導(dǎo)是市場調(diào)研不可問欠缺的一部分。 督導(dǎo)的概念:督導(dǎo)是對制造產(chǎn)品/或提供服務(wù)的員工進行管理的人。

七、95后店長如何管理餐飲?

95后店長可以通過以下幾點來有效管理餐飲:

一是要深入了解顧客需求,了解市場變化,不斷更新菜單、改進服務(wù);

二是要重視員工管理,通過培訓(xùn)、獎懲等方式激勵員工積極性;

三是要關(guān)注成本控制,掌握進貨渠道、制定優(yōu)惠方案等措施,提高餐廳利潤和競爭力;

四是要注重營銷,通過線上線下活動營銷,提高知名度和品牌影響力。綜上所述,95后店長需要綜合考慮多方面因素,才能有效地管理好餐飲業(yè)務(wù)。

八、餐飲店長考核標準?

一、門店衛(wèi)生——10分

1、門店所有區(qū)域

①所有人員分區(qū)域搞衛(wèi)生,店長合理安排指定人,不得出現(xiàn)人員休息情況下該區(qū)域無人打掃。

②門店所有裝飾品裝好放好,辦公文件擺放整齊。地面保持清潔,無污水漬、腳印。樣品陳列整齊有序保證能正常使用,保持潔凈無灰塵。

③下班后檢查所有電源是否關(guān)好。

二、導(dǎo)購禮儀制度——10分

1、開早會前員工必須穿工作服上崗,并在正確位置上帶好工作牌。

2、女員工上崗前可化淡妝,不可濃妝艷抹,不可涂抹過濃香水,不可做夸張發(fā)型,指甲油只能透明色。

3、員工的工作行為規(guī)范應(yīng)符合店面接待禮儀要求,做到落落大方,舉止得當,不在顧客面前做不雅小動作。

4、接待客戶和接聽電話時必須是使用禮貌用語。

三、店面員工基本守則——10分

1 、準時上下班,工作時間不得擅自脫崗。

2、個人辦公用品按規(guī)定擺放,不得隨意亂放亂丟。

3、工作時間不得聚眾聊天,吃零食,玩手機。

4、工作時間不得倚靠餐桌、墻壁或過分放松肢體,不能隨意坐餐廳工作區(qū)。

5、工作時間不能長時間接打私人電話。

6、不得與顧客發(fā)生爭吵或語言攻擊,不得怠慢客戶或消極冷淡態(tài)度對待顧客。

7、不得利用職權(quán)及工作之便給親朋好友特殊優(yōu)惠,收取營業(yè)款不得私自挪用。

8、不能在工作時間頂撞上司和與同事吵架。(店長做好協(xié)調(diào))

9、愛護店面設(shè)施,不故意浪費公司資源,不將店面設(shè)備,店面禮品占為己有和私用。

10、當客戶對公司未名文規(guī)定的營銷方案提出異議時應(yīng)及時請示上級,個人不得擅自主張,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟名譽損失的,個人負全部責任。

九、如何應(yīng)聘餐飲店長?

1、事先做準備,這家店的情況和老板的情況了解清楚。

2、可以抽空去這家餐廳吃個飯,找一下問題點。

3、與老板見面寒暄一會,出說你的工作經(jīng)驗。并且店里的足,能找到應(yīng)對解決方案更好。

4、一定要表現(xiàn)的穿衣得體、說話含蓄到位。

5、永遠記住你只是一個服務(wù)行業(yè),宗旨就是客戶至上。

十、餐飲店如何招聘店長?

餐飲店招聘店長時,應(yīng)當遵循以下步驟和注意事項:

1. **職位描述**:明確店長的職責和要求,包括日常運營管理、員工管理、顧客服務(wù)、銷售促進、庫存控制等。

2. **招聘渠道**:選擇合適的招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、社交媒體、行業(yè)論壇、本地報紙等。

3. **招聘廣告**:撰寫吸引人的招聘廣告,突出餐廳的優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿σ约暗觊L的角色和責任。

4. **簡歷篩選**:根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡歷,篩選出符合要求的人員,考慮其工作經(jīng)驗、教育背景、技能和成就等。

5. **面試安排**:組織面試,通過面對面的交流,進一步評估應(yīng)聘者的能力、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、解決問題的能力等。

6. **參考調(diào)查**:必要時進行工作背景調(diào)查,了解應(yīng)聘者的職業(yè)操守和過往工作表現(xiàn)。

7. **技能測試**:根據(jù)崗位需求,可能需要進行相關(guān)的技能測試,如管理能力測試、財務(wù)知識測試等。

8. **綜合素質(zhì)評估**:綜合考慮應(yīng)聘者的專業(yè)技能、管理經(jīng)驗、團隊協(xié)作能力、應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)。

9. **薪資待遇**:根據(jù)市場行情和餐廳的財務(wù)狀況,提供具有競爭力的薪資待遇,并明確其他福利和晉升機制。

10. **錄用通知**:在面試結(jié)束后,及時向錄用者發(fā)出錄用通知,并就薪資、工作時間、入職流程等達成一致。

11. **入職培訓(xùn)**:為新入職的店長提供必要的培訓(xùn),包括公司文化、崗位職責、操作流程等,以幫助其快速融入工作。

12. **試用期**:設(shè)定試用期,以便雙方都有時間適應(yīng)和評估對方是否適合長期合作。

通過以上步驟,餐飲店可以招聘到合適的店長,為餐廳的持續(xù)發(fā)展和成功經(jīng)營提供關(guān)鍵的人才支持。

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