qe=品質(zhì)工程師（qualityengineer）
職責(zé)如下：
1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;
4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件.
5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料;
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qe的全部任務(wù)：
?質(zhì)量體系中qe的監(jiān)督功能
?品質(zhì)設(shè)計(jì)中qe的參與程度
?品質(zhì)保證中qe的策劃活動(dòng)
?過(guò)程控制中qe的執(zhí)行方法
?品質(zhì)成本中qe的資料統(tǒng)計(jì)
?客訴處理中qe的對(duì)策分析
?持續(xù)改善中qe的主導(dǎo)跟蹤
?品管手法中qe的宣傳推廣
?供方管理中qe的審核輔導(dǎo)
?作業(yè)管理中qe的ie手法
QE=品質(zhì)工程師(QualityEngineer)職責(zé)如下:
1.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;
3.產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施;
4.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件.
5.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料;*******************************QE的全部任務(wù):?質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能?品質(zhì)設(shè)計(jì)中QE的參與程度?品質(zhì)保證中QE的策劃活動(dòng)?過(guò)程控制中QE的執(zhí)行方法?品質(zhì)成本中QE的資料統(tǒng)計(jì)?客訴處理中QE的對(duì)策分析?持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟蹤?品管手法中QE的宣傳推廣?供方管理中QE的審核輔導(dǎo)?作業(yè)管理中QE的IE手法
QE，英文全稱(chēng)Quality Engineer，品質(zhì)工程師，主要負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量。
品質(zhì)工程師主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；
2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善；
3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn),處理客戶投訴并提供解決措施；
4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件；
5、指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善，分析與改良不良材料；
6、負(fù)責(zé)處理客訴，主導(dǎo)品質(zhì)會(huì)議檢討，8D改善報(bào)告回復(fù)客戶。
QE=品質(zhì)工程師（Quality Engineer）。對(duì)于品管部來(lái)說(shuō)，QE的作用相當(dāng)于部門(mén)軍師。凡是在品管方面需要出謀劃策、解決分析、檢討修改以及設(shè)置建立新項(xiàng)目等等事務(wù)，都是由QE完成或指導(dǎo)完成的。
QE管理的內(nèi)容既抽象，又具體，既普通，又獨(dú)特。針對(duì)不同的事情，其表現(xiàn)形式也不一樣，所以，QE是靈活多變的。要做好QE工作, 不僅要八面玲瓏，而且還要經(jīng)驗(yàn)豐富。
職責(zé)的劃分要根據(jù)所在企業(yè)的性質(zhì)來(lái)定，比如在歐美外企中，品質(zhì)部門(mén)的等級(jí)從高到低職稱(chēng)是質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師（QE）
在非歐美的企業(yè)中，品質(zhì)部門(mén)的等級(jí)從高到低職稱(chēng)是質(zhì)量部長(zhǎng)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE工程師在一些私企和國(guó)企中，品質(zhì)部門(mén)的等級(jí)從高到低職稱(chēng)是質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量部長(zhǎng)、質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管
品質(zhì)(QE)工作是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的一個(gè)職能，它貫穿于企業(yè)的全過(guò)程，確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合預(yù)期。在這篇文章中，我們將探討品質(zhì)(QE)的工作責(zé)任和范圍，并了解它在企業(yè)中的重要性。
品質(zhì)(QE)是指在整個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期中，通過(guò)系統(tǒng)和持續(xù)的質(zhì)量控制，以確保滿足客戶需求的一系列活動(dòng)。品質(zhì)(QE)的工作職責(zé)涵蓋了從產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì)、制造/實(shí)施、測(cè)試、交付到售后服務(wù)等所有環(huán)節(jié)。
品質(zhì)(QE)的工作責(zé)任主要包括以下幾個(gè)方面：
品質(zhì)(QE)的工作范圍涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，以下是品質(zhì)(QE)的主要工作范疇：
品質(zhì)(QE)需要與產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合客戶需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們參與設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和驗(yàn)證過(guò)程，以確保產(chǎn)品質(zhì)量開(kāi)始就得到控制。
品質(zhì)(QE)需要確保生產(chǎn)過(guò)程中的每一步都符合質(zhì)量要求。他們參與生產(chǎn)線的調(diào)試和校準(zhǔn)，監(jiān)測(cè)生產(chǎn)參數(shù)，以確保產(chǎn)品的一致性和符合性。
品質(zhì)(QE)需要與供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。他們負(fù)責(zé)評(píng)估供應(yīng)商的能力和質(zhì)量體系，以確保原材料和外包服務(wù)的質(zhì)量滿足要求。
品質(zhì)(QE)負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。他們使用問(wèn)題解決技術(shù)和方法，如6Sigma和PDCA循環(huán)，來(lái)識(shí)別問(wèn)題的根本原因并推動(dòng)改進(jìn)措施的實(shí)施。
品質(zhì)(QE)需要開(kāi)展員工培訓(xùn)和教育活動(dòng)，以提高質(zhì)量意識(shí)和技能。他們制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)課程，并監(jiān)督培訓(xùn)效果。
品質(zhì)(QE)負(fù)責(zé)收集、分析和解讀質(zhì)量數(shù)據(jù)。他們使用統(tǒng)計(jì)方法和工具，如SPC和假設(shè)檢驗(yàn)，來(lái)識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題和改善機(jī)會(huì)。
品質(zhì)(QE)在企業(yè)中起著關(guān)鍵的作用，它對(duì)企業(yè)的成功和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要影響：
品質(zhì)(QE)通過(guò)確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量符合客戶需求和期望，提高了客戶的滿意度。滿意的客戶更有可能成為忠誠(chéng)的客戶，并對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行口碑宣傳。
品質(zhì)(QE)通過(guò)減少產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題，降低了質(zhì)量成本。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，避免了不合格品的產(chǎn)生和返工的成本，同時(shí)也減少了售后服務(wù)的成本。
品質(zhì)(QE)以高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)確保產(chǎn)品的一致性和可靠性，品質(zhì)(QE)幫助企業(yè)樹(shù)立了良好的品牌形象，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品質(zhì)(QE)是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新的重要推動(dòng)者。通過(guò)收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，品質(zhì)(QE)發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題和改善機(jī)會(huì)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，推動(dòng)了企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
品質(zhì)(QE)需要確保企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。他們參與制定和實(shí)施質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督其有效性，以確保企業(yè)的合規(guī)性。
品質(zhì)(QE)的工作責(zé)任和范圍是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。一個(gè)具有高效品質(zhì)(QE)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)能夠提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶滿意度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，品質(zhì)(QE)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量卓越，并為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和成功奠定了基礎(chǔ)。
品質(zhì)部QE技術(shù)員的職責(zé):
1、主要負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；
2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善；
3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投訴并提供解決措施。
一般的工程師就是負(fù)責(zé)制程品質(zhì)的管控，包括現(xiàn)場(chǎng)品管的培訓(xùn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、不良品的處理、改善措施跟進(jìn)等。QE的主要職責(zé)有很多，要看你們公司的定義，一般來(lái)說(shuō)，有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制作和審核、檢具開(kāi)發(fā)建議及檢測(cè)時(shí)間和檢具數(shù)量的評(píng)估、開(kāi)發(fā)問(wèn)題點(diǎn)檢討改善及改善效果追蹤、尺寸合理性及裝配公差分析、加工基準(zhǔn)與檢測(cè)基準(zhǔn)的確認(rèn)、員工教育訓(xùn)練、品管人力評(píng)估、制程能力（CPK）評(píng)估、外觀limitsample建立、根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行潛在失效模式分析（FMEA）等
您好，本人是學(xué)品質(zhì)管理的大四實(shí)習(xí)生，剛剛面試上了品質(zhì)工程師。跟你說(shuō)一下面試情況吧，我面試了三家QE工程師，得出的結(jié)論就是想當(dāng)QE英語(yǔ)能力很重要!!!可能跟我面試的企業(yè)都是外資也有一定關(guān)系吧。但是真心的說(shuō)做品質(zhì)的英語(yǔ)水平很重要!!!第二點(diǎn)，熟悉QC七大手法，TS16949五大工具，質(zhì)量管理八大原則，這些品質(zhì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。第三點(diǎn)，抗壓能力要強(qiáng)，溝通能力要強(qiáng)，這是經(jīng)理跟我說(shuō)的，想想就知道做品質(zhì)的上面對(duì)接客戶，下面對(duì)接生產(chǎn)，中間面對(duì)工程，倉(cāng)庫(kù)。品質(zhì)出的問(wèn)題原因是方方面面的，都要與人溝通。我還是個(gè)新人，對(duì)你的幫助就這么多了，后面等我真正接觸工作了再告訴你QE是做什么的，有什么注意的。
SMT品質(zhì)的QE一般譯作quality engineer,品質(zhì)工程師，主要工作內(nèi)容應(yīng)該為工藝品質(zhì)優(yōu)化和工藝品質(zhì)問(wèn)題分析解決。
